Você está na página 1de 8

Noémia Salvador Tique

ACTIVO

Painel do utilizador  Minhas disciplinas  Gestão das Organizações  Bem-vindo ao Módulo de Gestão das
organizações  Avaliação 1

Pergunta 1 Resposta guardada Nota: 1,00

São desvantagens das estruturas funcionais…

Selecione uma opção de resposta:


a. Quando Usar a Estrutura Funcional
b. Sintomas que Indicam a Exaustão do Modelo Funcional;
c. Verticalização e Horizontalização;
d. Todas as opções estão correctas.
Limpar a minha escolha

Pergunta 2 Resposta guardada Nota: 1,00

Nesta linha de raciocínio a formulação estratégica deve obedecer a uma abordagem sistémica, em que
as diferentes componentes se influenciam uma às outras, com graus de intensidade diferentes,
conforme modelo apresentado. Uma das principais componentes incluídas no modelo é:

Selecione uma opção de resposta:


a.  Insubordinação
b. Sinergia (2+2=5)
c. Eficiência;
d. Eficácia;
Limpar a minha escolha


Chat offline! Deixe uma

mensagem
Pergunta 3 Resposta guardada Nota: 1,00

Os objectivos naturais de empresa geralmente são:

Selecione uma opção de resposta:


a. Diminuir o bem-estar da Sociedade;  
b. A aternativa (A) esta incorrecta;
c. Alternativa (A) e (B) estao correctas;
d. Proporcionar satisfação das necessidades de bens e serviços;
Limpar a minha escolha

Pergunta 4 Resposta guardada Nota: 1,00

Em que período histórico a administração surge de forma notável?

Selecione uma opção de resposta:


a. A partir do sec. XII;
b. Surgiu juntamente com o processo das expedições coloniais XV a XVI;
c. A partir do sec. V.
d. A partir do sec. XX é que ela surgiu e de forma notável;
Limpar a minha escolha

Pergunta 5 Resposta guardada Nota: 1,00

Para Porter (1980) uma empresa é distinta das demais devido às múltiplas características da sua
actividade, a qual pode dar origem a dois tipos de vantagens competitivas:

Selecione uma opção de resposta:


a.  Vantagem competitiva em custos;
b. A alternativa (A) e (B) estão incorrectas;
c.  A alternativa (A) e (B) estão correctas;
d. Vantagem competitiva em diferenciação;
Limpar a minha escolha


Chat offline! Deixe uma

mensagem
Pergunta 6 Resposta guardada Nota: 1,00

As entrevistas continuam a ser utilizadas quase sempre como método de selecção, pelas seguintes
razoes:

Selecione uma opção de resposta:


a.
É o meio mais adequado para conhecer pessoal e fisicamente o candidato
b.
Podem ser aplicadas para avaliar qualquer candidato a qualquer função
c. Permite avaliar algumas competências nomeadamente as comportamentais
d. Todas as opções estão correctas
Limpar a minha escolha

Pergunta 7 Resposta guardada Nota: 1,00

O clima organizacional influencia o estado motivacional dos indivíduos e é por si mesmo influenciado. 

Selecione uma opção:


Verdadeiro
Falso

Pergunta 8 Resposta guardada Nota: 1,00

Que influências filosóficas tiveram o pensamento administrativo?

Selecione uma opção de resposta:


a. Filósofos Americanos como o Santo Agostinho, Rosseu e Maquiavel;
b. Filósofos gregos como Toquevile, M. Weber e Aristóteles
c. Filósofos gregos, como Platão (429 a. C. – 347 a. C.) e Aristóteles (384 a. C. – 322 a. C.);
d. Filosofo Moçambicano como Severino Nguenha;
Limpar a minha escolha


Chat offline! Deixe uma

mensagem
Pergunta 9 Por responder Nota: 1,00

São os elementos do meio envolvente contextual excepto:

Selecione uma opção de resposta:


a. Demográfico;
b. Económico;
c. Geográfico
d. Sociocultural;
Limpar a minha escolha

Pergunta 10 Por responder Nota: 1,00

O meio envolvente global determina se os factores dos ambientes económico e demográfico afectam, o
momento actual.

