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“A exigência de trabalho à noite, nos finais de semana e nos feriados,

uma necessidade freqüente em organizações de saúde, é estressante e


frustrante para alguns enfermeiros. Uma escala de trabalho inflexível é
um dos elementos que mais contribuem para a insatisfação desses
profissionais no trabalho.

Shullanberger, 2000.
Escala Mensal

 Também denominada escala de pessoal, escala


de folgas
 Refere-se às distribuição da equipe de
enfermagem de uma unidade, durante todos os
dias do mês, segundo os turnos de trabalho
 Folgas: devem ser planejadas de modo a
garantir o nº suficiente de cada categoria na
assistência de enfermagem prestada nas 24
horas do dia
Escala Mensal

 Competência da enfermeira chefe da unidade


 Delegação à outro membro da equipe de
enfermagem após orientação quanto aos
critérios de embasamento
 Sistemas informatizados: enfermeira chefe
analisa e escolhe a melhor opção após
elaboração
Escala Mensal: pontos a serem considerados
na elaboração
Conhecimento das leis trabalhistas que
subsidiam a elaboração da escala

 O funcionário pode trabalhar até 8 horas diárias


e 44 horas semanais. A jornada de trabalho
pode chegar, no máximo 12 horas diárias
 O funcionário tem direito a no mínimo uma folga
semanal, remunerado e preferencialmente no
domingo, exceto em atividade profissional exija
trabalho aos domingo. Nesse caso, o
funcionário tem direito a pelo menos 1 domingo
a cada 7 semanas
Escala Mensal: pontos a serem considerados
na elaboração

Conhecimento das leis trabalhistas que


subsidiam a elaboração da escala

 Inclusão na escala das folgas referentes aos


feriados civis e religiosos;
 Entre o intervalo de uma jornada de trabalho e
outra deve ter no mínimo 11 horas consecutivas;
 O trabalho noturno compreende das 22h às 5h.
A hora noturna equivale a 52’ e 30’’. Portanto 7
h noturnas = 8 h diurnas.
Escala Mensal: pontos a serem considerados
na elaboração
Conhecimento das leis trabalhistas que
subsidiam a elaboração da escala

 A mulher que está amamentando tem direito a 2


descansos especiais, de meia hora cada um,
até os 6 meses do filho
 É obrigatória a concessão de um intervalo de no
mínimo 1h e de no máximo 2h, para repouso e
alimentação em trabalho contínuo que exceda 6
horas. Para trabalhos com mais de 4h e até 6h é
obrigatório intervalo de 15’
 Os intervalos de descanso não são computados
na jornada de trabalho.
Escala Mensal: pontos a serem considerados
na elaboração
Condições em que a ausência do funcionário
não é considerada falta em serviço, não
havendo prejuízo do salário
 Até 15 dias, em caso doença devidamente
comprovada, mediante atestado;
 Até 2 dias consecutivos em caso de falecimento
do cônjuge, ascendente, descendente, irmão ou
dependentes declarados em CTP;
 5 dias para homem em caso de nascimento do
filho;
 Até 3 dias consecutivos em virtude de
casamento;
Escala Mensal: pontos a serem considerados
na elaboração

Condições em que a ausência do funcionário


não é considerada falta em serviço, não
havendo prejuízo do salário
 Por 1 dia, a cada 12 meses de trabalho, em
caso de doação de sangue, devidamente
comprovada;
 Até 2 dias, consecutivos ou não, para
alistamento eleitoral, nos termos da lei;
 Período de exigência do serviço militar;
 Durante suspensão preventiva para responder a
inquérito administrativo, ou de prisão preventiva
quando for absolvido;
Escala Mensal: pontos a serem considerados
na elaboração
Condições em que a ausência do funcionário
não é considerada falta em serviço, não
havendo prejuízo do salário
 Quando o funcionário servir de testemunha,
devidamente comprovada;
 Licença gestação 120 dias
 Por 15 dias como prorrogação da LG, mediante
atestado médico, quando a mãe amamenta e
não tem creche na instituição;
 Por 15 dias em caso de aborto não criminoso;
 Se a falta estiver fundamentada na lei sobre
acidente e trabalho
Escala Mensal: pontos a serem considerados
na elaboração
Conhecimento da duração semanal de trabalho
do pessoal de enfermagem na instituição:

 A duração semanal do trabalho do pessoal de


enfermagem varia de acordo com a instituição:
30h, 36h, 40h, 44h, 12x36 e 12x60, não
podendo exceder 44 h semanais;
 O nº de folgas é de acordo com a duração
semanal de trabalho, acrescentando as folgas
correspondentes aos feriados do mês
Escala Mensal: pontos a serem considerados
na elaboração
Conhecimento das características da
clientela, da dinâmica da unidade e da
equipe de enfermagem
 Conhecimento das necessidades de assistência
de enfermagem para suprir as necessidades de
pessoal, equilibrar férias e folgas, considerando
licenças;
 Conhecimento das características pessoais de
cada membro da equipe, para que os plantões
sejam produtivos e o clima proporcione
colaboração
Escala Mensal: pontos a serem considerados
na elaboração
Humanização na elaboração da escala
 Distribuição dos elementos da equipe de
enfermagem: planejada por todos os membros
da equipe para atender às necessidades
pessoais de cada um, da melhor maneira
possível;
 Exceções: decididas e assumidas pela equipe
 Escolha da folgas: o que for possível
 Alterações de escala: realizadas segundo o;
estabelecido;
 Escala visível a todos
Escala Mensal: pontos a serem considerados
na elaboração
Recomendação para a elaboração da escala
mensal
 Colocar nome completo de cada funcionário e o
cargo que ocupa
 Usar escalonamento do turno: M, T, N, F;

