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b. 5W2H.
c. Análise Swot.
d. Fluxograma.
e. Metodologia 5S.
Feedback da Resposta: B
resposta: Comentário: o 5W2H é uma ferramenta de apoio gerencial, pois define responsabilidades,
métodos, prazos, objetivos e recursos associados.
Lobo (2019) coloca que existem vários tipos de gráficos, mas o de processamento, por excelência, para trabalhos
de análise administrativa é o fluxograma, um gráfico universal que representa o fluxo ou a sequência normal de
qualquer trabalho, produto ou documento. Quando do roteiro para elaboração do fluxograma, a etapa que
consiste na verificação da tendência e a demonstração de possíveis melhorias para otimizar o processo é a(o):
b. Comunicação.
c. Fluxogramação.
d. Coleta de dados.
e. Relatório da análise.
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A metodologia 5S é uma ferramenta de origem japonesa. Os cinco sensos foram traduzidos para a língua
portuguesa para que ela fosse aplicada nas fábricas, nos escritórios e em outros sistemas produtivos. Além de
implementar a ordem organizacional, ela eleva a capacidade de discernimento do indivíduo. Em relação ao
significado de cada senso, o senso de higiene, arrumação, padrão, refere-se a:
Respostas: a. Seiri.
b. Seiton.
c. Seiso.
d. Seiketsu.
e. Shitsuke.
Feedback da Resposta: D
resposta: Comentário: conforme abordam Seleme e Stadler (2010), esse senso consolida as ações, pois não
basta obter apenas a organização e a limpeza, é preciso buscar a melhor organização e a mais
eficiente limpeza. Assim sendo, os recursos disponíveis têm de ser utilizados da melhor maneira
possível, com objetivo de obtenção do melhor resultado.
A Matriz GUT usa esses três elementos para classificar algum problema ou ação e, com isso, consegue priorizá-lo.
O elemento que representa o impacto do problema para os envolvidos é a:
I. Urgência.
II. Gravidade.
III. Tendência.
Está correto o que se afirma em:
Respostas: a. I, apenas.
b. III, apenas.
c. II, apenas.
d. I e III.
e. I, II e III.
Feedback da Resposta: C
resposta: Comentário: o item II está correto, pois o elemento gravidade representa o impacto do problema
para os envolvidos, caso ele esteja acontecendo ou venha acontecer. É o momento de analisar o
quão grave é (será) o problema ou ação para a empresa, processo ou pessoas.
O método criado nos Estados Unidos pelo publicitário Alex Osborn, em 1938, usado para testar e explorar a
capacidade criativa de indivíduos ou grupos, principalmente nas áreas de relações humanas, publicidade e
propaganda e em dinâmicas de grupo é o(a):
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b. Matriz Swot.
c. Bechmarking.
d. Histograma.
e. Brainstorming.
Feedback da Resposta: E
resposta: Comentário: de acordo com Lobo (2019), o brainstorming é uma técnica de grupo na qual os
participantes contribuem livremente com ideias e sugestões para a identificação de possíveis
causas de um problema e sua eventual solução.
Segundo Zogbi (2013), a análise Swot, que é a abreviatura, em inglês, de strengths (forças), weaknesses (fraquezas),
opportunities (oportunidades) e threats (ameaças), é uma ferramenta de marketing muito conhecida e difundida em
várias matérias, que vão do próprio marketing à gestão, economia e planejamento. Em relação à matriz Swot,
analise as afirmações a seguir:
I. A matriz Swot inicia pela definição dos pontos fracos (fraquezas) e fortes (forças) do ambiente interno da
organização.
II. As oportunidades e as ameaças correspondem às características do ambiente externo da corporação.
III. Os pontos fortes são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável à empresa, em
relação a seu ambiente; enquanto os pontos fracos são definidos como as variáveis internas e controláveis que
provocam uma situação desfavorável em relação ao seu ambiente.
Está correto o que se afirma em:
Respostas: a. I e II.
b. II e III.
c. I e III.
d. II, apenas.
e. I, II e III.
Carpinetti (2016, p. 225) destaca uma classificação para diferenciar os tipos de benchmarking quanto à natureza do
parceiro, que pode ser: interno, concorrente direto, do mesmo setor ou de setores distintos. Quando a
comparação é com um concorrente direto, denomina-se de:
b. Benchmarking competitivo.
c. Benchmarking de processo.
d. Benchmarking genérico.
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e. Benchmarking de produto.
Feedback da Resposta: B
resposta: Comentário: o benchmarking competitivo é desenvolvido com o objetivo de comparar o
desempenho da empresa em relação aos seus competidores. Aqui, comparam-se produtos,
processos produtivos e de gestão.
Ballestero-Alvarez (2019) coloca que o gráfico, utilizado para mostrar relações entre dois conjuntos de dados
associados que ocorrem aos pares, é o(a):
b. Diagrama de Pareto.
c. Diagrama de dispersão.
d. Estratificação.
e. Histograma.
Feedback da Resposta: C
resposta: Comentário: o diagrama de dispersão é utilizado para mostrar relações entre dois conjuntos de
dados associados que ocorrem aos pares. As relações entre eles são inferidas pelo formato das
nuvens de pontos que se formam.
Conforme Sanches (2019), a folha de verificação também é conhecida como diagrama de concentração de
defeitos. Trata-se de uma ferramenta utilizada para coletar e analisar dados, tratando-se de um formulário em
branco, moldado para permitir registros rápidos. O tipo de folha de verificação que indica a presença ou ausência
de uma característica ou conjuntos de características é a:
e. Lista de verificações.
Feedback da Resposta: D
resposta: Comentário: de acordo com Sanches (2019), a folha de verificação de frequência indica a
presença ou ausência de uma característica ou conjuntos de características. Trata-se de uma
ferramenta da qualidade muito utilizada nas indústrias, sendo ela a base da construção do
Diagrama de Pareto.
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Está correto o que se afirma em:
Respostas: a. I, II e III.
b. III e IV.
d. I, II e IV.
Feedback da Resposta: E
resposta: Comentário: os itens I a IV estão corretos. O histograma é muito utilizado na estatística para a
identificação de como os dados se distribuem ao longo da amostra estudada.
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