Selecione uma opção:


Verdadeiro
Falso

Pergunta 11 Por responder Nota: 1,00

O pensamento administrativo foi fortemente influenciado pelos filósofos gregos, como Platão
(_____________) discípulo de Sócrates, e Aristóteles (_________________), discípulo de Platão. (CHIAVENATO,
2003).

Selecione uma opção de resposta:


a. 429 a. C. – 252 a. C.) & (384 a. C. – 327 a. C.)
b. 430 a. C – 347 a. C) & (XVIII – XIX);
c. 422 a. C. – 302 a. C.) & (384 a. C. – 312 a. C.)
d. 429 a. C. – 347 a. C.) & (384 a. C. – 322 a. C.)
Limpar a minha escolha


Chat offline! Deixe uma

mensagem
Pergunta 12 Por responder Nota: 1,00

A organização e o meio mais eficiente de satisfazer um grande número de necessidades humanas.


Razões que explicam a existência de organizações:

Selecione uma opção de resposta:


a. Efeito de sinergia: duas ou mais pessoas - actuando em conjunto - produzem um efeito maior do
que as somas dos efeitos de cada uma isoladamente.
b. Todas Alternactivas estao correctas
c. Razoes materiais: a formação de uma organização conduz ao aumento de eficiência, redução do
tempo necessário para alcançar um objectivo, acumulação de conhecimento;
d. Razões sociais: as pessoas organizam-se pela necessidade de relacionamento com outras pessoas;
Limpar a minha escolha

Pergunta 13 Por responder Nota: 1,00

Em que período histórico a administração surge de forma notável?

Selecione uma opção de resposta:


a. A partir do sec. XII;
b. A partir do sec. V.
c. A partir do sec. XX é que ela surgiu e de forma notável
d. Surgiu juntamente com o processo das expedições coloniais XV a XVI;
Limpar a minha escolha

Pergunta 14 Por responder Nota: 1,00

Quando surgiu o movimento de Desenvolvimento Organizacional?

Selecione uma opção de resposta:


a. Surgiu a partir de 1962 como um conjunto de ideias a respeito de crescimento organizacional
b. Surgiu com a revolução Francesa em 1789.
c. Surgiu em 2001 como um conjunto de ideias a respeito de crescimento organizacional;
d. Antes de Cristo.
Limpar a minha escolha
mensagem

Chat offline! Deixe uma
Pergunta 15 Por responder Nota: 1,00

São os elementos do meio envolvente contextual excepto…

Selecione uma opção de resposta:


a. Geográfico
b. Demográfico;
c. Económico;
d. Sociocultural;
Limpar a minha escolha

Pergunta 16 Por responder Nota: 1,00

Qual é o objectivo da mudança organizacional?

Selecione uma opção de resposta:


a. Resolver problemas dos clientes e dos trabalhadores;
b. Aquisição de novas competências tecnológicas, comportamentais e atitudes face aos clientes
c. Ganhar novas aparências no mercado;
d. Angariar novos trabalhadores.
Limpar a minha escolha

Pergunta 17 Por responder Nota: 1,00

O controlo serve para detectar falhas ou erros, seja no planeamento ou na execução, para apontar as
medidas correctivas adequadas para sana-las.    

Selecione uma opção:


Verdadeiro
Falso


Chat offline! Deixe uma

mensagem
Pergunta 18 Por responder Nota: 1,00

Quando as pessoas tem oportunidade no trabalho para crescerem e se desenvolverem, há mais


oportunidades que se sintam motivadas. Uma motivação maior leva a um trabalho mais eficaz.     

Selecione uma opção:


Verdadeiro
Falso

Pergunta 19 Por responder Nota: 1,00

A cultura de uma organização é um conjunto único de características que permitem distingui-la de


qualquer outra.

Selecione uma opção:


Verdadeiro
Falso

Pergunta 20 Por responder Nota: 1,00

As empresas podem ser classificadas de acordo com a actividade económica que desenvolvem. Deste
modo, deparamo-nos com as empresas do sector:

Selecione uma opção de resposta:


a. Industrial
b. Primário; secundário e as empresas do sector terciário;
c. Todas alternativas estão incorrectas
d. Comercial
Limpar a minha escolha

◄ Estruturas organizacionais - Administração Contemporânea



Chat offline! Deixe uma

mensagem
Ir para... Avaliação 2 ►


Chat offline! Deixe uma

mensagem

Você também pode gostar