Fundamentos Preparacao de Exame

Felisberto Adelino José Agostinho
ACTIVO

Painel do utilizador  As minhas disciplinas  Fundamentos de Administração  Fundamentos de Administração  Teste 3
Iniciada Quinta, 8 de Julho de 2021 às 13:45

Estado Terminada
Terminada Quinta, 8 de Julho de 2021 às 15:04
Tempo gasto 1 hora 19 minutos
Nota 20,00 num máximo de 20,00 (100%)
Pergunta 1 Correta Nota: 2,00 em 2,00
A cultura de uma organização é um conjunto único de características que permitem distingui-la de qualquer outra
Selecione uma opção:
Verdadeiro
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'
Os controlos organizacionais servem para

padronizar o desempenho produtivo, por meio de inspecções, supervisão,
procedimentos escritos ou programas de
produção
Verdadeiro
Falso
A resposta correta é 'Falso'
São elementos do meio envolvente transaccional…
Selecione uma opção de resposta:
a. Clientes, os fornecedores, a
comunidade e o público.
b. Clientes, director geral, a

comunidade e os concorrentes;
c. Clientes,
os fornecedores, a comunidade e os concorrentes. Correcto
d. Chefe de marketing, os fornecedores,

o público e os concorrentes.
A sua resposta está correta.
A resposta correta é: Clientes,

os fornecedores, a comunidade e os concorrentes.

A história da administração é
recente. No decorre de toda historia da humanidade se desenvolveu com um
lentidão impressionante. Em que séc.
surgiu a administração…
a. XIX
b. XX Correcto
c. XV
d. XIV
A resposta correta é: XX
São os elementos do meio

envolvente contextual excepto…
a. Geográfico. Correcto
b. Demográfico;
c. Sociocultural;
d. Económico;
A resposta correta é: Geográfico.
São desvantagens/ disfunções da teoria burocrática de Max Weber…
a. Todas
as alternativas estão correctas. Correcto
b. Internacionalização das
regras e exagero apego aos regulamentos;
c. 2- Excesso de formalismo
e de papelório;
d. 3- Resistência a
mudanças;
A resposta correta é: Todas

as alternativas estão correctas.

São desvantagens das estruturas funcionais…
a. Todas as opções estão correctas. Correcto
b. Verticalização e Horizontalização;
c. Sintomas que Indicam a Exaustão do Modelo Funcional;
d. Quando Usar a Estrutura Funcional
A resposta correta é: Todas as opções estão correctas.
Leia atentamente as questões que se seguem e façam

correspondência das duas tabelas.
Cadeia É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando
escalar
Preparação
consiste em procurar a melhor adaptação do homem ao posto de trabalho e vice - versa, mediante a selecção, formação e preparação do trabalhador, tend
do trabalho

Abordagem preocupa-se com a organização das tarefas e com a estrutura organizacional da empresa. Encontramos nesta abordagem a teoria da administração científi
clássica
A resposta correcta é: Cadeia

escalar → É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando, Preparação do trabalho
→ consiste em procurar a melhor adaptação do homem ao posto de trabalho e vice - versa, mediante a selecção, formação e preparação do trabalhador, tendo por
finalidade uma maior productividade, Abordagem clássica → preocupa-se com a organização das tarefas e com a estrutura organizacional da empresa. Encontramos
nesta abordagem a teoria da administração científica e a teoria clássica da administração
O
clima Organizacional significa o meio interno ou atmosfera psicológica
característica de cada organização.
Verdadeiro
Falso

São
os elementos do meio envolvente contextual excepto…
a.
Sociocultural;
b.
Geográfico. Correcto
c. Económico;
d.
Demográfico;
A resposta correta é:
Geográfico.
◄ Teste 1 Ir para... Teste 2 ►

