Universidade aberta isced – (UnIsced)

Faculdade de ciências de Educação

Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos

Trabalho de Contabilidade de Gestão 1

Tema: a importância da contabilidade de gestão como instrumento de apoio à tomada de

decisão nas empresas de recrutamento de pessoal.

Nome do aluno: Manuel Katete, Código do Estudante: 61220748.

Tete, Março 2023

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 Universidade aberta isced – (UnIsced)
Faculdade de ciências de Educação
Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos

Trabalho de Contabilidade de Gestão 1

Tema: A importância da contabilidade de gestão como instrumento de apoio à tomada de

decisão nas empresas de recrutamento de pessoal.

Trabalho de carácter avaliativo, desenvolvido

no campo a ser submetido no campo a ser
submetido na coordenação do curso de
Licenciatura em ensino de licenciatura em
Gestão de Recursos Humanos da UnisceD
Tutor:

Nome do aluno: Manuel Katete, Código do Estudante: 61220748.

Tete, Março 2023

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Índice
1. Introdução ........................................................................................................................ 4

2. Revisão de Literatura .......................................................................................................... 6

3.A importância da contabilidade de gestão como instrumento de apoio à tomada de decisão

nas empresas de recrutamento de pessoal. .............................................................................. 8

3.1.Recrutamento de pessoal .................................................................................................. 8

4.Tipos de Recrutamento ........................................................................................................ 9

4.1.Recrutamento Interno ....................................................................................................... 9

5.Considerações finais .......................................................................................................... 11

6.Referências ......................................................................................................................... 12

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 1. Introdução

O presente trabalho tem como objetivo verificar a importância da contabilidade de custos para
a gestão. Assim, este trabalho se utiliza de conceitos de contabilidade de custos e intensa
pesquisa bibliográfica para o alcance do objetivo geral e dos específicos traçados para o estudo.
Trata-se de uma pesquisa com finalidade descritiva e exploratória de abordagem
exclusivamente qualitativa que utiliza procedimentos técnicos de uma pesquisa bibliográfica.
A contabilidade de custos apoia os gestores no controle e no processo de tomada de decisões.
Ela é a responsável por receber, processar e transformar dados em informações úteis e
relevantes para a gestão de uma organização. A contabilidade de gestao foi desenhada para
apurar e avaliar dados em empresas. Atualmente, em um mundo de negócios onde há
competitividade no mercado, as empresas estão recrutando e selecionando profissionais que
vem agregar valores e aumentar sua posição no ambiente econômico a um nível de excelência
interna e externa.
O objetivo de toda empresa é o sucesso e sua persistência no mercado. Por isso, uma
organização só atingirá seus objetivos ao estabelecer seu perfil por intermédio de mudanças
organizacionais do seu quadro de pessoal. A criatividade, o potencial, o aprendizado e a
vontade de cada pessoa vencer são valores humanos insubstituíveis, por mais que a tecnologia
tenha avanças na era globalizada, as máquinas jamais substituirão a diversidade e capacidade
humana em se adaptar dentro de uma organização.
Hoje em dia um curriculum vitae impecável e altamente qualificado não é um cartão
de visita para que uma pessoa se candidate ao cargo exigido pelas empresas. A capacidade
técnica deve vir acompanhada de um conjunto de competências, pois as empresas valorizam
também o potencial intelectual e emocional do candidato. São valores avaliados que irão
demonstrar sua capacidade de liderança, de trabalho em grupo, tomadas de decisão, situações
diferentes do dia a dia e assim consolidar a imagem da empresa.

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1.1. Objetivos

1.2. Gerais
• O presente trabalho tem como seu foco principal de versar sobre a importância da
contabilidade de gestão como instrumento de apoio à tomada de decisão nas empresas
de recrutamento de pessoal.

1.3. Específicos
✓ Apresentar conceitos e classificações inerentes a contabilidade de gestão.
✓ Apresentar conceitos e classificações na tomda de decisão.
✓ Discutir a importância da contabilidade de custos no contexto organizacional.

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 2. Revisão de Literatura

Vivemos em um mundo globalizado, mercado por intensas mudanças e transformações. Neste

cenário de inúmero incertezas e mutações estão inseridas as organizações que precisam lidar
com a necessidade da agilidade em sua gestão e no processo de tomada de decisão.
Segundo o dicionário Houaiss e Villar (2001), gestão é o «conjunto de normas e funções cujo
objetivo é disciplinar os elementos de produção e submeter a produtividade a um controle de
qualidade, para a obtenção de um resultado eficaz, bem como uma satisfação financeira».
Luft (2001, p.352), define a palavra Gestão como ação ou efeito de gerir; gerência,
administração.
Sob um enfoque específico o conceito de gestão sofreu uma mutação, passando a entendido
como gestão empresarial. Segundo Maranhão e Macieira (2008) a gestão empresarial segue
uma abordagem funcional, referindo-se às cadeias produtivas e às organizações.

O conceito de gestão sofre muitas mudanças d e v i d o a o a v a n ç a r d a c o m p l e x i d a d

e e interdisciplinaridade das organizações, ficando esta função cada vez mais dependente da
utilização de ferramentas, os chamados instrumentos de gestão.

