Impacto Económico do Covid-19 em Eventos Culturais

Universidade do Minho
Escola de Economia e Gestão
Filipe Miguel da Cunha Guimarães
Impacto Económico do Covid-19 em eventos culturais: o caso do festival RFM SOMNII

Impacto Económico do Covid-19
em eventos culturais:
o caso do festival RFM SOMNII

Uminho | 2021
julho de 2021
Universidade do Minho
Escola de Economia e Gestão
Impacto Económico do Covid-19

em eventos culturais:
o caso do festival RFM SOMNII
Dissertação de Mestrado
Mestrado em Economia
Trabalho efetuado sob a orientação da

Professora Sílvia Sousa
julho de 2021
DIREITOS DE AUTOR E CONDIÇÕES DE UTILIZAÇÃO DO TRABALHO POR TERCEIROS
Este é um trabalho académico que pode ser utilizado por terceiros desde que respeitadas as regras
e boas práticas internacionalmente aceites, no que concerne aos direitos de autor e direitos
conexos.
Assim, o presente trabalho pode ser utilizado nos termos previstos na licença abaixo indicada.
Caso o utilizador necessite de permissão para poder fazer um uso do trabalho em condições não
previstas no licenciamento indicado, deverá contactar o autor, através do RepositóriUM da
Universidade do Minho.
Licença concedida aos utilizadores deste trabalho
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
ii
Agradecimentos
Aos meus pais que sempre confiaram em mim e acreditaram que seria capaz de
concretizar o mestrado, por todos os esforços que fizeram para que eu concluísse esta etapa e
por todo o carinho e amor com que me educaram desde que nasci.
Ao meu irmão, João, que desde pequenino que me ensinou o que é o companheirismo.
Obrigado por seres o homem que és e por cuidares de mim.
À minha namorada, que manteve a paciência nos piores momentos, que me ajudou e me
incentivou a seguir sempre. Obrigada por todo o amor, companheirismo e paciência.
À minha tutora, a professora Doutora Sílvia Sousa e ao professor Doutor João Cerejeira,
por todas as sugestões, incentivo, disponibilidade e orientação durante este trabalho.
Aos meus amigos que sempre mostraram interesse no desenvolvimento deste projeto e
me incentivaram a trabalhar mais e mais.
Muito obrigado a todos, sem vocês este trabalho não estaria concretizado.
iii
DECLARAÇÃO DE INTEGRIDADE
Declaro ter atuado com integridade na elaboração do presente trabalho académico e confirmo que
não recorri à prática de plágio nem a qualquer forma de utilização indevida ou falsificação de
informações ou resultados em nenhuma das etapas conducente à sua elaboração.
Mais declaro que conheço e que respeitei o Código de Conduta Ética da Universidade do Minho.
iv
Resumo
A preparação de um evento de grande magnitude proporciona um aumento do fluxo de

turismo na região, que é uma das principais fontes de emprego, rendimento, produção e
oportunidades de negócio. Assim, o principal objetivo deste projeto é compreender o verdadeiro
impacto económico da não realização de um evento cultural devido ao Covid-19.
Atualmente, os festivais de música são considerados um subconjunto importante no

universo dos eventos culturais e têm merecido o interesse de diferentes áreas de estudo, dada a
sua universalidade e popularidade das experiências proporcionadas. Alguns dos festivais,
nacionais e estrangeiros, veem, de ano para ano, as suas edições esgotadas com vários meses
de antecedência. Um número considerável dos seus participantes vem de países estrangeiros, à
procura de dias de música, lazer e aventura.
Assim nesta investigação é analisado e compreendido a avaliação e o impacto económico

que o evento RFM SMONII tem sobre as atividades económicas da cidade. A metodologia adotada
foi baseada na aplicação de questionários enquanto decorria o evento, o que permitiu obter
informações sobre o perfil dos inquiridos, as despesas efetuadas e a opinião sobre as
características do destino e do evento.
O tratamento e a análise dos resultados dos questionários, permitiu construir o perfil do

visitante do festival RFM SOMNII e descobrir que este avalia positivamente o festival e a cidade da
Figueira da FOZ, afirmando mesmo que esperam regressar e que vão aconselhar amigos e família.
Por fim e com vista a estimar os impactos económicos diretos e indiretos do festival RFM
SOMNII, consideram-se 3 cenários alternativos (pessimista, realista e otimista), para o número de
visitantes e, consequentemente, para o gasto dos mesmos, assim como os multiplicadores das
matrizes input-output para a economia nacional. Deste exercício é possível concluir que o festival
tem um impacto económico importante.
Palavras chave: covid-19, evento cultural, impacto económico, turismo.
v
Abstract
The preparation of an event of great magnitude provides an increase in the flow of tourism
in the region, which is one of the main sources of employment, income, production and business
opportunities. Thus, the main goal of this project is to understand the true economic impact of not
holding a cultural event due to Covid-19.
Currently, music festivals are considered an important subset in the universe of cultural
events and have gained the interest of different fields of study, given their universality and popularity
of the experiences provided. Some of the festivals, national and foreign, see, from year to year,
their editions sold out several months in advance. A considerable number of their participants
come from foreign countries, looking for days of music, leisure and adventure.
Thus in this research is analyzed and understood the evaluation and economic impact that
the event RFM SMONII has on the economic activities of the city. The methodology adopted was
based on the application of questionnaires while the event was taking place, which allowed
obtaining information about the profile of the respondents, the expenses incurred and the opinion
about the characteristics of the destination and the event.
The processing and analysis of the questionnaire results allowed us to build the profile of
the RFM SOMNII festival visitor and to find out that the visitor evaluates the festival and the city of
Figueira da Foz positively. Even stating that they hope to return and will recommend it to friends
and family.
Finally, in order to estimate the direct and indirect economic impacts of RFM SOMNII
festival, we consider 3 alternative scenarios (pessimistic, realistic and optimistic), for the number
of visitors and, consequently, for their spending, as well as the multipliers of the input-output
matrices for the national economy. From this exercise it is possible to conclude that the festival
has an important economic impact.
Keywords: covid-19, cultural event, economic impact, tourism.
vi
Índice
1. Introdução ............................................................................................................................ 1
1.1 Enquadramento e motivação .......................................................................................... 1
1.2 Objetivos de investigação ................................................................................................ 3
1.3 Organização ................................................................................................................... 4
2. Revisão de literatura ............................................................................................................. 5
2.1 Turismo e os eventos culturais (festivais de música) ........................................................ 5
2.2 O impacto económico da realização de eventos............................................................... 9
2.2.1 Impacto económico decorrente dos eventos ........................................................... 10
2.2.2 Impacto COVID-19 nos eventos .............................................................................. 13
2.3 O festival RFM SOMNII: História .................................................................................... 15
3. Impactos económicos do festival RFM SOMNII: Metodologia e Análise dos dados ................ 16
3.1 Metodologia .................................................................................................................. 16
3.2 Dados .......................................................................................................................... 18
3.3 Caraterização da amostra ............................................................................................. 19
3.4 Tipologia dos visitantes ................................................................................................. 21
3.5 Despesa dos visitantes.................................................................................................. 23
3.6 Evento, Programação e Organização ............................................................................. 24
4. Resultados empíricos.......................................................................................................... 28
4.1 Impactos económicos diretos ........................................................................................ 28
4.2 Impactos económicos indiretos ..................................................................................... 33
5. Conclusões ........................................................................................................................ 38
6.Bibliografia .......................................................................................................................... 41
7. Anexos ............................................................................................................................... 45
7.1 Anexo 1 - Questionário de Rua RFM SOMNII.................................................................. 45
7.2 Anexo 2 - Matrizes Input-Output .................................................................................... 49
vii
Índice de Gráficos
Gráfico 1 - Género dos inquiridos ............................................................................................ 19

Gráfico 2 - Grupos etários dos inquiridos ................................................................................. 19
Gráfico 3 - Nível de escolaridade dos inquiridos ....................................................................... 20
Gráfico 4 - Condição perante o trabalho dos inquiridos ............................................................ 20
Gráfico 5 - Local de residência ................................................................................................ 21
Gráfico 6 - Primeira vez na Figueira da Foz? ............................................................................ 21
Gráfico 7 - Prolongou a sua estadia? ....................................................................................... 22
Gráfico 8 - Local eleito para pernoitar ...................................................................................... 22
Gráfico 9 - Gastos médios diários ............................................................................................ 23
Gráfico 10 - Opinião geral da Figueira da Foz .......................................................................... 24
Gráfico 11 - Opinião geral dos estilos de música/palcos .......................................................... 24
Gráfico 12 - Opinião geral do festival RFM SOMNII .................................................................. 25
Gráfico 13 - Tipos de bilhetes adquiridos ................................................................................. 26
Gráfico 14 - Lotes vendidos ..................................................................................................... 26
Gráfico 15 - Tipos de pack ...................................................................................................... 27
Gráfico 16 - Preferência no método de aquisição ..................................................................... 27
viii
Índice de Tabelas
Tabela 1 - Total de visitantes (cenário 1) ................................................................................. 29

Tabela 4 - Total da despesa (cenário 1) ................................................................................... 31
Tabela 5 - Total de despesa (cenário 2) ................................................................................... 31
Tabela 6 - Total da despesa (cenário 3) ................................................................................... 32
Tabela 7 - Impactos diretos e indiretos das despesas dos visitantes no volume de negócios e
valor acrescentado (cenário 1) ................................................................................................ 34
Índice de Figuras
Figura 1 - Categorias de Eventos programados. ......................................................................... 7
ix
Lista de Siglas
EDM - Electronic Dance Music