ACTIVO

Painel do utilizador  As minhas disciplinas  Fundamentos de Administração  Fundamentos de Administração  Teste 3
Pergunta 1 Por responder Nota: 2,00
A cultura de uma organização é um conjunto único de características que permitem distingui-la de qualquer outra
Verdadeiro
Falso
Os controlos organizacionais servem para

padronizar o desempenho produtivo, por meio de inspecções, supervisão,
procedimentos escritos ou programas de
produção
Verdadeiro
Falso
São elementos do meio envolvente transaccional…
a. Clientes, os fornecedores, a
comunidade e o público.
b. Clientes, director geral, a

comunidade e os concorrentes;
c. Clientes,
os fornecedores, a comunidade e os concorrentes.
d. Chefe de marketing, os fornecedores,

o público e os concorrentes.
Limpar a minha escolha
A história da administração é
recente. No decorre de toda historia da humanidade se desenvolveu com um
lentidão impressionante. Em que séc.
surgiu a administração…
a. XIX
b. XX
c. XV
d. XIV

São os elementos do meio

envolvente contextual excepto…
a. Geográfico.
b. Demográfico;
c. Sociocultural;
d. Económico;
São desvantagens/ disfunções da teoria burocrática de Max Weber…
a. Todas
as alternativas estão correctas.
b. Internacionalização das
regras e exagero apego aos regulamentos;
c. 2- Excesso de formalismo
e de papelório;
d. 3- Resistência a
mudanças;
a. Todas as opções estão correctas.
b. Verticalização e Horizontalização;
c. Sintomas que Indicam a Exaustão do Modelo Funcional;
Leia atentamente as questões que se seguem e façam

correspondência das duas tabelas.
Cadeia
É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando
escalar
Preparação
do trabalho consiste em procurar a melhor adaptação do homem ao posto de trabalho e vice - versa, mediante a selecção, formação e preparação do trabalhador, tend

Abordagem
preocupa-se com a organização das tarefas e com a estrutura organizacional da empresa. Encontramos nesta abordagem a teoria da administração científi
clássica
O
clima Organizacional significa o meio interno ou atmosfera psicológica
característica de cada organização.
Verdadeiro
Falso 
São
os elementos do meio envolvente contextual excepto…
a.
Sociocultural;
b.
Geográfico.
c. Económico;
d.
Demográfico;
◄ Teste 1 Ir para... Teste 2 ►


Pergunta 1
Resposta guardada
Nota: 2,00
Remover marcação
Texto da pergunta
São os elementos do meio envolvente contextual
contextual excepto:
excepto:

a. Económico;
b. Geográfico
c. Sociocultural;
d. Demográfico;

Pergunta 2
Resposta guardada
Nota: 2,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
A seleção visa…

a. Adequação do candidato ao cargo e eficiência do candidato no cargo.
b.
Garantia do nível de pessoal contratado e a redução da rotação dos empregados;
c.
O aumento do rendimento médio individual e a redução das despesas de preparação.
d.
Adequação do candidato ao cargo e eficiência do candidato no cargo;
Pergunta 3
Resposta guardada
Nota: 2,00

Marcar pergunta
Texto da pergunta

a. Sintomas que Indicam a Exaustão do Modelo Funcional
b. Verticalização e Horizontalização
c. Todas as opções estão correctas.
Pergunta 4
Resposta
Nota: 2,00guardada
Marcar pergunta
Texto da pergunta
São uma das vantagens da Estrutura Matricial…

a. Cadeia de valor;
b. Todas estão incorrectas;
c. Ênfase no trabalho;
d.
Todas estão correctas.
Pergunta 5
Resposta guardada
Nota: 2,00

Marcar pergunta
Texto da pergunta
Após o processo de recrutamento segue-se o processo…

a. Pré-seleção;
b. Pós-seleção.
c. Todos estão certos
d. Seleção;
Pergunta 6
Resposta
Nota: 2,00guardada
Marcar pergunta
Texto da pergunta
As entrevistas continuam a ser utilizadas quase sempre como método de selecção, pelas
seguintes razoes:

a.
Podem ser aplicadas para avaliar qualquer candidato a qualquer função
b.
É o meio mais adequado para conhecer pessoal e fisicamente o candidato
c. Todas as opções estão correctas
d. Permite avaliar algumas competências nomeadamente as comportamentais
Pergunta 7
Resposta guardada
Nota: 2,00

Marcar pergunta
Texto da pergunta
O clima organizacional influencia o estado motivacional dos indivíduos e é por si mesmo
influenciado.