Um dos instrumentos mais importantes que podem auxiliar as organizações e seus gestores
no processo de gestão e de tomada de decisão é a contabilidade de custos.
A contabilidade de custos ajuda a suprir a gestão empresarial no que tange ao controle interno,
sendo ela capaz de ilustrar a competência operacional no desenvolvimento da atividade fabril e
na prestação de serviços das organizações.

Martins (2006, p.21), a Contabilidade de gestão tem duas funções relevantes: o auxílio ao
Controle e a ajuda às tomadas de decisões. No que diz respeito ao Controle, sua mais importante
missão é fornecer dados para o estabelecimento de padrões, orçamentos e outras formas de
previsão e, num estágio imediatamente seguinte, acompanhar o efetivamente acontecido para
comparação com os valores anteriormente definidos.

Leone (2008, p.21) sintetizou a definição apresentada, afirmando que a Contabilidade de

Custos é uma atividade que se assemelha a um centro processador de informações, que recebe
(ou obtém) dados, acumula-os de forma organizada, analisa-os e interpreta-os, produzindo
informações de custos para os diversos níveis gerenciais.

A contabilidade de custos vem obtendo maior relevância a medida que as mudanças

ocasionadas pela globalização se acentuam.

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De acordo com Martins (2003, p.21), devido ao crescimento das empresas, com o consequente
aumento da distância entre o administrador e ativos e pessoas administradas, passou a
contabilidade de custos a ser encarada como uma eficiente forma de auxilio no desempenho da
nova missão da contabilidade, a gerencial.

O que ocorre é que nos dias atuais, nas grandes organizações, a contabilidade de custos serve
não apenas para controlar os gastos incorridos.

Segundo Santos et. al. (2006), a contabilidade de custos é também: área da contabilidade
denominada contabilidade gerencial, ou, ainda, contabilidade administrativa. Pode-se
considerar a contabilidade de custos como um sistema cujo objetivo é proporcionar a
administração da empresa o registro do curso dos produtos, a avaliação dos estoques que
geralmente representam um valor material em relação ao total do ativo, bem como proporcionar
a análise do desempenho da empresa. (SANTOS; et. al., 2006).

Assim como nas grandes corporações, os custos adquiriram grande importância na gestão e no
processo de tomada de decisões das pequenas e médias empresas. Sendo assim, o presente
artigo aborda a importância da contabilidade de custos de um tipo de empreendimento/negócio
específico, escritórios de advocacia Sendo assim, o estudo tem como questão- problema: Qual
é a importância da contabilidade de custos para a gestão empresarial de escritórios.

Para compreender o objeto de estudo, vale mencionar alguns conceitos fundamentais, tais
como se destacam a seguir.

Segundo Martins (2003, p.13), é possível confundir as expressões Contabilidade Financeira,

Contabilidade de Custos e Contabilidade Gerencial.

Marion (1998) afirma que a contabilidade geral também poder ser intitulada como contabilidade
financeira.

Para Anderson, Needles e Caldwell (1989), a contabilidade gerencial é uma extensão da

Contabilidade Financeira.

Segundo Padoveze (2007, p.26), “a contabilidade gerencial é relacionada com o fornecimento de

informações para os administradores, isto é, aqueles que estão dentro da organização e que
são responsáveis pela direção e controle de suas operações.

Para Atkinson et al (2008, p.36), A contabilidade gerencial é o processo de produzir

informações operacionais e financeira para funcionários e tividades numa unidade de tempo
administradores. O processo deve ser direcionado pelas necessidades.

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 3.A importância da contabilidade de gestão como instrumento de apoio à tomada de
decisão nas empresas de recrutamento de pessoal.

Segundo Martins (2003, p.33), É de grande importância notar que a

classificação em fixos e variáveis leva em consideração a unidade de tempo, o valor
total de custos com um item nesta unidade de tempo e o volume da atividade. Não
se trata, como no caso da classificação de diretos e indiretos, de um relacionamento
com a unidade produzida.

Depois de abordar a classificação dos custos quanto à alocação ou apuração dos mesmos e
quanto à natureza ou formação faz-se necessário abordar os sistemas/métodos de custeio.
O custeio é o processo pelo qual são efetuadas as apropriações dos custos. A apuração dos
custos é resultante do relacionamento de informações de natureza monetária e física, exigindo
para ambas um adequado processo de coleta, processamento e compilação de dados.

3.1.Recrutamento de pessoal

GUIMARÃES (2005), atualmente, quando se fala de recrutamento e seleção, refere-se a uma

das mais ricas ferramentas de gestão de pessoas nas organizações. É através deste processo que
as organizações estão percebendo a importância das pessoas que a compõem, não como meros
funcionários, mas como parceiros.

Rocha (1997) descreve essa importância como: uma boa gestão de pessoas é condição
necessária para o sucesso e Chiavenato (1999) como: Lidar com as pessoas deixou de ser um
desafio e passou a ser vantagem competitiva para as organizações bem sucedidas. O lado
humano é valorizado nestes processos que buscam encontrar pessoas que serão enquadradas na
visão da empresa.