INE – Instituto Nacional de Estatística
OMT - Organização Mundial do Turismo
RFM – Renascença FM
x
1. Introdução
1.1 Enquadramento e motivação
O turismo é considerado uma das indústrias líderes mundiais e, nos últimos anos, tem
assumido um papel fundamental para o desenvolvimento sustentável e crescimento no futuro.
Nos últimos anos tem havido uma transferência da população ativa do sector primário e
secundário para o sector terciário, e esta "terciarização" da economia é um acontecimento
progressivo no nosso país. Devido à dimensão do nosso mercado nacional, à falta de espírito
industrial, à falta de internacionalização da nossa indústria e à concorrência dos países orientais
e asiáticos, que oferecem maiores vantagens aos investidores de capital estrangeiro, tornou-se
inevitável que o turismo fosse visto como fator de desenvolvimento económico, uma vez que não
apresenta riscos de deslocação da indústria (Confederação do Turismo Português, 2005).
Hoje, os eventos são fundamentais para a nossa cultura, muito mais do que no passado.
O aumento dos tempos livres e do dinheiro disponível levou a uma proliferação de eventos,
celebrações e atividades de entretenimento. Os governos têm apoiado e promovido eventos, vendo-
os como uma estratégia de desenvolvimento económico, porque para além de ajudarem a
construir a imagem de marca do país, são também uma forma de promover o marketing de
destino.
Arcodia & Whitford (2006) escreveram sobre como os festivais podem alterar e melhorar
a imagem de destino, atrair novos visitantes e incutir nos habitantes um sentimento de orgulho
em acolher estranhos. Isto, pois claro, aliado ao facto de os festivais poderem criar, numa
comunidade, coesão entre os habitantes quando o festival promove grande participação dos
residentes, nomeadamente através de trabalho voluntário ou de iniciativas com associações locais.
Para além desses benefícios para a sociedade, os festivais, por mais pequenos que sejam, podem
sempre ter algum impacto na economia local. Os participantes vão sempre consumir fora do
festival, nos restaurantes e em estabelecimentos de comércio. E embora isso possa aparecer como
um impacto económico insignificante, pois um festival só tem lugar uma vez por ano, num curto
espaço e tempo, como dois ou três dias, o festival aliado a uma localidade com valor patrimonial
e cultural ou atrativos turísticos significativos, pode servir como estímulo para futuras visitas. Para
além disso, um festival numa localidade pouco conhecida, se tiver uma boa difusão mediática,
1
pode servir como meio de promoção dessa localidade para possíveis futuros visitantes. Para além
do mais, os festivais podem também prolongar o tempo de estadia, motivar a repetição da visita,
fidelizar os visitantes e alargar a estação turística de um país.
2
1.2 Objetivos de investigação
Esta dissertação tem como objetivo perceber o impacto económico do Covid-19 em

eventos culturais. Os festivais normalmente são organizados ao redor de um tema, neste caso em
particular, foi estudado um festival de música. O interesse no estudo de um festival justifica-se,
entre outros fatores, pelo facto de ser um dos tipos de eventos onde há a possibilidade de existir
um reforço de laços entre os turistas e a comunidade residente (Cunha & Abrantes, 2013), ou
seja, a implantação de um festival na comunidade poderá afetar a vida dos residentes de várias
formas, inclusive fornecendo-lhe trabalhos sazonais.
O turismo, no geral, é associado a benefícios económicos, ambientais e sociais, no entanto,

também pode produzir alterações negativas na vida das populações locais. Os festivais, como uma
das formas de turismo, não fogem a esta regra. Para além de eventuais benefícios económicos
diretos, é expectável que os festivais permitam à comunidade sair da sua rotina habitual, obter
momentos de lazer e socializar, o que por sua vez poderá contribuir para a coesão social da
comunidade. Mas também podem ser observados impactos negativos, decorrentes, entre outros,
de comportamentos antissociais originados pelo álcool e pelas drogas, da sobrelotação e dos
congestionamentos.
A realização de eventos culturais é cada vez mais recorrente pelo que é importante uma
preparação e avaliação prévia de modo a conhecer as despesas para sediar um evento e perceber
qual será o retorno financeiro para a cidade e para os organizadores do evento. Os impactos
podem ser de curto e / ou longo prazo, além de positivos (desenvolvimento do turismo, nova
infraestrutura, regeneração da economia de um país) ou negativos (preços altos e moradores
despejados).
3
1.3 Organização
Neste primeiro capítulo são referidas as motivações para a realização da dissertação bem
como os objetivos e de que forma é organizada a mesma.
No segundo capítulo é apresentada a revisão da literatura centrada em estudos acerca do

turismo e eventos, onde são abordados o turismo cultural e de eventos, de forma a capacitar o
leitor de todas as noções necessárias para um entendimento do estudo.
O terceiro capítulo é referente à metodologia. Aqui é explicado o processo científico

seguido, os métodos de recolha de dados escolhidos para realizar o estudo empírico, a forma
como este foi implementado e é analisada a amostra do inquérito por questionário.
No quarto capítulo, é apresentada a análise dos dados primários obtidos no decurso desta
investigação, por via do inquérito por questionário. Além disso é aplicada a metodologia e o objetivo
de análise com o cálculo dos impactos económicos diretos e indiretos.
O trabalho culmina na conclusão, onde se procura fazer uma síntese dos principais
resultados e deixar ainda algumas pistas de aprofundamento do estudo aqui apresentado.
4
2. Revisão de literatura
2.1 Turismo e os eventos culturais (festivais de música)
Desde meados do século XX, que o turismo tem vindo a crescer de forma muito
significativa, sendo um dos setores económicos que mais cresce e mais rapidamente. Para além
disso, nutre um papel significativo no ambiente, na cultura, na sociedade e na economia, apesar
de por vezes esse impacto ser negativo. De acordo com a Organização Mundial do Turismo, em
1950, cerca de 25 milhões de turistas visitaram outro país, que não aquele onde residiam. Em
2000, foram contabilizados 674 milhões de turistas e, no ano de 2017, 1 323 milhões. Esta
atividade tornou-se uma das maiores e que mais rapidamente cresceu na economia global
(GhulamRabban et al., 2013).
Segundo Netto (2014) não há uma definição de turismo unânime por parte dos
investigadores, pelo que a definição de turismo é uma tarefa difícil. Contudo encontrar uma
definição deste setor é importante para que o nosso estudo seja examinado com precisão.
De um ponto de vista conceptual, as definições são muito mais diversas, mas ainda mais
relevantes para o estudo que agora se apresenta. Por exemplo, Mathieson & Wall (1990) definem
o turismo não só como o movimento temporário de pessoas, para destinos fora dos seus locais
normais de trabalho e de residência, mas também como as atividades desenvolvidas durante a
sua permanência nesses destinos e as facilidades criadas para satisfazer as suas necessidades.
De um ponto de vista técnico, destaca-se a proposta da OMT (Nações Unidas, 2008) que
define turismo como o conjunto de atividades desenvolvidas por pessoas durante as viagens e
estadias em locais, fora do seu ambiente habitual por um período inferior a um ano, tendo como
motivação o lazer, negócios e outros.
Vieira (2007) defende que no conceito de turismo inclua-se sempre o seu ator principal, o
turista, com as suas expectativas, motivações e emoções, e também, como componentes
indispensáveis, a viagem, a estadia no destino e as relações humanas, empresariais e
institucionais entre o turista e a comunidade de acolhimento. Porém, entende-se que o turismo é,
na sua essência, a vivência das emoções proporcionadas pela fruição dos elementos constituintes
e característicos dos vários recursos com toda a diversidade da sua natureza e que é condicionada
pela experiência pessoal e pelas expectativas de cada turista. Deste ponto de vista, o que definirá
5
o turismo são as pessoas e não os recursos; só existe turismo se houver essa vivência emocional
e pessoal, no local onde ela se pode viver. Este autor propõe que o turismo seja a vivência das
emoções geradas pelas particularidades dos recursos existentes fora do local de residência
habitual do turista, assim como o conjunto de atividades socioeconómicas imprescindíveis para
que essa vivência se concretize.
A economia da experiência turística vem com a ideia de que o turista não pode ser visto
como um consumidor passivo, mas sim como um cocriador não só das suas próprias experiências,
mas também dos lugares visitados através das histórias contadas e das fotografias mostradas a
vários públicos. O setor do turismo não é independente desta discussão, até porque a sua
sobrevivência depende de uma compreensão das mudanças que a sociedade atravessa. O
contexto do consumidor no turismo apresenta características que favorecem a experiência e que
nos levam a refletir sobre a autenticidade dos produtos e serviços (Mkono, 2013). Além disso, é
evidente que qualquer atividade turística gera uma experiência, seja ela boa ou má. Por
conseguinte, os planeadores turísticos tentam por todos os meios possíveis fornecer aos turistas
uma experiência inesquecível e inesperada.
De acordo com Getz (2007) os eventos são um importante motivador do turismo, e figuram
de forma proeminente no plano de desenvolvimento e marketing da maioria dos destinos. Os
papéis e impactos dos eventos planeados dentro do turismo têm sido bem documentados, e são
de importância crescente para a competitividade dos destinos. No entanto, foi apenas há algumas
décadas que o "turismo de eventos" se estabeleceu tanto na indústria do turismo como na
comunidade de investigação, de modo que o crescimento subsequente deste sector só pode ser
descrito como espetacular. Mas nem todos os eventos precisam de ser orientados para o turismo,
e alguns receiam os potenciais impactos negativos associados à adoção de uma orientação de
marketing. Além disso, os eventos têm outros papéis importantes a desempenhar, desde a
construção de comunidades até à renovação urbana, o desenvolvimento cultural e a promoção de
identidades nacionais - o turismo não é o único parceiro ou proponente.
Page & Getz (2016) providenciaram um esquema dividido em quatro categorias de eventos
planeados dentro de um contexto de evento-turismo. Assim, são destacados os locais associados
a cada um deles, como se pode conferir na figura 1.
6
Figura 1 - Categorias de Eventos programados.
Negócio: Festivais e
centros de Cultura:
convenções e locais do festival
exposições
centros de arte
hotéis e estâncias
turísticas museus e galerias
mercados santuários
Entretenimento:
salas de concertos Desporto:
teatros estádios e arenas
recintos exteriores instalações para
fins especiais ao ar
parques livre
ruas
Fonte: Adaptado de Page & Getz (2016)
No entanto, Getz (1989) já tinha começado a discutir o planeamento para "turismo de