Verdadeiro
Falso
Pergunta 8
Resposta guardada
Nota: 2,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
O controlo estratégico visa a duas finalidades principais correção de falhas ou erros existentes
prevenção de novas falhas ou erros.

Verdadeiro
Falso
Pergunta 9
Resposta guardada
Nota: 2,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Os controlos organizacionais servem para padronizar o desempenho produtivo, por meio de
inspecções, supervisão, procedimentos escritos ou programas de produção.

Verdadeiro
Falso
Pergunta 10
Resposta guardada
Nota: 2,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Faça a correspondência dos elementos seguintes:
Consiste em procurar a melhor adaptação do homem ao posto de

trabalho e vice - versa, mediante a selecção, formação e preparação Resposta 1
Preparação do trabalho
do trabalhador, tendo por finalidade uma maior productividade
Preocupa-se com a organização das tarefas e com a estrutura
organizacional da empresa. Encontramos nesta abordagem a teoria Resposta 2
Abordagem clás sica
da administração científica e a teoria clássica da administração
É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo Resposta 3
em função do princípio do comando Cadeia escalar
ACTIVO

Painel do utilizador  As minhas disciplinas  Fundamentos de Administração  TEMA – I: Bases Históricas  Teste de
Auto-Avaliação 1
Iniciada Segunda, 2 de Agosto de 2021 às 10:02

Estado Terminada
Terminada Segunda, 2 de Agosto de 2021 às 10:11
Tempo gasto 8 minutos 13 segundos
A história da administração é recente. Em que século surge

a história da administração
a. XV
b. XIX
c. XX
d. XVI
A resposta correta é: XX

O pensamento administrativo foi fortemente influenciado pelos filósofos

gregos, nomeadamente:
a. Platão, Sócrates e Aristóteles
b. Platão,
Sócrates e Maquiavel
c. Becon,
Sócrates e Aristóteles
d. Platão,
Max Weber e Aristóteles
A resposta correta é: Platão, Sócrates e Aristóteles
O que entende por administração?
a. É o acto de
administrar ou gerenciar dinheiro, pessoas ou recursos, com o objectivo
de alcançar
metas definidas.
b. É o acto de administrar ou gerenciar negócios,

pessoas ou recursos, com o objectivo de alcançar
metas definidas.
c. É o acto
de administrar ou gerenciar negócios, objectos ou recursos, com o
objectivo de alcançar
metas definidas
d. É o acto
de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou remuneração, com o
objectivo de
alcançar metas definidas
A resposta correta é: É o acto de administrar ou gerenciar negócios,

pessoas ou recursos, com o objectivo de
alcançar metas definidas.

São objectivos da administração.
a. Método e a eficácia
b. Resultados
e o método
c. Eficiência
e o resultado;
d. Eficiência e a eficácia
A resposta correta é: Eficiência e a eficácia
Autoridade tradicional: fundamentada

através de tradições, onde as pessoas aceitam, por isso,
obedecem.
Verdadeiro
Falso
◄ Video Sobre fundamentos Históricos da Administração
Ir para... Fórum 1 ►

ACTIVO

Painel do utilizador  As minhas disciplinas  Fundamentos de Administração  TEMA –II: Evolução Histórica da
Administração  Teste de Auto-Avaliação 2

Estado Terminada
Tempo gasto 46 segundos
São
fontes e diferentes tipos de poder: legitimo, recompensa, coerção, referência e
talento.
Verdadeiro
Falso
As
teorias contingenciais partem do princípio de que o comportamento mais adequado
para um líder
depende das circunstâncias inconcretas em que o líder se encontra.
Verdadeiro
Falso