 Ressaltar domingos e feriados

 Certificar-se do número de folgas


correspondentes ao mês, registrando o mesmo
no rodapé
 Anotar na escala, o número de folgas em haver
ou que esteja devendo o funcionário
Escala Mensal: pontos a serem considerados
na elaboração
Recomendação para a elaboração da escala
mensal
 Evitar deixar folgas de um mês para o
outro, podem dificultar a elaboração de
escalas subsequentes
 Verificar o dia da última folga do mês
anterior, para que não haja período maior
do que 7 dias consecutivos
Escala Mensal: pontos a serem considerados
na elaboração
Recomendação para a elaboração da escala
mensal

Observar que o retorno do funcionário


de férias incida em dia útil
 Consultar escala anterior para verificar o último
plantão noturno trabalhado;
 Procurar distribuir as folgas em domingos e
feriados de forma equitativa entre os
funcionários.
Escala Mensal: pontos a serem considerados
na elaboração

Determinação de um cronograma para


elaboração da escala

Estabelecer pontos a serem seguidos:


 Até que dia do mês os funcionários podem
solicitar folgas;
 Período para elaboração da escala;

 Data de entrega da escala para a chefia de


enfermagem.
Escala Diária

Também conhecida como escala de


atividades ou de serviço

 Tem o objetivo de dividir as atividades de


enfermagem entre os elementos da equipe (de
maneira equitativa);
 Deve ser elaborada pela enfermeira responsável
pelo plantão considerando o nº e a qualificação
dos membros da equipe, área física, volume e
complexidade dos cuidados a cada paciente e
tipo de atividade a ser desenvolvida.
Escala Diária

1. Método funcional: distribuição de acordo com


as tarefas
2. Método Integral: designação da assistência
prestada a um ou mais pacientes
3. Método do trabalho em equipe: designação de
um grupo para prestação de atendimento
durante o turno de serviço
ESCALA DE ATIVIDADES
UNIDADE:
DATA:
Período: Manhã( )/ tarde( )/noite( )
Ana Juliana Maria
Paciente(s)/leito(s) Paciente(s)/leito(s) Paciente(s)/leito(s)

João Carlos Eduardo


Paciente(s)/leito(s) Paciente(s)/leito(s) Paciente(s)/leito(s)

Método Integral
ESCALA DE ATIVIDADES
UNIDADE:
DATA:
Período: Manhã( )/ tarde( )/noite( )
Leito: Leito:
Paciente: Paciente:
Enfermeira: Enfermeira:
Leito: Leito:
Paciente: Paciente:
Enfermeira: Enfermeira:
Leito: Leito:
Paciente: Paciente:
Enfermeira: Enfermeira:

Método Integral
ESCALA DE ATIVIDADES
UNIDADE:
DATA:
Período: Manhã( )/ tarde( )/noite( )
Nome: Função: Nome: Função:
Ana Enfermeira Carlos Enfermeira
João Técnico João Técnico

Quarto: Leito: Paciente; Quarto: Leito: Paciente


23 01 Manoela 23 01 Manoel
23 02 Bianca 23 02 Bernaro
24 01 Marcos 24 01 Marios
24 02 Luís 24 02 Louro

Método de trabalho em equipe


Escala de Férias

 Também denominada escala anual


 Sugere-se que seja passada uma folha para
que os funcionários possam colocar os meses
de preferência
 Indicar período das últimas férias evitando
acúmulo de funcionários com férias na mesma
época: rodízio
 Considerar os meses de maior atividade na
Instituição, evitando que muitos membros da
equipe gozem de férias nesse período
 Férias distribuídas racionalmente: bom
andamento do serviço e satisfação do pessoal
Legislação Trabalhista:

 Após cada 12 meses de contrato de trabalho o


funcionário tem direito a férias, na seguinte
proporção:
➢ 30 dias corridos, quando não houver mais de
5 faltas
➢ 24 dias corridos, de 6 a 14 faltas

➢ 18 dias corridos, quando houver 15 a 23 faltas

➢ 12 dias corridos, se 24 a 32 faltas


Legislação Trabalhista:

 A concessão de férias será participada ao


funcionário com antecedência de 30 dias
 O funcionário poderá trabalhar 1/3 das férias,
recebendo por isso;
 < 18 e > 50 anos: férias concedidas de uma só
vez
ESACALAS BEM ELABORADAS COLABORADORES MOTIVADOS.

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