Rocha, (1997), O recrutamento consiste na procura e atração de candidatos para uma

determinada função e a seleção na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o
cargo disponível.

Chiavenato, (2009). Tanto o recrutamento quanto a seleção fazem parte de um processo maior
que é o de suprir e prover a organização de talentos e competências necessários à sua
continuidade e sucesso em um contexto altamente dinâmico e competitivo.

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 4.Tipos de Recrutamento

4.1.Recrutamento Interno

Chiavenato, (2009). O recrutamento é interno quando a empresa procura

preencher determinada vaga ou oportunidade por meio do remanejamento de seus próprios
funcionários através de promoção (movimentação vertical), transferidos (movimentação
horizontal ou lateral) ou transferidos com promoção (movimentação diagonal. Em geral, o
recrutamento interno pode envolver: transferência de pessoal de uma posição para outra,
promoções de um nível para o outro, transferências com promoções de pessoal, programas de
desenvolvimento pessoal e planos de carreira de pessoal.

Vantagens do Recrutamento Interno: Economia para a empresa: dispensa anúncios em

meios de comunicação ou empresa de recrutamento, custos de: admissão,
integração,atendimentos de candidatos. Rocha (1997), Câmara et.al.(2003), Chiavenato
(2009).; Rapidez: evita as demoras do recrutamento externo, da expectativa da publicação do
anúncio, a espera dos candidatos, demora no processo de admissão/demissão, etc. Chiavenato
(2009),; Fonte de motivação para os funcionários: estimula junto a seu pessoal a atitude
constante auto aperfeiçoamento e de auto avaliação (CHIAVENATO, 2009), dando
possibilidades de ascensão na organização e oportunidades de evolução na carreira
(CÂMARA et.al.,2003); Maior índice de validade e de segurança: o candidato já é
conhecido, não necessita de período experimental, de integração e indução à organização. A
margem de erro é reduzida, graças às informações que a empresa reúne a respeito de seus
funcionários (CHIAVENATO, 2009); Desenvolve sadio espírito de competitividade: as
oportunidades serão oferecidas aqueles que realmente demonstrem condições de merecê-las
(CHIAVENATO, 2009); Aproveita investimentos da empresa em treinamentos
(CHIAVENATO, 2009; ROCHA, 1997).

Desvantagens do Recrutamento Interno: Pode gerar conflitos de interesses - pode criar

atitude negativa nos empregados que, por não demonstrarem condições, não realizam aquelas
oportunidades, quando se trata de chefes que não têm potencial de desenvolvimento para subir
além da posição atual (CHIAVENATO, 2009); conflitos entre colaboradores com os mesmos
interesses e nas mesmas condições (ROCHA, 1997); Exige potencial de desenvolvimento para
poderem ser promovidos. Se a organização não oferecer oportunidades de crescimento
no momento adequado, corre o risco de frustrar os empregados em seu potencial e em suas
ambições e como conseqüência traz apatia, desinteresse, desligamento da organização

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aproveitando oportunidades fora (CHIAVENATO, 2009); Provocar rotatividade excessiva -
caso não existam normas claras como restringir as candidaturas a colaboradores que não
tenham permanência de pelo menos um ano no cargo atual (CÂMARA et.al.,2003).

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 5.Considerações finais

O estudo teve como objetivo geral verificar a importância da contabilidade de gestão na tomada
de decisão . Este objetivo foi atingido, uma vez que, os objetivos específicos traçados para o
artigo foram alcançados. O objetivo especifico 01 (apresentar conceitos e classificações
inerentes a contabilidade de gestão) foi alcançado, visto que, a seção 2, correspondente ao
referencial teórico, evidenciou tais conceitos. O objetivo especifico 02 (apresentar conceitos e
classificações na tomda de decisão) foi atingido, posto que, a seção 4, equivalente aos os
resultados e discussões, elucidou tais conceitos. O objetivo especifico (discutir a importância
da contabilidade de custos no contexto organizacional) foi alcançado, visto que, a seção 4,
correspondente aos resultados e discussões, discutiu a importância da contabilidade de custos
no contexto organizacional, equivalente aos resultados e discussões, relacionou os conceitos da
contabilidade de custos no contexto dos escritórios de advocacia. Por meio da realização dessa
pesquisa foi possível inferir que a contabilidade de custos é de suma importância no processo
de tomada de decisões pelos gestores das organizações, bem como na gestão dos
empreendimentos.

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 6.Referências

Chiavenato, I,(2000). Recursos Humanos. 6ª Ed. São Paulo: Atlas.

Anderson, C. (2013), Managerial Accounting. 6ª Ed. Boston: Houghton.

Athinson, A.(2008). et al. Contabilidade Gerencial. 6ª . ed. São Paulo: Atlas.

Bornia, A. C.(2002), Análise Gerencial de Custos: aplicações em empresas modernas. Porto

Alegre: Bookman.

BORNIA, A. C.(2009), Análise Gerencial de Custos: aplicação em empresas modernas. 2. ed.

São Paulo: Atlas.

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