A teoria administrativa ou teoria geral da

administração, de acordo com CHIAVENATO (2003) pode ser
resumida em 7
abordagens, as quais podem ser:
a. Abordagem
clássica
b. Abordagem
neoclássica
c. Abordagem
humanista
d. Todas as opções estão correctas
A resposta correta é: Todas as opções estão correctas
Aristóteles diferenciou 3 formas de administração pública, nomeadamente
a. Monarquia, Autocrata e Democracia
b. Monarquia, Aristocracia e Democracia
c. Monarquia, Aristocracia e Democrático.
d. Liberalismo, Aristocracia e Democracia
A resposta correta é: Monarquia, Aristocracia e Democracia

A abordagem clássica da administração divide-se em

duas teorias, a enumerar:
a. Administração científica e experimentar
b. Administração científica e naturalista
c. Administração científica e clássica
d. Administração naturalista e clássica
A resposta correta é: Administração científica e clássica
◄ Palestra sobre Abordagem Humanistica
Ir para... Fórum 2 ►

ACTIVO

Painel do utilizador  As minhas disciplinas  Fundamentos de Administração  TEMA –III: Estudo da Administração
 Teste de Auto-Avaliação 3

Estado Terminada
Tempo gasto 1 minuto 44 segundos
A capacidade de lidar com a incerteza: a capacidade de lidar com

as incertezas do ambiente é realmente
maior nos quadros ou técnicos seniores
que nos de formação inferior, e, como tal, isso dá àqueles maior
poder na
organização.
Verdadeiro
Falso

Líder verdadeiro: influencia o comportamento do grupo pela autoridade

que possui, por delegação, isto
é, por ocupar um cargo de chefia.
Verdadeiro
Falso
Na liderança autocrática apenas o líder decide e fixa

as directrizes sem qualquer participação do grupo.
Verdadeiro
Falso

Façam correspondência.
Surgem no comportamento humano quando as necessidades

fisiológicas
Necessidades de segurança
estão relativamente satisfeitas e, estão também relacionadas com a
sobrevivência da pessoa.
É um sistema de controlo social baseado na

racionalidade (adequação dos
Burocracia
meios para se alcançar os fins) tendo em vista a
eficiência na obtenção dos
resultados esperados.
Alteração sofrida pela informação à medida que é

transmitida de pessoa para
Filtragem da informação
pessoa. Quanto mais elos tiver a cadeia de
comunicação, maior é a distorção
que se verifica.
A resposta correcta é: Surgem no comportamento humano quando as necessidades

fisiológicas estão
relativamente satisfeitas e, estão também relacionadas com a
sobrevivência da pessoa. → Necessidades de
segurança, É um sistema de controlo social baseado na
racionalidade (adequação dos meios para se alcançar
os fins) tendo em vista a
eficiência na obtenção dos resultados esperados. → Burocracia, Alteração sofrida
pela informação à medida que é
transmitida de pessoa para pessoa. Quanto mais elos tiver a cadeia de
comunicação, maior é a distorção que se verifica. → Filtragem da informação
A organização racional do trabalho se

fundamenta em:
a. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos
b. Todas as opções estão correctas
c. Divisão do trabalho e especialização do operário
d. Estudo da fadiga humana
A resposta correta é: Todas as opções estão correctas

◄ Palestra sobre Conceitualização de Administrador
Ir para... Video sobre administração ►

ACTIVO

Painel do utilizador  As minhas disciplinas  Fundamentos de Administração  TEMA – IV: Ambiente das Organizações

Estado Terminada
Tempo gasto 1 minuto 20 segundos
São fases da gestão…
a. O primado da experiencia, aprender com os

outros, definição de princípios gerais e estudo
cientifico da gestão; Correcto
b. O primado da experiencia, aprender

individualmente, definição de princípios gerais e estudo
cientifico;
O primado da experiencia, aprender

individualmente, definição de princípios gerais e estudo cientifico;
c. O primeiro da experiencia, aprender

com os outros, definição de princípios gerais e estudo
cientifico;
O primeiro da experiencia, aprender

com os outros, definição de princípios gerais e estudo cientifico;
d. O primado da experiencia, aprender

com os outros, definição de princípios gerais e estudo
investigativo.
A resposta correta é: O primado da experiencia, aprender com os

outros, definição de princípios gerais e
estudo cientifico da gestão;

