UniversidadeMetodistaUnidadeMocambique

Modulo:GestaodasOperações
Tema:PreparaçãoparaExamenormal
1.Duranteasnossasaulasdebruçamosemrelaçãoaevoluçãodoconceitodalogística,ondeafirmamo
squealogísticarelaciona–
secomtodoprocessodeaquisiçãoefornecimentodemateriaisduranteasegundaguerramundial.

a)Identifiqueoconceitodalogísticaerefira–sedasuamissão.

b)Distingaosatributosnovalorlogísticodosatributoscomerciais.

2.Nodesenhodeprodutos,asnovasideiasdeprodutoseserviçosvemdeváriasfontestaiscomocliente
s,gerentes,marketing,produção,etc.

protótipo

a)Descrimineapercepçãoeavaliaçãodemercado,deavaliaçãoeconómicasdoprojecto.

b)Nomelhoramentodosprodutosexistentesqualeomaiorfocodeempresas?

3.Naprojecçãoparaobterfacilidadedeprodução,existemtrês(03)conceitosqueestãoligadosparaob
teressafacilidade.

a)Ilustreadiferençaexistenteentreapadronizaçãoeaespecificação.

b)Quaissãoosfactoresimportantesqueafectamaescolhadoprojectodeprocesso.

4.Duranteasnossasaulastratamosemrelaçãoanaturezadedemandaporproduto/
serviço,ondedissemosqueosprocessosdeproduçãodevemtercapacidadeadequadaparaproduziro
volumedosprodutos/serviçosqueosclientesprecisam.

a)Diferencieaflexibilidadedeprodução,degraudeautomação.

b)Definaoprojectodeprocessosfocalizadonoprocesso.

5.Agestãodeaprovisionamentoeorganizaçãotemcomoenfoqueaprovisãodematérias–
primaoumercadoriasaumarmazém,centrologístico,etc.,paragarantirocorrectodesenvolvimento
daempresa(produzir,distribuiçãoouvenda).

a)Comoequeiniciaoprocessodeaprovisionamentoequandoequetermina?

b)Indiqueoselementosquedevemobrigatoriamenteseremintegradosnestagestão.

c)Quaissãoasoperaçõesquedevemserconsideradosparaquesealcanceumaprovisionamentoeficie
nte.
6.Otransporteeomeiopeloqualefeitoodeslocamentodepessoas,animaisemercadorias.

a)Qualeoobjectivodagestãodetransporte.

b)Indiqueduas(02)vantagenseduas(02)desvantagensdotransporterodoviário.

7.DuranteasaulasfalamosarespeitodeInter–
relaçõesentreprojectosdeprodutos,deprojectosdeprocessosedepolíticasdeestoque.

a)uaissãoasduasdecisõesdeInter–relacionamentosobreosnegócios?

b)Porqueéqueasdecisõesacimaportiindicadassãointimamenterelacionadas?

8.NoProjectodeprocessosdeserviços,dissemosquegrandepartedadecisãosobreestetipodeproject
ostambémserveparaprojectosdeserviçospoisalgunsfactoresimportantesnoprojectodeprocessod
eprodutotambémservemparaoprojectodeserviços.

a) Indiquepelomenostrês(03)factoresimportantesdessesprojectos
b) Quaissãoosfactoresquedevemserconsideradosaoescolherumprojectodoproduto
c) Estabeleçaadiferençaentrecustosfixosdosvariáveisdandodoisexemplosparacada

9.NoprocessodeaprendizagemdacadeiradeGestaodasOperações,falamossobreAnalisedebreak–
evenPoint,ondedissemosqueéusadaparaauxiliarnaescolhaentrealternativasdeprocessamento.

a)dentifiqueasfragilidadesdestaanálise.

b)Qualéaúnicavantagemdestetipodeanálise.

10.Noquetangeagestãodetransporteelogística,dissemosqueestaactividadeéresponsávelpelamov
imentaçãodeinsumos,materiaisemercadorias,assimcomodepessoasdeumpontoparaoutro(deorig
emaodestino).

a)dentifiqueosgrandesdesafiosdestesector.

b)Indiquepelomenosquatro(04)vantagensdagestãodetransportes.

c)Quaissãoasinformaçõesnecessáriasparaocálculodecustodetransporte?

c)Distingacargageraldacargaagranel.

e)Expliquearazãopelaqualempresasquepossuemfrotadecamiõesparasuagestãotêmoptadonaterc
eirizaçãodefrotas.

IIᵃParte–Prática

11.Exercício1
 Trêsprocessosdeprodução:Automatização(A);ManufacturaCelular(C)eJobShops,temas
eguinteestruturadecustos.

Processos Custosfixosporano CustosVariáveisporunidad

e
A 210.000,00mt 2,00mt
C 110.000,00mt 4,00mt
J 80.000,00mt 5,00mt

a) Emqualvolumecadaumdosprocessosseriapreferível?é
b) Emqualvolumecadaumdosprocessosseriapreferível?

2.ARubialacMocambique,Lda.,temconsideradomantersomenteonúmerosuficientedetrabal
hadoresemhorasnormaisportrimestreparaproduzir40.000galõesdetinta,ouefectuarsubcontra
tações,outrabalhoemhorasextrasqueseriamusadosparapreencheradiferençaentreacapacidad
edeproduçãode40.000galõesportrimestre,trabalhandoemhorasnormais,eademandatrimestr
alaltamentevariável.ARubialac–
Mocambique,Lda.,forneceráastintasetemumapropostadeumfornecedorporumpreçode19,50
mtparacadagalãofornecida,eofornecedordágarantiadequepoderiasuprirate20.000galõesport
rimestre.

OsindicatodetrabalhadoresdaRubialac–
Mocambique,Lda.quertrabalharomáximodehorasextrasparaevitarousodofornecedor.Ocustodot
rabalhoemhorasextraséde

9,50mtporhoraextratrabalhada.Sabe–sequeopadrãodaRubialac–
MocambiqueLda.,éde2,311homem/
horaporgalãodetinta.ARubialacMocambique,Lda.,pretendeproduzirdeseguintesquantidade
sdetintasemcadasemestre:

1ͦSemestre:40.000Galões

2ͦSemestre:67.500Galões

3ͦSemestre:50.000Galões

4ͦSemestre48.500Galões

a) Compute(calcule)0custodehorasextraseocustodesubcontrataçõesportrimestreparaosdoi
splanosagregados.

Quaissãoosfactoresqueseriamimportantesnatomadadedecisãoentreosdoisplanos

FIM
 BOMTRABALHO
DOCENTE:CustodioG.Massicame