David Tomé Pereira

ACTIVO

Painel do utilizador  Minhas disciplinas  Comunicação Organizacional  Geral  Avaliação 3

Pergunta 1 Resposta guardada Nota: 1,00

Para cada nível estratégico de gestão, as funções dos gestores executam tarefas de acordo com seu nível
estratégico. Preencha os espaços em branco para estabelecer a correspondência. No ……………………….....,
estabelece-se o desenho dos cargos e tarefas de cada actividade

Selecione uma opção de resposta:

a. Nível Intermediário ou tático
b. Nível Institucional ou Estratégico
c. Nível Operacional
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Pergunta 2 Por responder Nota: 1,00

Organização é uma instituição sem fins lucrativos.

Selecione uma opção de resposta:

a. Verdade.
b. Falso.
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Pergunta 3 Por responder Nota: 1,00

Cite os estágios que envolvem o processo de globalização.

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Pergunta 4 Por responder Nota: 1,00

Explique porque a organização é uma função administrativa?

Pergunta 5 Por responder Nota: 1,00

Para compreender o ambiente e seus efeitos sobre as organizações é necessário:

Selecione uma opção de resposta:

a. Visualizá-las como sistemas que trocam recursos e dependem dele
b. Discernir o ambiente para reduzir incertezas
c. Mapear o ambiente e colher informações que possibilitem a eficácia
d. Adaptar-se, reagindo às condições externas alcançando situações de crescimento

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Pergunta 6 Por responder Nota: 1,00

Organização é uma instituição com fins lucrativos.

Selecione uma opção de resposta:

a. Falso.
b. Verdade.

Pergunta 7 Por responder Nota: 1,00

Uma das ferramentas para análise de mercado, é a chamada ANÁLISE SWOT, que permite examinar a
organização e os factores que afectam seu funcionamento. preencha os espaços em branco. Nesta
ferramenta, constituem …………………………, a Situação económica e financeira, imagem, qualidade de RH,
certificação de qualidade.

Selecione uma opção de resposta:

a. Oportunidades
b. Forças
c. Fraquezas
d. Ameaças


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Pergunta 8 Por responder Nota: 1,00

Explique os Modelos Racional e de Simon para a tomada de decisão?

Pergunta 9 Por responder Nota: 1,00

A Comunicação tem 4 Funções principais:

Selecione uma opção de resposta:

a. Controlo, Percepção, Tecnologia e Motivação
b. Controlo, Motivação, Expressão Emocional e Informação
c. Informação, Percepção, Convicção e Tecnologia
d. Emoção, Informação, Motivação e Percepção

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Pergunta 10 Por responder Nota: 1,00

O que entende por gestão de conflitos?

Pergunta 11 Por responder Nota: 1,00

Os níveis de influencia da organização se encontrão em níveis:

Selecione uma opção de resposta:

a. Tecnológicos, tácticos e estratégicos
b. Nenhuma das afirmações estão correctas
c. Estratégicos, táticos e operacional
d. Tecnológicos, corporativos e operacionais

Pergunta 12 Por responder Nota: 1,00

A descontinuidade provoca uma total rotura com o:

Selecione uma opção de resposta:

a. Competitividade organizacional em uma economia globalizada
b. Desenvolvimento das tecnologias
c. Passado e trona-se difícil qualquer previsão a respeito do futuro
d. Mundo onde a mudança não se faz por etapas sucessivas e lógicas

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Pergunta 13 Por responder Nota: 1,00

Das alíneas abaixo, indique a afirmação que julgar correcta.

Selecione uma opção de resposta:

a. Todas afirmações estão corretas.
b. A estrutura organizacional apesar de não ser permanente e nem definitiva, não deve ser ajustada e
reajustada continuamente, sempre que a situação e o contexto ambiental sofram mudanças.
c. A estrutura organizacional é permanente e definitiva, pois não ser ajustada e reajustada
continuamente, ainda que a situação e o contexto ambiental sofram mudanças.
d. A estrutura organizacional não é permanente e nem definitiva, pois deve ser ajustada e reajustada
continuamente, sempre que a situação e o contexto ambiental sofram mudanças.

Pergunta 14 Por responder Nota: 1,00

O mercado de trabalho substitui, ao longo da Revolução Industrial, as fazendas pelas fábricas..

Selecione uma opção de resposta:

a. Falso
b. Verdadeiro

Pergunta 15 Por responder Nota: 1,00

Abordagem Mista busca:

Selecione uma opção de resposta:

a. Mudar uma condição que predispõe ao conflito
b. Resolver o conflito mudando o processo
c. Reduzir créditos na empresa
d. Administrar o conflito usando tanto fatores estruturais como de processo


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Pergunta 16 Por responder Nota: 1,00

O primeiro passo para um planeamento é fazer o diagnóstico ambiental. Serve para mapear o ambiente e
colher informações que possibilitem a eficácia. Não constituem elementos da analise do ambiente
operacional ou microambiente

Selecione uma opção de resposta:

a. Clientes
b. Concorrentes;
c. Estrutura
d. Fornecedores

Pergunta 17 Por responder Nota: 1,00

Na análise SWOT, os factores ambientais internos a organização são geríveis, porquanto os factores
ambientais externos não são geríveis. Preencha os espaços em branco da correspondência entre os
factores ambientais internos e externos com as possíveis estratégias. Relativamente as ………………devemos
pensar, como aproveita-las.

Selecione uma opção de resposta:

a. Forças
b. Oportunidades
c. Fraquezas
d. Ameaças

Pergunta 18 Por responder Nota: 1,00

Organizar é o processo de assumir tarefas, alocar recursos, planificar e coordenar encontros com vista
implementar um plano comum. .

Selecione uma opção de resposta:

a. Verdadeiro
b. Falso


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Pergunta 19 Por responder Nota: 1,00

Um dos elementos para numa boa Comunicação, o contacto visual é um dos elementos essenciais da
comunicação. Além disso, é necessário cuidar para não interromper ninguém.

Selecione uma opção de resposta:

a. Falso.
b. Verdade.

Pergunta 20 Por responder Nota: 1,00

Fale das vantagens da centralização organizacional.

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