Em sua principal obra Política estudou a organização do Estado,

diferenciando as três formas de
administração pública.
a. Sócrates
b. Todas
as alternativas estão correctas
c. Platão
d. Aristóteles Correcto
A resposta correta é: Aristóteles
Quem foi o pioneiro ao antecipar o princípio da Administração “prevalência do principal sobre o

acessório”.
a. Francis Bacon Correcto
b. Todas as
alternativas estaos incorretas
c. René
Descartes
d. Thomas
Hobes
A resposta correta é: Francis Bacon

Os fornecedores têm um papel importante no

desenvolvimento da indústria
Verdadeiro
Falso
O meio envolvente global determinam-se os factores do ambiente económico e demográfico que

afectam, no momento actual.
Verdadeiro
Falso
◄ Fórum 3 Ir para...
Vídeo Aula sobre Ambiente das Organizações ►

ACTIVO

Painel do utilizador  As minhas disciplinas  Fundamentos de Administração  TEMA – V: Funções da Administração


Estado Terminada
Centralização
refere-se à:
a. Divergência da autoridade no topo da hierarquia da

organização
b. Concentração da autoridade da hierarquia da

organização
c. Divergência da autoridade da hierarquia da organização
d. Concentração da autoridade no topo da hierarquia da

organização
A resposta correta é: Concentração da autoridade no topo da hierarquia da

organização
Para Urwick, uma das funções de Administrador é:
a. Previsão
b. Investigação
c. Planeamento
d. Todas as opções estão correctas
A resposta correta é: Previsão
A capacidade de lidar com a incerteza: a capacidade de lidar com

as incertezas do ambiente é realmente
maior nos quadros ou técnicos seniores
que nos de formação inferior, e, como tal, isso dá àqueles maior
poder na
organização.
Verdadeiro
Falso
Líder verdadeiro: influencia o comportamento do grupo pela autoridade

que possui, por delegação, isto
é, por ocupar um cargo de chefia.
Verdadeiro
Falso

Na
liderança autocrática apenas o líder decide e fixa as directrizes sem qualquer
participação do grupo.
Verdadeiro
Falso
◄ Video sobre Funções da Administração Ir para...
Fórum 5 ►
ACTIVO

Painel do utilizador  As minhas disciplinas  Fundamentos de Administração  TEMA – VI: Sistemas de Informação

Estado Terminada
São
estilos de liderança: autocrática, liberal e democrática.
Verdadeiro
Falso
Segundo
CHIAVENATO (2000), a comunicação é o processo de transmissão de informação e
compreensão de uma pessoa para outra.
Verdadeiro
Falso


Emissor: etapa
que codifica a mensagem e a transmite para que o emissor possa envia-la ao
destinatário. EX: a voz do professor, a voz humana em língua portuguesa, o
telefone da pessoa que esta
comunicando a mensagem, etc.
Verdadeiro
Falso
O Administrador
não desempenha papais no grupo:
a. Informacional
b. Interpessoal
c. Decisorial
d. Formal
A resposta correta é: Formal

Não são níveis de administrador:
a. Administradores de 1ª linha
b. Administradores intermédios
c. Administradores de 2ª linha
d. Administradores de topo
A resposta correta é: Administradores de 2ª linha
◄ Palestra sobre Sistemas de Informação Ir para...
Fórum 6 ►

ACTIVO

Painel do utilizador  As minhas disciplinas  Fundamentos de Administração  Tema VII Gestão Funcional da Empresa

Estado Terminada
Constitui uma das

condições do Ambiente contextual (Geral) ou Macroambiente
a. As alternativas “a” e “b” estão corretas;
b. Condições políticas, económicas e sociais;
c. Condições operacionais estratégicas e técnicas;
d. Nenhuma das alternativas

está correta
A resposta correta é: Condições políticas, económicas e sociais;

