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JOHN ELKINGTON
“Hoje em dia, o problema é bem diferente, uma vez que várias pessoas pensam que
sabem o significado de ‘sustentabilidade’, ainda que a definindo de diversas maneiras.
Surpreendentemente, talvez, o setor dos negócios, representado por algumas
empresas líderes, tem estado na vanguarda para identifica o significado de
sustentabilidade no que tange a um produto, um processo, uma empresa, um setor
industrial ou mesmo a uma economia inteira.”1
“Sustentabilidade é o princípio que assegura que nossas ações de hoje não limitarão a
gama de opções econômicas, sociais e ambientais disponíveis para as futuras
gerações.”3
“... é inevitável que uma grande parte da agenda da sustentabilidade recaia sobre as
mesas das empresas, cada vez mais chamadas de ‘sociedade civil’; todas as instituições
e atividades públicas que criam o contexto social no qual os mercados se envolvem o
os negócios são feitos.”5
“A sustentabilidade não pode ser definida para uma única corporação. Ao contrário,
ela deve ser definida para um sistema econômico-social-ecológico completo, e não
para as suas partes.”6
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p. 27.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p. 33.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p. 52.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p. 57.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p. 61.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p. 73.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p. 73.
“Mesmo as melhores empresas [...] serão sustentáveis somente quando as instituições
e mercados ao redor tiverem sido reprojetados a fim de suportar e promover a
sustentabilidade. Esse reconhecimento exigirá maior empenho dos que defendem a
teoria dos três pilares, no investimento muito maior de esforço em campos como a
recalibração dos acordos de comércio internacionais e as operações dos mercados
financeiros globais.”8
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p. 74.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p. 93.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012.
p.108.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p.
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[...] “a sustentabilidade genuína também exige redução da pobreza, estabilidade da
população, aumento da participação feminina, criação de empregos, respeito aos
direitos humanos e redistribuição de oportunidades em larga escala.” 13- Tom Gladwin
“[...] ainda resta o perigo real de que o crescente enfoque de vários geradores de
relatórios na melhoria contínua gerenciada, Qualidade Total, associado ao crescente
uso de ferramentas gerenciais derivadas da qualidade total, ocultarão os passos mais
fundamentais e necessários no caminho em direção à sustentabilidade.” 15
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p.
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“... as empresas sustentáveis têm de operar em uma base de ‘palavra de defesa’,
omitindo seus motivos reais perante o resto do mundo e especificamente perante
analistas financeiros? Pelo jeito, parece que sim.” 18
“Também está ficando claro que as questões ambientais não podem ser consideradas
isoladamente em uma economia global cada vez mais interconectada, competitiva e
de rápida mobilização. O resultado é um mundo empresarial marcado por uma
crescente complexidade, escalas de tempo para a ação e um crescente número de
surpresas desagradáveis.”21
“... a linha dos três pilares da agenda da sustentabilidade significa que os comitês de
sucesso precisarão testar continuamente suas prioridades e desempenho a fim de
verificar se elas estão caminhando juntas. O desafio para os governos nacionais e
agencias internacionais será avaliar os sistemas de governança das empresas que os
ajudam – e não que os atrapalham – nessa tarefa.”24
“Um mundo sustentável será dificilmente homogêneo. Estilos de vida sustentáveis não
terão linhas de montagem como as da antiga Ford.”29
“Se, por exemplo, uma empresa aprimora a sua política ambiental, mas corta sua força
de trabalho, podemos dizer que ela é sustentável no sentido pleno da palavra? Essas
questões atingem o coração do debate da sustentabilidade, que considera a
combinação das considerações ambientais e de desenvolvimento de maneira que não
sejam ‘ou/ou’, mas sim ‘tanto/quanto’ – o equilíbrio ‘ganha-ganha-ganha’ exigido pela
linha dos três pilares.”30
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p.
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“O capitalismo não será sustentável a não ser que o crescente gap entre o rico e o
pobre venha a ser enfrentado, seja em sociedades industriais ou entre os mundos
desenvolvidos e em desenvolvimento.”32
“Sem entendimento e apoio públicos mantidos ao longo do tempo, não será possível
haver a transição para a sustentabilidade.”33
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p.
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ELKINGTON, John. Canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p.
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