eventos" e mais tarde Getz (2008) com o seu artigo de revisão define os parâmetros do "turismo
de eventos". Os eventos planeados são todos criados com um propósito, e o que antes era o reino
das iniciativas individuais e comunitárias tornou-se em grande parte o reino dos profissionais e
empreendedores. As razões são óbvias: os eventos são muito importantes, satisfazendo vários
objetivos estratégicos - e muitas vezes arriscados - para serem deixados para amadores. A gestão
de eventos é o campo de estudo aplicado e a área de prática profissional devotada ao design,
produção e gestão de eventos planeados, abrangendo festivais e outras celebrações,
entretenimento, recreação, eventos políticos e estaduais, científicos, desportivos e artísticos,
aqueles no domínio de negócios e assuntos corporativos (incluindo reuniões, convenções, feiras e
exposições), e aqueles no domínio privado (incluindo rituais de passagem, como casamentos e
festas, e eventos sociais para grupos de afinidade).
O estudo de festivais e eventos é agora uma área importante e prolífica de pesquisa de

turismo. Os festivais e eventos floresceram nas últimas décadas e o interesse em entender a sua
importância na escola de turismo aumentou do mesmo modo. Portugal não é exceção, nos últimos
anos, esses eventos ultrapassaram 250 por ano. Os festivais de música têm-se tornado
progressivamente populares e hoje são uma parte importante da vida cultural moderna.
7
Atualmente, os festivais são como espaços sociais em que grupos de produtores, músicos
e fãs partilham coletivamente os seus gostos e identidades musicais (e culturais) (Guerra, 2016 e
Bennett, 2014). Os "consumidores" dos festivais fazem parte de uma comunidade, unida por o
prazer da música e a procura de lugares para ver as suas bandas ou artistas favoritos. Existe um
sentimento de família entre os participantes, (Cummings, 2007).
Partindo para a definição de “festival”. A noção dada por Getz (1997) define "festivais"
como “celebrações públicas temáticas”. O autor refere-se aos festivais como “um evento especial
e único que ocorre com pouca frequência e para os participantes é uma oportunidade de lazer,
social e cultural, para viver novas experiências ". Além disso, os festivais são tradicionalmente
interpretados como rituais em que os membros da comunidade participam para afirmar e celebrar
laços sociais, religiosos, étnicos, nacionais, linguísticos e históricos, Bennett et al (2014).
Os festivais são eventos com forte componente cultural e com características próprias e
tipologias. Cudny (2006) defende uma definição de "festival" e antevê que é necessário começar
com a definição de "evento", pois os dois termos são frequentemente confundidos.
Seguindo essa linha de pensamento, "evento" é definido como uma ocorrência num
determinado lugar e tempo, relativa a um conjunto especial de circunstâncias. Também é
sublinhado que um evento geralmente ocorre uma vez e é difícil replicar, Getz (1997). No entanto,
os autores encontram alguma dificuldade em definir o termo "eventos" devido à sua
heterogeneidade. Apresentar uma definição que leva em conta a diversidade de tal conceito é um
desafio. Especialmente porque deve considerar todos diferentes temas (arte, música, desporto,
religião e outros), tamanhos e características vistas pelo mundo.
Por exemplo, em Portugal, a Festa do Avante! é um evento político onde os membros do
partido comunista português reúnem-se para celebrar os seus ideais e aproveitar um festival de
música durante três dias.
Já o Guidance é um festival de dança, onde os participantes se divertem com as últimas
estreias do mundo da dança e apreciam os shows de dança que estão conforme os exemplos
dados, existem muitos mais, não só em Portugal, mas em todo o mundo onde os temas que
reúnem as pessoas são bastante diversificados.
Para os festivais recentes, a diversidade de estilos musicais é muito importante para atrair
mais pessoas e os festivais são complementados com outras atividades, como workshops,
palestras, sessões de autógrafos, desportos radicais, camping e outros (Guerra, 2010).
8
2.2 O impacto económico da realização de eventos
Existe uma vasta oferta de estudos que investigam a interligação entre a realização de um
evento e as suas consequências tanto a nível económico e social, mas também ambiental. Strokes
(2005), através do estudo do paradigma de Getz (1997) conclui que os eventos são elaborados
com o objetivo principal de obter benefícios económicos. Apesar da grande parte da literatura ser
inspirada em princípios económicos, as orientações sociológicas, culturais dentro das ciências
sociais (e humanas) têm vindo a aumentar (Getz, 2008; Bagiran & Kurgun, 2016; Pasanen et al.,
2009; Colombo, 2016). Sendo, então, essencial para uma abordagem completa dos impactos
(Allen et al., 2002).
Posteriormente, Hede (2007) observa, "a pesquisa sobre avaliação de eventos está
atualmente focada em unir as formas econômica, social e ambiental de avaliação numa estrutura".
Assim Hede (2007), seguindo as perspetivas de Sherwood et al. (2004, 2005) e Sherwood (2007)
acredita na validade do conceito de Triple Bottom Line approach (TBL). A lógica por trás dos
relatórios Triple Bottom Line é iluminar as externalidades associadas às atividades de negócios e,
portanto, promover a sustentabilidade por meio de práticas de planeamento e gestão que
melhoram os resultados negativos e promovem os positivos (Fredline, et al., 2005, citado em
Hede, 2007).
Para além disso, é evidente no estudo de Hede (2007) uma perspetiva do lado da oferta,
ou seja, denota-se uma linha de investigação, bem estabelecida sobre a importância de avaliar o
impacto dos eventos nas comunidades anfitriãs (Delamere, 2001, Fredline & Faulkner, 2002,
Fredline et al, 2003, Gursoy & Kendall, 2006).
9
2.2.1 Impacto económico decorrente dos eventos
O estudo do impacto económico da realização de eventos foi dos primeiros conceitos

estudados no âmbito da análise de eventos. Desde o surgimento dos primeiros artigos, Della Bitta
et al. (1978) e Davidson & Schaffer (1980) a avaliação económica de eventos, como eventos e
festivais desportivos ou culturais, é cada vez mais generalizada, ou seja, há várias opções
metodológicas e analíticas disponíveis. Grado et al. (1998) examinaram conferências e convenções
e Dwyer (2002) forneceu uma visão geral dos impactos do turismo proporcionado por convenções.
Solberg, et al. (2002) examinaram as “business trips” para eventos, principalmente a
comunicação social e respetivos funcionários. Os impactos de eventos no setor público foram
estudados (Andersson & Samuelson, 2000) e é especialmente notável que os benefícios fiscais,
para todos os níveis de governo, constituem um dos maiores benefícios do turismo de eventos
(Turco, 1995).
Este interesse académico surge à medida que os festivais e eventos fazem parte das
agendas de desenvolvimento urbano e regional. Posto isto, é importante entender que o impacto
económico se rege pelas alterações económicas que resultam de gastos, por parte do público,
num evento (Van Heerden, 2003).
Inicialmente, no que diz respeito aos impactos económicos é importante entender os

impactos económicos diretos que representam a entrada de receitas resultantes do evento e para
isso é necessário recolher dados relativos aos gastos dos visitantes. Então é fundamental saber o
volume total de visitantes, a duração da sua estadia e as despesas médias diárias por visitante
(Eusébio 2006). Assim, umas das formas mais comuns de calcular o número de visitantes
pressupõe o uso de alguns determinantes como é o caso do transporte, alojamento, restauração
e atrações turísticas.
Mas o impacto económico não se rege apenas pelo impacto direto mas também pelas
injeções de dinheiro novo na região que geram um impacto indireto, sendo este apresentado como
um resultado dos ciclos sucessivos de despesa que acontecem dentro da área de impacto, que se
traduz num efeito multiplicador. Assim, e segundo Jago & Dwyer (2006), é necessário usar
modelos Input-Output com o intuito de utilizar os multiplicadores apropriados para estimar os
impactos na produção, rendimento e no emprego.
10
Finalmente os impactos induzidos derivam do aumento de consumo de bens e serviços

por parte dos visitantes decorrente do crescimento de rendimentos gerado pelos impactos diretos
e indiretos. Como consequência, existe mais atividade das empresas, criando assim mais
rendimento, emprego e subsequentemente impacto nos salários.
Numa abordagem de impactos proporcionados pelo turismo Paul (2012) refere que o
aumento de visitantes gera receitas em países ou regiões menos desenvolvidas ou em zonas
periféricas, onde normalmente as oportunidades são reduzidas, concluindo que nestas zonas os
impactos económicos se sentem de forma mais intensa, sejam estes positivos ou negativos. Dwyer
et al. (2000); Pasanen et al., (2009) concordam e acrescentam que também podem surgir novas
oportunidades de emprego para os moradores locais. São também referidos outros impactos
como: o desenvolvimento de infraestruturas, a importância que estes eventos têm no
aprimoramento e na promoção da imagem do local como destino turístico das comunidades (Afifi
et al., 2016; Hernández-Mogollón et al., 2018), que por sua vez poderá suscitar o interesse de
investidores, levando ao aumento de emprego (Paul, 2012; Pasanen et al., 2009; Afifi et al., 2016)
e, por sua vez, a melhoria das condições económicas no geral e possibilidade de um aumento de
receitas (Dwyer et al., 2000); a revitalização da economia em locais rurais e citadinos (Connell &
Gibson, 2011) e a atração de turistas (Tanford & Jung, 2017).
Apesar dos impactos positivos, existem também alguns casos em que, estes resultados
não se verificaram (Ritchie, 1999), já que numa fase posterior ao evento, verifica-se uma
acumulação de grandes dívidas para a comunidade em questão. Outros dos possíveis impactos
económicos negativos são os salários baixos, apesar de haver aumento dos postos de trabalho
(Paul, 2012) aumento do custo de vida (Rasoolimanesh et al., 2017) e os preços inflacionados
(Andereck et al., 2005; Dragićević et al., 2015).
Além disso, a realização de eventos internacionais já é reconhecida como uma forma de

as cidades e nações atraírem investimentos em programas de infraestrutura e desenvolvimento
de terras/regeneração urbana. Também é amplamente reconhecido que os eventos podem
promover a participação no desporto e cidadãos ativos através do voluntariado e outros
relacionamentos cívicos (Clark, 2008).
Assim, garantir que a realização de um evento seja um contribuinte para a criação de

empregos a longo prazo e que contribua para o desenvolvimento empresarial exigirá alguns
11
ingredientes diferentes dos necessários para alcançar resultados de emprego e emprego no curto
prazo.
Iniciativas de curto prazo que impulsionam a criação de empregos na construção e

preparação de eventos, economia de visitantes e hospitalidade, merchandising e suprimentos para
os eventos em si, podem ter benefícios contínuos a longo prazo se houver projetos catalíticos
adicionais sustentados, como a hospedagem de outros eventos numa sequência mais longa, ou
outros grandes projetos de desenvolvimento (Clark, 2008).
12
2.2.2 Impacto COVID-19 nos eventos
O coronavírus designado como COVID-19 é uma doença infeciosa que surgiu na China e
que rapidamente se alastrou para o resto do mundo. A sua característica de fácil propagação e
consequências de certo modo, inesperadas para o seu portador, causou uma mudança drástica
da forma como socializamos e vivemos regularmente. Como Eric Woods et al. (2020) coloca, “tem
um potencial significativo para desencadear múltiplas crises em cascata em quase todos os
aspetos das nossas vidas. Além da presença de uma ameaça, as crises geralmente envolvem
perturbação sistêmica, incerteza e stress”.
Assim, com o aparecimento do primeiro caso em Portugal a 2 de março de 2020 o vírus

alastrou-se rapidamente o que proporcionou a entrada do país em estado de emergência. Aqui, o
conhecimento da doença ainda era limitado e o fator tempo desconhecido. Posto isto, os eventos
culturais tiveram de ser repensados. Vários eventos culturais foram adiados outros cancelados o
que desencadeou uma crise, sem precedentes, na cultura e economia portuguesa.
Carateristicamente, o setor cultural português é constituído por entidades de pequena

dimensão (microempresas), que muitas vezes operam nas margens da sustentabilidade
financeira. Estas microempresas fazem parte da cadeia de valor das grandes instituições culturais
públicas e privadas, dependendo desse sistema cultural dinâmico para sobreviverem.
Como consequências, os setores baseados em locais (como museus, artes cênicas,

música ao vivo, festivais, cinema, etc.) são os mais atingidos pelas medidas de distanciamento
social. A queda abrupta das receitas coloca em risco sua sustentabilidade financeira e tem
resultado em reduções salariais e repercussões na cadeia de valor dos fornecedores, tanto nos
setores criativos como não criativos. Alguns setores culturais e criativos, como as plataformas de
conteúdo online, lucraram com o aumento da procura por streaming de conteúdo cultural durante
o confinamento, mas os benefícios dessa procura extra foram em grande parte acumulados nas
maiores empresas do setor1.
1
https://www.oecd.org/coronavirus/policy-responses/culture-shock-covid-19-and-the-cultural-and-creative-sectors-
08da9e0e/
13
A nível de efeitos, para além da queda de receita para os produtores de eventos culturais,
toda a cadeia de distribuição foi fortemente afetada. A queda dos investimentos no setor
proporcionará a redução a medio prazo de bens e serviços culturais e a sua diversidade.
No que diz respeito ao turismo, a redução abrupta do turismo internacional e doméstico

trará um impacto negativo nas cidades e regiões em termos de emprego e receitas, níveis de
inovação, bem-estar dos cidadãos e diversidade das comunidades.
Assim é necessário tomar medidas, sendo que além do apoio de curto prazo para artistas
e empresas, que vem do setor público e privado, as políticas também podem alavancar os
impactos económicos e sociais da cultura em seus pacotes mais amplos de recuperação e
esforços para transformar as economias locais.
14
2.3 O festival RFM SOMNII: História
O festival RFM SOMNII foi criado com intuito de unir o gosto pela EDM (Electronic Dance
Music), e a fruição do sol e do mar em que o ponto alto deste festival seria o pôr-do-sol e o
prolongamento da festa até à noite. (Caetano et al., 2018). Este festival teve a sua primeira edição
na praia de Moledo, no distrito de Viana do Castelo, passando para a praia do Relógio na Figueira
da Foz em 2013, sendo esta mudança justificada pelo aumento da popularidade do festival e
consequentemente, a necessidade de obter mais espaço e visitantes (Caetano et al., 2018).
Adicionalmente, o facto da cidade da Figueira da Foz se localizar no centro do país permite aos
festivaleiros um maior facilidade de acesso, tanto para visitantes do Norte, Sul ou até mesmo de
Espanha.
Patrocinado pela rádio RFM e organizado pelo promotor Genius y Meios, o festival RFM
SOMNII tem crescido a sua popularidade passando de 10000 espetadores de 2012 para 100000
espetadores no festival de 2016. Parte deste crescimento é justificado pelo aumento da duração
de 1 dia para 3 dias e também justificada pelo vasto areal da praia do Relógio.
O festival RFM SOMNII atingiu o seu pico em 2019 trazendo não só visitantes para o
festival como também para a cidade da Figueira da Foz que se enche de animação de rua e after-
parties. Assim, o festival conta com o apoio local garantido pela Câmara Municipal, pelo Porto e
pela Capitania (Fernandes & Carvalho, 2018). Contudo, para que a população não seja afetada
pela elevada concentração de pessoas num curto espaço de tempo a organização trabalha em
parceria com várias entidades, de modo a criar reforços ao nível da limpeza da cidade, equipas
de saneamento, caixas multibanco, segurança e serviços de saúde (Caetano et al., 2018).
Posto isto, o festival RFM SOMNII gera fortes estímulos económicos e de empregabilidade,
embora de curto prazo, par a cidade sendo já um referencia Nacional e Internacional contando
com uma equipa de mais de 750 pessoas envolvidas na produção do festival.
15
3. Impactos económicos do festival RFM SOMNII: Metodologia e Análise dos dados

3.1 Metodologia
A denotação dos impactos económicos é influenciada por uma serie de fatores diretos e
indiretos à realização de um festival de música. Assim, para constituirmos resultados verosímeis
é importante constituirmos uma descrição explicita dos dados em prática e, posteriormente,
efetuarmos uma análise estatística dos mesmos.
O foco do nosso estudo insere-se no estudo dos impactos económicos, que aliando a
revisão de literatura e com os objetivos do nosso estudo, dividimos em impactos económicos
diretos e indiretos.
Posto isto, foi identificado na nossa revisão literária uma serie de variáveis ligadas aos
eventos culturais que são importantes para explicar os impactos económicos. Assim, de acordo
com o estudo de Getz (2008) a produção de eventos está fortemente associada a benefícios
económicos, havendo indícios na literatura que apontam para a existências de impactos
económicos, principalmente em eventos musicais. Adicionalmente, Head (2007) no modelo
empírico do seu estudo contabiliza o impacto dos eventos nas comunidades onde o evento se
insere para a medição generalizada dos impactos económicos.
. A estimação dos impactos diretos, influenciados pela taxa de ocupação, será estimada
através da multiplicação da capacidade de alojamento, a taxa de ocupação (assumida por nós
derivado da falta de informação) e informação sobre a proporção de turistas e excursionistas e as
suas despesas.
O impacto económico indireto compreende os gastos provenientes de transações entre
negócios que decorreram dos estímulos iniciais aos gastos, enquanto o impacto económico
induzido é referente ao aumento dos gastos dos consumidores como consequência dos aumentos
dos rendimentos (Saayman & Saayman, 2012).
Assim, os impactos indiretos são calculados com base em matrizes Input-Output que
constituem uma representação das relações económicas entre vários agentes económicos num
determinado momento. Desta forma é possível descrever o destino da produção dos sectores
(output) e a origem dos recursos utilizados na atividade empresarial (inputs).
Um bom exemplo da aplicação desta metodologia relaciona-se com a abordagem da

avaliação dos impactos do Metro do Porto que utiliza a metodologia Input-Output para
16
contabilização dos impactos económicos da construção do Metro do Porto, identificando os efeitos

diretos, indiretos e induzidos decorrentes da procura adicional gerada pela construção desta
infraestrutura de transportes. Nesse sentido foram utilizados os resultados dum inquérito realizado
a clientes e não clientes do Metro do Porto que foi realizado especificamente para esse projeto.
Então, o modelo de análise input-output pode ser representado algebricamente da

seguinte forma:
𝑋 = (𝐼 − 𝐴)−1 𝑌
Esta equação permite calcular os valores da respetiva produção bruta (output total), tendo
em consideração as relações intersectoriais de produtos intermédios que se estabelecem entre os
vários ramos no processo produtivo. Assim o X assume o valor do impacto indireto, o (I-A)-1 assume
o valor dos multiplicadores e o Y representa o valor do impacto direto.
No entanto é necessário ter em atenção que existem algumas limitações neste estudo.
Primeiramente destaca-se o facto da análise input-output ser uma metodologia que exige um
determinado volume de dados necessários, além de que é comum existir um desfasamento
temporal considerável entre o momento em que os dados são recolhidos e o momento em que os
modelos input-output se tornam disponíveis. Adicionalmente, e em relação direta com a primeira
limitação, destaca-se o facto da maioria das matrizes de input-output regionais que são utilizadas
em estudos de impacte económico serem derivadas de matrizes nacionais, o que provoca menor
rigor na determinação de resultados.
Não podemos ainda ignorar o facto de que a análise Input-Output representar uma análise
estática do sistema económico num determinado momento, uma vez que assume que os
diferentes sectores da economia usam os seus inputs em proporções fixas, ignorando os efeitos
das economias de escala e do progresso tecnológico.
Finalmente uma limitação específica no presente exercício não sendo estimados os

impactos induzidos uma vez que não dispomos de multiplicadores com informação sobre os
valores dos salários.
17
3.2 Dados
Os dados em análise advêm de um inquérito que me foi fornecido pela Escola de Economia
e Gestão da Universidade do Minho, realizado em 2019 aos visitantes e residentes da Figueira da
Foz aquando da realização do festival RFM SOMNII (anexo 1).
O inquérito de foi aplicado em três dias consecutivos, de sexta-feira a domingo, tendo
havido um maior número de inquiridos nos dois últimos dias indicados.
No dia 5 sexta-feira a equipa de entrevistadores era muito reduzida (cerca de 8 pessoas), os
questionários foram realizados na sua maioria dentro do recinto entre as 19h e as 21h. No total
foram conseguidos 44 questionários.
Nos dias 6 e 7, sábado e domingo, houve um reforço da equipa, que passou para cerca
de 16 pessoas. Os questionários começaram a ser implementados ainda antes do recinto abrir,
pelas 14h, foram realizados nas ruas mais centrais, movimentadas e de acesso à praia (avenida
da praia e rua do casino), junto à torre do relógio, nas entradas do recinto do festival (enquanto as
pessoas estavam na fila), e nos passadiços (quando se dirigiam para as entradas).
Posteriormente foram também implementados no interior do recinto do festival, inclusive
nas zonas VIP. Foram terminando por volta das 21h, com o decorrer dos concertos as pessoas já
não mostravam tanta disponibilidade para responder e com o anoitecer também era mais difícil
sendo que as equipas eram compostas por 2 pessoas. No sábado, para incentivar as pessoas a
responder, pois na sexta os resultados não tinham sido bons, foram entregues senhas, para
oferecer por cada inquérito preenchido que davam direito a uma bebida. No sábado foram
respondidos 316 e no domingo 332.
18
3.3 Caraterização da amostra
Esta amostra é constituída por 694 participantes, 330 do género feminino (47%) e 337 do
género masculino (49%), sendo que 4% não se pronunciou sobre a questão. Depois de recolhidas
todas as respostas dos inquiridos relativamente à idade destes, optamos por as dividir por grupos
etários (gráfico 1), para uma melhor exposição.
Gráfico
Género1 -dos
Género dos inquiridos
inquiridos
4%
Feminino
47% Masculino
49%
NR
Podemos concluir que a nossa amostra é maioritariamente composta por jovens entre os
18 e os 24 anos (48%); 18% foram indivíduos entre os 25 e os 29 e apenas com um grau
percentual de diferença (17%) encontramos menores de 18 anos; 13% dos inquiridos tinham
idades compreendidas entre 30 e 39 anos; e apenas 4% dos inquiridos tinham idade superior aos
41 anos. É de salientar que a nossa amostra é muito diversificada a nível de faixas etárias, tal
como podemos verificar no gráfico 2. Um exemplo disso é o facto do nosso inquirido mais novo
ter 14 anos e o mais velho 71 anos.
Grupos2etários
Gráfico dosetários
- Grupos inquiridos
dos inquiridos
4%
13% <18
17%
18-24
18% 25-29
48% 30-39
>40
Os visitantes apresentam níveis de escolaridades relativamente elevado sendo que

Relativamente ao grau de escolaridade (gráfico 3) podemos concluir que a maioria dos inquiridos
19
possui o Ensino Superior (46%). O Ensino Secundário também é um dos graus de escolaridade
mais frequente entre os inquiridos (42%). Segue-se o Terceiro Ciclo do Ensino Básico (9º ano), que
corresponde a 8%, e cerca de 4% não respondeu à pergunta.
Gráfico 3 - Nível
Níveldede
escolaridade dos inquiridos
escolaridade
8% Ensino Básico
4% (até ao 9ºano)
Ensino
Secundário
46% 42%
Ensino Superior
NR
No que diz respeito à situação financeira é de salientar que a 47% dos inquiridos vive
confortavelmente em termos financeiros e 41% afirma que vive razoavelmente em termos
financeiros. Relativamente à condição perante o trabalho (gráfico 4) temos que 38% da amostra
encontra-se empregada e 41% é estudante e apenas 2% são desempregados.
Gráfico 4 - Condição perante o trabalho dos inquiridos

Condição perante o trabalho
Empregado
19%
Desempregado
0% 38%
Estudante
Reformado
41% 2%
NR
20
3.4 Tipologia dos visitantes
Cerca de 64% dos inquiridos são visitantes, ou seja, não são residentes da Figueira da
Foz, e daqueles cerca de 10% são estrangeiros (gráfico 5). Como era expetável a maioria dos
estrangeiros são naturais do país vizinho, Espanha, devido à sua proximidade geográfica.
Relativamente aos visitantes nacionais temos pequenos aglomerados das zonas de Aveiro,
Coimbra, Leiria, Porto e Lisboa.
Gráfico 5 - Local de residência
4%
Figueira da Foz
34%
Estrangeiro
51% Outro concelho
11% NR
Dos visitantes, cerca de 40% está a visitar a Figueira da Foz pela primeira vez como se
pode observar no gráfico 6. Além disso cerca de 34% prolongou a sua estadia devido ao festival
RFM SOMNI (gráfico 7) e, em média, esse aumento foi de 4,5 dias.
Gráfico 6 - Primeira vez na Figueira da Foz?
6%
Não
40% Sim
54%
NR
21
Gráfico 7 - Prolongou a sua estadia?
10%
Não
Sim
34% 56%
NR
No que diz respeito ao local de estadia, dos turistas, 50% necessitou de um local para
pernoitar, sendo que 25% optou pelo campismo municipal. A casa de familiares ou amigos é uma
opção para quase 23% dos turistas, ficando os restantes em hotel, beach camping e apartamentos
turísticos (gráfico 8).
Gráfico 8 - Local eleito para pernoitar

100
86
90 80
80
70
60
50 42
38
40 30
30 23
16 13
20 11
10 5
0
22
3.5 Despesa dos visitantes
Para uma avaliação concisa e precisa do impacto económico de um festival desta

dimensão é necessário analisarmos a despesa média/dia dos participantes porque esta despesa
remete para o sucesso económico da realização do festival e principalmente para a prospeção da
economia local, nomeadamente da Figueira da Foz. Relativamente às despesas é importante
referir que o valor de aquisição do ingresso está inserido na despesa média por visitante, uma vez
que não há evidências que ajudem a perceber se os inquiridos incluem essa despesa aquando da
realização dos inquéritos ou se o ingresso é oferecido aos participantes por parte de alguém.
Assim, para obtermos dados que nos permitam tirar conclusões fiáveis e devido à falta de
respostas por parte dos inquiridos apenas vamos utilizar 507 questionários. Nestes, a despesa
média/dia dos visitantes ronda os 143 euros. Se a estes adicionarmos as 142 respostas que não
indicaram o número de pessoas a que os gastos eram relativos a média, assumindo que é 1, sobe
para os 162 euros. Estes gastos são relativos a alojamento, restauração, transporte, compras,
espetáculo e cultura, animação noturna e outros.
.
Gráfico 9 - Gastos médios diários
35,00 €
31,17 €
30,00 €
26,35 €
25,00 € 22,87 €
20,00 € 17,99 € 18,52 €

15,26 €
15,00 €
11,23 €
10,00 €
5,00 €
0,00 €
alojamento restauração transporte compras espetáculos animação outros
noturna
23
3.6 Evento, Programação e Organização
A opinião generalizada sobre a cidade da Figueira da Foz, no que diz respeito a diversos
pontos como: comércio, restaurantes, segurança, limpeza, hospitalidade e relação preço qualidade
dos serviços prestados também é bastante positiva, registando respostas com uma média acima
de 4 em 5 valores (sendo 5 a apreciação mais favorável).
Gráfico 10 - Opinião geral da Figueira da Foz

450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
comércio restaurantes e segurança limpeza em hospitalidade relação
cafés / geral das pessoas qualidade/preço
gastronomia]
1 2 3 4 5 NR S/ opinião
No que diz respeito à programação, nomeadamente ao conceito inovador que foi

introduzido nesta edição do festival que contou com a introdução de uma cidade-festival foi
altamente aprovado segundo a opinião dos inquiridos. Adicionalmente temos também como
novidade a praça RFM SOMNII, o palco Blitz e artistas hip-hop e reggateon sendo que todos estes
também foram avaliados positivamente pelos inquiridos.
Gráfico 11 - Opinião geral dos estilos de música/palcos

400
350 4
300
250
200
150
100
50
0
Hip-hop Reggeaton O palco Blitz/ SIC A praça RFM Cidade-festival
RADICAL SOMNII
24
O festival RFM SOMNI enquanto evento também é avaliado globalmente de forma muito
positiva, sendo que 86% classifica-o como muito bom ou bom. Além disso cerca de 80% pensa
voltar na edição seguinte do festival e ainda 94% dos inquiridos afirma que recomendaria o festival
a amigos/familiares. Regista-se, contudo, opiniões muito divididas relativamente ao preço do
bilhete que não parece agradar a todos os inquiridos.
Gráfico 12 - Opinião geral do festival RFM SOMNII
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
25
3.7 Aquisição de Ingressos
No que diz respeito ao tipo de ingressos adquiridos, cerca de 70% dos inquiridos optou
pelo bilhete Geral. A maior percentagem de bilhetes VIP foi obtida na venda em passes de 3 dias.
Gráfico 13 - Tipos de bilhetes adquiridos
300
250
200
150
100
50
0
Camping Bilhete 3 dias Bilhete diáro
Geral NR Premium VIP
Relativamente ao lote mais temos que foi o lote nº5, com cerca de 30%, que corresponde
às datas após o dia 22 de Março sendo assim o mais próximo da data do festival. Com 25%
encontramos o lote nª3 que compreende as datas 21 de Dezembro a 25 de Janeiro.
Gráfico 14 - Lotes vendidos

250
200
150
100
50
0
Lote 1 (07 a 12 Lote 2 (14 a 19 Lote 3 (21/12 aLote 4 (29/01 a Lote 5 (depois NR
Dez.) Dez.) 25/01) 20/03) de 22/03)
26
Cerca de 42% dos inquiridos refere que gostaria de comprar um pack que envolvesse o
bilhete e alojamento, ultrapassando assim os 40% dos inquiridos que apenas queria comprar o
bilhete.
Gráfico 15 - Tipos de pack
NR
15% 3%
só bilhete
40%
um pack bilhete +
42% alojamento
um pack bilhete +
merchandising oficial
Além disso as compras dos bilhetes são maioritariamente feitas em loja física, com
aproximadamente 57%, deixando o resto repartido pelas compras via mobile e via computador.
Quando as compras são on-line, o site do RFM SOMNI e a Blueticket lideram as preferências dos
consumidores.
Gráfico 16 - Preferência no método de aquisição
Blueticket
11% 14% Festicket
4% Loja física
15%
NR
1%
5%
Outra
50% Site RFM SOMNII
Ticketline
27
4. Resultados empíricos
4.1 Impactos económicos diretos
A avaliação dos impactos económicos diretos implica então uma estimativa da despesa
realizada pelos visitantes, durante o festival RFM SOMNII. Nesse sentido, há que extrapolar com
base na informação obtida através dos inquéritos, ou seja, da nossa amostra, para a população
geral.
A Figueira da Foz, de acordo com o INE - Instituto Nacional de Estatística, possui uma
capacidade de alojamento de 2134 dormidas diárias.
O festival RFM SOMNII atrai todos os anos milhares de visitantes pelo que os hotéis
durante essa semana têm as suas lotações quase sempre esgotadas. Nesta análise será
considerada 3 cenários: pessimista, realista e otimista. Para cada dia do festival, haverá uma taxa
de ocupação, sendo que sábado e domingo serão os dias com maior taxa de ocupação.
Depois de uma análise dos questionários aos visitantes, pode-se verificar que 47% dos
mesmos pernoitam fora de casa e desses apenas vamos contabilizar 2% que elegeram um hostel,
4% que elegeram um apartamento e 6% que elegeram um hotel para pernoitar que faz um total
de 6,58%, contrapondo com 93,42% dos visitantes são excursionistas, ou seja, visitam a cidade
por um período menor que 24h, e adicionando todos os outros que não fazem parte dos grupos
anteriormente citados como é o caso dos campistas.
A média de despesa destes visitantes que pernoitam fora de casa é de 143,35€/dia. Este
valor foi calculado através da média dos valores referidos nos questionários dos transeuntes,
dividido pelo número de noites que os mesmos pernoitam na cidade da Figueira da Foz.
28
Número de visitantes
Com o objetivo de chegar ao número de pessoas que foram ao festival, tal como os seus
gastos, realizar-se-ão 3 cenários diferentes.
Para o cenário 1, assume-se uma posição pessimista, tal como apresentado na seguinte tabela.
Tabela 1 - Total de visitantes (cenário 1)
Sexta Sábado Domingo

Taxa de ocupação 60% 75% 75%
Turistas 1280 1601 1601
Excursionistas 18172 22730 22730
Total 19452 24331 24331
Número de visitantes 68114
Neste cenário aplicou-se uma taxa de ocupação mínima de 60% e uma máxima de 75%.
Nesse sentido e para se calcular o valor dos turistas será multiplicada a taxa de ocupação pelo
número de dormidas (2134). Este valor corresponde a 6,58%% dos inquiridos que pernoitam na
cidade de Figueira da Foz. Por outro lado, considera-se 93,42% para calcular os excursionistas.
Temos que, segundo os nossos inquiridos o bilhete geral foi o mais vendido pelo que
vamos considerar as mesmas taxas de ocupação para o sábado e domingo e menor para sexta-
feira, uma vez que sendo dia de semana e como o festival começa à tarde é expetável que seja o
dia menos lotado. Assim sendo, são esperados para estes dias cerca de 68114 visitantes.
Na tabela 2 o objetivo é ter um cenário mais realista com o intuito de calcular o número
de turistas e excursionistas, utilizando a mesmas fórmulas que na tabela anterior.

Turistas 1707 1814 1814
Total 25942 27568 27568
Neste cenário a taxa de ocupação mais baixa aplicada foi de 80% e a mais alta de 85%. A
taxa de ocupação menor foi aplicada na sexta-feira, 80%, em que se é esperado 25942 visitantes,
sendo que 1707 são turistas e 24235 são excursionistas.
29
A taxa de ocupação maior é de 85%, aplicada ao último fim-de-semana. Com esta taxa o
valor esperado é de 27568 visitantes, sendo que 1814 são turistas e 25754 são excursionistas.
Neste cenário são esperados 81078 visitantes. Por fim, é apresentado um cenário mais otimista.
Para se calcular o número de turistas e excursionistas, são utilizadas as mesmas fórmulas que
anteriormente.
Para concluir é apresentado o cenário 3 (Tabela 3), o mais otimista, sendo que para o
cálculo do número de turistas e excursionistas, são utlizadas as mesmas formulas que
anteriormente.

Turistas 1814 2027 2027
Total 27568 30805 30805
Neste cenário, a menor taxa de ocupação é de 85%, sexta-feira e, a maior é de 95%

aplicada no último fim se semana de festival. Na menor taxa de ocupação (85%), são esperados
27568 visitantes, em que 1814 são turistas e 25754 são excursionistas.
Por outro lado, na taxa de ocupação maior, aplicada no fim-de-semana, são esperados
30805 visitantes em que 2027 são turistas, e 28778 são excursionistas. Neste cenário são
esperados 89178 visitantes.
30
Despesa Total
Sabemos que a despesa dos turistas é de 143,35€/dia, de acordo com os dados

recolhidos nos questionários aos transeuntes.
Para se calcular a despesa total dos excursionistas na Figueira da Foz, utilizarei os dados
dos questionários dividindo os gastos em alojamento pelo número de inquiridos, o que contabiliza
que a média de gastos foi de 17,99€.
Assim, para calcular as despesas dos excursionistas devemos subtrair aos 143,35€ de
despesa média o valor de 17,99€ que representa média de gastos em alojamento e ficamos com
uma despesa por excursionista de 125,36€ (Tabela 4, 5 e 6).
Tabela 4 - Total da despesa (cenário 1)
Milhares de euros

Turistas 183,5 229,5 229,5
Excursionistas 2278,0 2849,4 2849,4
Total 2461,5 3078,9 3078,9
Gasto total 8619,3
Neste cenário em que é o mais pessimista pode-se verificar que o gasto total do festival
RFM SOMNII é de 8619,3 milhares/€. É de salientar que os gastos de apenas sexta-feira superam
os 2 milhões de euros, sendo este o dia com menor taxa de ocupação.
Tabela 5 - Total de despesa (cenário 2)
Milhares de euros

Turistas 244,7 260 260
Total 3282,8 3613,9 3613,9
Gasto total 10510.6
Aqui, é apresentado o cenário realista onde gasto total é de 10510,6 milhares/€. Podemos
reparar que os gastos durante o fim-de-semana ascendam os 7 milhões de euros.
31
Tabela 6 - Total da despesa (cenário 3)
Milhares de euros

Turistas 260,4 290,6 290,6
Total 3488,9 3898,2 3898,2
Gasto total 11285,3
No cenário 3, verifica-se que os gastos totais são de 11285,3 milhares/€. Neste cenário
é possível verificar que durante o fim-de-semana os gastos quase atingem os 8 milhões de euros.
32
4.2 Impactos económicos indiretos
Após serem determinados os impactos diretos é necessário determinar os impactos

indiretos que advêm da realização do festival RFM SOMNII. Estes impactos são definidos como
todas as atividades na região que são economicamente dependentes da atividade direta. A
medição do impacto económico por via dos efeitos indiretos passa por medir as relações
económicas de causa-efeito ocorridas dentro da região/país e entre a economia com o exterior
com a ajuda de matrizes Input-Output e multiplicadores apropriados.
Assim, e com o intuito de descobrir o impacto indireto e foi necessário verificar os dados
do INE, onde foi retirada a taxa de ocupação durante uma semana normal da Figueira da Foz que
é de 35,7%, o que representa um total de 34743 visitantes, sendo que 2289 são turistas e 32457
excursionistas. Relativamente à despesa total é de 4396,5 milhares de euros.
Deste modo, para efeitos do presente estudo, foi calculado com base em multiplicadores
o impacto económico indireto para os três cenários considerados, um valor que difere entre
parâmetros alojamento, restauração, transporte, espetáculos e animação noturna (anexo 2) Para
os parâmetros compras e outros foi atribuída uma média dos multiplicadores anteriores uma vez
que não foi encontrado nenhum que se adequasse (Tabela 7, 8 e 9). Assim, estes valores
resultaram da multiplicação do valor do impacto económico direto pelos multiplicadores, volume
de negócios e valor acrescentado, permitindo assim calcular o impacto económico total.
33
valor acrescentado (cenário 1)
Milhares de euros
Cenário 1 Impacto Multiplicador Multiplicador Total efeitos Total efeitos
diretos e diretos e
Direto do Vol. do Valor
indiretos indiretos
Negócios Acrescentado Vol. Negócios Valor
Acrescentado
Alojamento 80,6€ 1,510 0,889 121,8€ 71,7€
Restauração 1794,8€ 1,665 0,805 2988,3€ 1444,9€
Transporte 1261,5€ 1,702 0,719 2147,0€ 907,0€
Espetáculos e 2888,0€ 1,653 0,826 4773,9€ 2385,5€

Animação noturna
Compras 1557,8€ 1,6325 0,80975 2543,0€ 1261,4€
Outros 1039,4€ 1,6325 0,80975 1696,9€ 841,7€
Impacto bruto 8622,1€ 14271,0€ 5650,7€

Alojamento* 41,1€ 1,510 0,889 62,1€ 36,6€
Restauração* 915,5€ 1,665 0,805 1524,3€ 737,0€
Transporte* 643,4€ 1,702 0,719 1095,1€ 462,6€
Espetáculos* e 1473,1€ 1,653 0,826 2435,0€ 1216,8€

animação noturna
Compras* 794,6€ 1,6325 0,80975 1297,1€ 643,4€
Outros* 530,1€ 1,6325 0,80975 865,5€ 429,3€
Impacto bruto* 4397,9€ 7279,2€ 3525,7€

Impacto 4224,8€ 6991,8€ 2125,0€
adicional
*representa os valores para uma taxa de ocupação normal (35,7%)
34
Milhares de euros

diretos e diretos e
indiretos indiretos
Acrescentado
Alojamento 96,0€ 1,510 0,889 144,9€ 85,3€
Restauração 2136,4€ 1,665 0,805 3557,1€ 1719,8€
Transporte 1501,6€ 1,702 0,719 2555,7€ 1079,6€
Espetáculos e 3437,7€ 1,653 0,826 5682,5€ 2839,5€

Animação
noturna
Compras 1854,3€ 1,6325 0,80975 3027,1€ 1501,5€
Outros 1237,3€ 1,6325 0,80975 2019,8€ 1001,9€
Impacto bruto 10510,6€ 16987,1€ 8227,6€

Impacto 6114,1€ 9707,9€ 4702,0€
adicional
35
Milhares de euros

diretos e diretos e
indiretos indiretos
Acrescentado
Alojamento 105,6€ 1,510 0,889 159,4€ 93,8€
Restauração 2349,8€ 1,665 0,805 3912,5€ 1891,6€
Transporte 1651,6€ 1,702 0,719 2811,0€ 1187,5€
Espetáculos e 3781,1€ 1,653 0,826 6250,2€ 3123,2€

Animação noturna
Compras 2039,5€ 1,6325 0,80975 3329,5€ 1651,5€
Outros 1360,9€ 1,6325 0,80975 2221,6€ 1102,0€
Impacto bruto 11285,3€ 18684,2€ 9049,6€

Impacto 6888,8€ 11405,0€ 5524,0€
adicional
O impacto indireto resulta da aplicação de multiplicadores disponíveis para a economia

portuguesa. Num cenário pessimista, aplicando o multiplicador relevante estima-se um impacto
indireto no volume de negócios de 14,3 milhões de euros, que tem associado um valor
acrescentado de cerca de 5,7 milhões de euros. Num cenário realista estima-se um impacto
indireto no volume de negócios de 17 milhões de euros, que tem associado um valor acrescentado
de 8,2 milhões de euros. Por fim, num cenário otimista temos que o impacto indireto e induzido
no volume de negócios ronde os 18,7 milhões de euros, que tem associado um valor acrescentado
de cerca de 9 milhões de euros.
Considerando uma taxa de ocupação média de 35,7%, numa semana da mesma época
do ano, é possível estimar o impacto económico adicional associado ao evento. Apresentando os
três cenários (1,2,3) temos que o impacto direto é 4,2 milhões de euros, 6,1 milhões de euros e
6,8 milhões de euros, respetivamente. Relativamente ao impacto indireto e induzido no volume de
36
negócios é de 7 milhões de euros, 9,8 milhões de euros e 11,4 milhões de euros e no que diz
respeito ao valor acrescentado é de 2,1 milhões de euros, 4,7 milhões de euros e 5,5 milhões de
euros, respetivamente.
37
5. Conclusões
O festival RFM SOMNII é considerado um dos maiores festivais de música realizados em

Portugal, constituindo uma oferta turística única que potencia a promoção turística da Figueira da
Foz. O valor económico deste evento deve, portanto, ser medido, de forma a informar a tomada
de decisão pública e privada, tal como evidencia a literatura.
A determinação do impacto económico foi baseada na aplicação de questionários aos

participantes do festival, durante o festival e através das respostas obtidas foram caracterizados
os visitantes e analisadas as suas perceções relativas ao evento e à cidade.
Da aplicação dos inquéritos aos participantes, perfazendo um total de 694 respostas

válidas, foi possível construir o perfil do visitante do festival RFM SOMNII. Há um ligeiro predomínio
dos homens. Cerca de 48% dos visitantes têm entre 18 e 24 anos de idade. Talvez por este motivo,
a condição perante o trabalho mais referida pelos visitantes é a de estudante, seguida da situação
de empregada. O nível de escolaridade da amostra analisada é relativamente elevado, sendo que
46% dos inquiridos apresentam o ensino superior e 42% apresenta o ensino secundário.
Relativamente às despesas realizadas, em média, cada visitante despende 143,35 euros,

por dia. O excursionista despende, em média menos 17,99 euros, relativamente ao turista sendo
este valor relativo à média gasta em alojamento.
Cerca de 64% dos inquiridos são visitantes, ou seja, não são residentes da Figueira da
Foz, e daqueles cerca de 10% são estrangeiros. Como era expetável a maioria dos estrangeiros
são naturais do país vizinho, Espanha, devido à sua proximidade geográfica. Relativamente aos
visitantes nacionais temos pequenos aglomerados das zonas de Aveiro, Coimbra, Leiria, Porto e
Lisboa.
A opinião generalizada sobre a cidade da Figueira da Foz, no que diz respeito a diversos
pontos como: comércio, restaurantes, segurança, limpeza, hospitalidade e relação preço qualidade
dos serviços prestados também é bastante positiva.
No que diz respeito à programação, nomeadamente ao conceito inovador que foi

introduzido nesta edição do festival que contou com a introdução de uma cidade-festival foi
altamente aprovado segundo a opinião dos inquiridos.
38
O festival RFM SOMNI enquanto evento também é avaliado globalmente de forma muito
positiva, sendo que 86% classifica-o como muito bom ou bom. Além disso cerca de 80% pensa
voltar na edição seguinte do festival e ainda 94% dos inquiridos afirma que recomendaria o festival
a amigos e familiares.
Com vista a estimar os impactos económicos diretos do festival RFM SMONNI,

consideram-se 3 cenários alternativos (pessimista, realista e otimista), para o número de visitantes
e, consequentemente, para o gasto dos mesmos. Também foram aplicadas diferentes taxas de
ocupação entre sexta-feira e o fim-de-semana (sábado e domingo).
Num cenário pessimista, prevê-se que o festival RFM SOMNII receba 68114 visitantes, e
que estes gastem 8619,3 milhares de euros. No cenário realista, são esperados 81746 visitantes,
e uma despesa de 10510.6 milhares de euros. Num cenário otimista, prevê-se que o festival
receba 89178 visitantes e que o seu gasto total seja de 11285,3 milhares de euros. Uma maior
precisão na estimação destes impactos económicos diretos requeria uma amostra mais alargada.
Para complementar esta informação seria importante realizar uma avaliação de outros setores,
tais como os hotéis, museus e comércio local, com um número de observações significativo,
permitindo a adoção de metodologias mais refinadas.
No que diz respeito ao impacto indireto resultante do reflexo da despesa dos visitantes na
atividade económica associada ao fornecimento de bens e serviços e o impacto no emprego e
consequente aumento do rendimento, reflete o dinamismo económico gerado por esta despesa e
é capturado por fatores multiplicadores previamente definidos para a economia portuguesa,
distinguindo entre eles o multiplicador do produto e o multiplicador do valor acrescentado.
Ao aplicar estes multiplicadores, estimou-se um impacto indireto no volume de negócios

e no valor acrescentado, o que, adicionado ao impacto direto, se traduz num impacto total de
quase 13 milhões de euros no volume de negócios e 7 milhões de euros no valor acrescentado.
Deduzindo a este valor o que seria a atividade económica numa semana normal, na cidade da
Figueira da Foz, estima-se que o festival RFM SOMNII gerou um volume de negócios adicional de
cerca de 7,5 milhões de euros e um valor acrescentado adicional de 4,2 milhões de euros.
É necessário ter em conta que o valor do impacto económico adicional gerado pelo festival
poderá estar a ser subvalorizado porque não foram calculados os impactos induzidos do festival
que viriam acrescentar ao impacto direto e indireto.
39
Assim sendo e tendo em conta o ambiente de pandemia e ao cancelamento de festivais

devido às restrições sanitárias impostas, assumindo as condições em que o festival foi realizado
em 2019 assim como o número de participantes, a não realização do festival implicou uma não
concretização do benefício aqui estimado em termos de impacto económico adicional.
No que diz respeito às limitações, com uma amostra mais alargada, e com mais
informação económica acerca do festival e da cidade da Figueira da Foz, seria possível uma análise
mais refinada. Por outro lado a existência de informação sobre salários permitir-nos-ia estimar
também os impactos induzidos. A informação sobre o número e o impacto das notícias do festival
RFM SOMNII também seria importante para estimar o impacto mediático.
No entanto, enquanto um estudo de caso exploratório, esta dissertação permite corroborar

a importância económica dos festivais e consequentemente motivar os investimentos públicos e
privados que a mesma mobiliza.
Quanto a pistas para trabalhos futuros, acreditamos que seria importante fazer uma
comparação direta com outros casos, nomeadamente outros festivais de música realizados em
Portugal, mas noutras regiões e comunidades com outras características a fim de compreender
se a forma como os participantes do festival da figueira têm os mesmos costumes do que os
restantes.
Consideramos que este é um trabalho que pode servir de base para possíveis
investigações futuras, a fim de descodificar esta temática do vasto impacto da realização de um
festival.
40
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44
7. Anexos
7.1 Anexo 1 - Questionário de Rua RFM SOMNII
1. Onde reside?
Em Portugal  Residente na Figueira da Foz:  (passa à questão 5)
Outro concelho:  
Qual?__________________________________
No Estrangeiro  País: ___________________
Região:___________________________________
VISITANTES
2. É a primeira vez que visita a Figueira da Foz?
Sim  Não   Quantas vezes nos últimos 5 anos (aproximadamente)? ______
3. Qual(is) o(s) motivo(s) por que está na Figueira da Foz? (pode indicar mais do que um)
Festival RFM SOMNI  Turismo  Férias 
Outros motivos   Qual/Quais? ________________
4. Por causa do Festival RFM SOMNII prolongou a sua estadia na Figueira da Foz?
Não  Sim   Por quantos dias? ______
5. De que forma tomou conhecimento do Festival RFM SOMNII? (pode indicar mais do que um)
Rádio  Qual? RFM  COMERCIAL  MegaHits  Outra  
Qual?________
Televisão  Qual? SIC  SIC Radical  FOX  AXN  Outro   Qual?
________
Redes sociais  Publicidade  Amigos ou familiares  Jornais  Blitz 
Já conhecia de edições anteriores  Outro meio  Qual? ______________
6. Quanto tempo de contacto teve com esta edição do Festival / Recinto?

Menos de 2 horas  Entre 2 e 8 horas  Mais de 8 horas 
7. Que meio(s) de transporte utilizou para chegar ao Festival?
Avião + Outro  Automóvel  Autocarro  Comboio 
Táxi  Outro(s)   Qual/Quais? _______________________
8. É a primeira vez que vem ao Festival RFM SOMNII?
Sim  Não   Quantas vezes (aproximadamente)? ______
9. Por causa do Festival RFM SOMNII fica hospedado fora da sua residência habitual?
Não  (passa à questão 9)
Sim   Onde? Parque de campismo municipal  Outro parque de campismo 
Beach Camping  Hotel

Casa de familiares ou amigos  Hostel 
Apartamento Turístico  Alojamento local 
Outro   Qual? ______________
 [Concelho:] ________________
45
10. De quantas noites é a sua estadia?

Na Figueira da Foz: ________ Fora da Figueira da Foz: ________
11. Que o tipo de ingresso adquiriu?

Geral Bilhete Premium Bilhete VIP
Pack Camping  Pack Camping Premium  Pack Camping VIP 
Passe Geral (3dias)  Bilhete de 3 dias  Bilhete de 3 dias 
Bilhete diário  Bilhete diário  Bilhete diário 
12. Quando adquiriu o ingresso? (ou quanto pagou pelo ingresso?) _____________
Lote 1 [07 a 12 Dez.]  Lote 3 [21/12 a 25/01]  Lote 5 [depois de 22/03]

Lote 2 [14 a 19 Dez.]  Lote 4 [29/01 a 20/03] 
13. Preferia comprar:

um pack bilhete + alojamento  um pack bilhete + merchandising oficial  só bilhete 
14. Como comprou o bilhete?

Loja física  (passa à questão 16) Via mobile  Via computador 
15. Que plataforma utilizou?

Site RFM SOMNII  Blueticket  Ticketline  Festicket  Outra  
Qual? _______
16. Quanto pensa gastar, por dia, no Recinto do Festival?

0€ 1 - 10€ 11 - 25€ 26 - 50€ 51 - 100€ 101 - 200€ > 200€
Comida/bebidas       
Merchandising       
Outros       
Essas despesas são relativas a quantas pessoas? ____
17. Durante a sua estada, qual estima que foi / será a sua despesa média diária na cidade?
Alojamento Restauração Transporte Compras Espetáculos e Animação Outros
cultura noturna
Sem despesa 0€       
Menos de 10€       
Entre 10 e 50€       
Entre 50 e 99€       
Entre 100 e 149€       
Entre 150 e 199€       
Entre 200 e 299€       
Entre 300 e 499€       
Mais de 500€       
Essas despesas são relativas a quantas pessoas? ____
46
18. Como avalia (de 1 muito fraco a 5 muito bom) o Festival RFM SOMNII 2019 no que se refere a:
1 2 3 4 5 s/opinião
Cartaz      
Data do festival      
Sustentabilidade ambiental      
Segurança      
Qualidade das infraestruturas (WCs, espaço de alimentação,…)      
Acessibilidade e sinalética      
Organização      
Divulgação      
19. Indique a importância dos seguintes fatores na escolha do Festival RFM SOMNII 2019 (de 1 = nada
importante a 5 = muito importante):
1 2 3 4 5
O tipo de música     
A excelência do cartaz     
A reputação do Festival     
O preço do bilhete     
A experiência anterior     
As condições do campismo     
A proximidade geográfica     
Foi o festival escolhido pelos meus amigos     
Conhecer outras pessoas     
O ambiente     
A segurança     
20. Como avalia, globalmente, o Festival RFM SOMNII 2019?

Muito Bom Bom Razoável Fraco Muito fraco Sem opinião
     
21. Pensa voltar na próxima edição do Festival RFM SOMNII?

Não  Sim  Não sei 
22. Recomendaria o Festival RFM SOMNII a familiares e/ou amigos?

Sim  Não 
23. Considera que o preço do bilhete geral do Festival RFM SOMNII é:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demasiado Baixo          
Demasiado alto
47
24. Participou (ou pretende participar) nas atividades paralelas do Festival?

Não  Não sei  Sim   Quais? Praça RFM SOMNII 
NB Club

Casino da Figueira 
Festa do Campista 
25. Como avalia, de 1 (muito fraco) a 5 (muito bom):

1 2 3 4 5 S/opinião
A introdução de artistas de hip-hop no cartaz      
A introdução de artistas de reggaeton no cartaz      
O Palco BLITZ / SIC Radical      
A Praça RFM SOMNII      
Cidade-Festival (os pontos de animação na cidade)      
26. Costuma participar em festivais de música?

Não  Sim   Quais ? ________________________
27. Na cidade da Figueira da Foz, como avalia (de 1 muito fraco a 5 muito bom):
S/ opinião
1 2 3 4 5
O comércio      
Os restaurantes e cafés /gastronomia      
A segurança      
A limpeza em geral      
A hospitalidade das pessoas      
A relação preço/ qualidade dos serviços prestados      
Por favor, indique alguns dados de caracterização pessoal. Os dados servirão apenas para esta investigação
e não serão facultados a terceiros.
28. Género: Masc.  Fem.  29. Idade: _______ 30. Profissão? ______________
31. Nível de escolaridade:

Ensino Básico (até ao 9º ano)  Ensino Secundário  Ensino Superior 
32. Considere a situação financeira do seu agregado familiar. Como classificaria a sua situação na seguinte
escala de conforto financeiro?
Vivo com muitas 1 2 3 4 Vivo confortavelmente em
dificuldades financeiras     termos financeiros
48

Impacto Económico do Covid-19 em Eventos Culturais

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Universidade do Minho

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Keywords: covid-19, cultural event, economic impact, tourism.

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Figura 1 - Categorias de Eventos programados. ......................................................................... 7

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3.3 Caraterização da amostra

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Gráfico 4 - Condição perante o trabalho dos inquiridos

3.4 Tipologia dos visitantes

Gráfico 5 - Local de residência

51% Outro concelho

Gráfico 6 - Primeira vez na Figueira da Foz?

Gráfico 7 - Prolongou a sua estadia?

Gráfico 8 - Local eleito para pernoitar

3.5 Despesa dos visitantes

Para uma avaliação concisa e precisa do impacto económico de um festival desta

20,00 € 17,99 € 18,52 €

3.6 Evento, Programação e Organização

Gráfico 10 - Opinião geral da Figueira da Foz

No que diz respeito à programação, nomeadamente ao conceito inovador que foi