A Liderança
democrática pressupõe que o próprio grupo
esboça as providências e técnicas para atingir
o alvo, com aconselhamento
técnico do líder, quando necessário.
Verdadeiro
Falso
O planeamento estratégico é um processo

sistemático, metódico e complementar de apoio, fomento,
organização,
estruturação e sistema de reflexão estratégica dos membros da organização
(SANTOS,2008).
Verdadeiro
Falso
Existem quatro teorias de liderança, a saber: o

líder nato, adaptativo, instantâneo e contingencial.
Verdadeiro
Falso

Constituem uma das Vantagens da descentralização:
a. Centralização das
decisões para melhor controlo;
b. Morosidade na tomada de decisão

e pouca fluidez na comunicação;
c. Tomada de
decisões e acções mais rápidas,
oferece decisões mais adaptadas às condições locais;
d. Apenas alternativa “b” esta

correta.
A resposta correta é: Tomada de

decisões e acções mais rápidas,
oferece decisões mais adaptadas às
condições locais;
◄ Fórum 7 Ir para...

Fundamentos Preparacao de Exame

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Felisberto Adelino José Agostinho

Painel do utilizador  As minhas disciplinas  Fundamentos de Administração  Fundamentos de Administração  Teste 3

Iniciada Quinta, 8 de Julho de 2021 às 13:45

Pergunta 1 Correta Nota: 2,00 em 2,00

Selecione uma opção:

A resposta correta é 'Verdadeiro'

Pergunta 2 Correta Nota: 2,00 em 2,00

Os controlos organizacionais servem para

Selecione uma opção:

A resposta correta é 'Falso'

Pergunta 3 Correta Nota: 2,00 em 2,00

São elementos do meio envolvente transaccional…

Selecione uma opção de resposta:

b. Clientes, director geral, a

d. Chefe de marketing, os fornecedores,

A sua resposta está correta.

A resposta correta é: Clientes,

Selecione uma opção de resposta:

A sua resposta está correta.

Pergunta 5 Correta Nota: 2,00 em 2,00

São os elementos do meio

Selecione uma opção de resposta:

A sua resposta está correta.

A resposta correta é: Geográfico.

Pergunta 6 Correta Nota: 2,00 em 2,00

São desvantagens/ disfunções da teoria burocrática de Max Weber…

Selecione uma opção de resposta:

A sua resposta está correta.

A resposta correta é: Todas

São desvantagens das estruturas funcionais…

Selecione uma opção de resposta:

a. Todas as opções estão correctas. Correcto

c. Sintomas que Indicam a Exaustão do Modelo Funcional;

d. Quando Usar a Estrutura Funcional

A sua resposta está correta.

A resposta correta é: Todas as opções estão correctas.

Pergunta 8 Correta Nota: 2,00 em 2,00

Leia atentamente as questões que se seguem e façam

A sua resposta está correta.

A resposta correcta é: Cadeia

Pergunta 9 Correta Nota: 2,00 em 2,00

Selecione uma opção:

A resposta correta é 'Verdadeiro'

Selecione uma opção de resposta:

A sua resposta está correta.

◄ Teste 1 Ir para... Teste 2 ►

Painel do utilizador  As minhas disciplinas  Fundamentos de Administração  Fundamentos de Administração  Teste 3

Pergunta 1 Por responder Nota: 2,00

Selecione uma opção:

Pergunta 2 Por responder Nota: 2,00

Os controlos organizacionais servem para

Selecione uma opção:

Pergunta 3 Por responder Nota: 2,00

São elementos do meio envolvente transaccional…

Selecione uma opção de resposta:

b. Clientes, director geral, a

d. Chefe de marketing, os fornecedores,

Limpar a minha escolha

Pergunta 4 Por responder Nota: 2,00

Selecione uma opção de resposta:

Limpar a minha escolha

São os elementos do meio

Selecione uma opção de resposta: