17/01/2023 17:15 Revisar envio do teste: Semana 03 - Atividade Avaliativa 03 &...

REVISAR ENVIO DO TESTE: SEMANA 03 - ATIVIDADE AVALIATIVA 03 

Usuário JACQUELINE SANTOS SALVES MARQUES

Curso TQU - Módulo I - Teorias e Fundamentos da Administração (66008054B)
Teste Semana 03 - Atividade Avaliativa 03
Iniciado 17/01/23 16:43
Enviado 17/01/23 17:13
Status Completada
Resultado da 100 em 100 pontos  
tentativa
Tempo decorrido 29 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Comentários, Perguntas respondidas
incorretamente

Pergunta 1 10 em 10 pontos
Geralmente, os administradores estruturam suas organizações de forma
compatível com seus objetivos, seus recursos e com o ambiente em que
estão inseridas. Os elementos que geralmente estão vinculados à escolha
da estrutura organizacional são, exceto:

Resposta Selecionada:   d.
   Produtividade.
Respostas: a.Estratégia;

b.Tecnologia disponível;

   c. Tamanho da organização;

  d.
   Produtividade.
Comentário da O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.
resposta:
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 

Pergunta 2 10 em 10 pontos

https://senac.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_28747980_1&course_id=_202921_1&content_id=_9099621_… 1/7
17/01/2023 17:15 Revisar envio do teste: Semana 03 - Atividade Avaliativa 03 &...

 Alguns autores afirmam que a estrutura organizacional acompanha a estratégia,

ou seja, indicam que a missão e os objetivos gerais de uma organização ajudam
a dar forma a seu projeto. Dessa forma, complete a frase abaixo com as
alternativas mais pertinentes:

  “Empresas que ____________ a diversidade de seus _______________ e

passam a concorrer em novos mercados tendem a adotar estruturas
_________________ de administração, preferencialmente com a constituição de
divisões autônomas em termos de tomadas de decisão.”

Resposta Selecionada: b.aumentam - produtos – descentralizadas

Respostas: a.reduzem - produtos - descentralizadas 

b.aumentam - produtos – descentralizadas

c.aumentam - lucros – descentralizadas

d.aumentam - produtos - centralizadas

Comentário da O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.

resposta:
Parabéns, você escolheu a alternativa correta.

Pergunta 3 10 em 10 pontos

https://senac.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_28747980_1&course_id=_202921_1&content_id=_9099621_… 2/7
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O técnico em qualidade precisa identificar o nível de complexidade das

tecnologias empregadas pela organização, a fim de melhor sistematizar
ações com relação à estrutura organizacional da empresa, dessa forma,
marque “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas:

(   ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, maior

será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias
complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um
maior grau de supervisão e de coordenação.

(   )  Em linhas gerais, quanto menos complexa for a tecnologia envolvida, maior
será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias
complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um
maior grau de supervisão e de coordenação.

(   ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, menor

será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias
complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um
maior grau de supervisão e de coordenação.

Resposta Selecionada: a.V – F – F

Respostas: a.V – F – F

b.F – V – F

c.V – V – F

d.F – F - V

Comentário da O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.

resposta:
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 

Pergunta 4 10 em 10 pontos

https://senac.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_28747980_1&course_id=_202921_1&content_id=_9099621_… 3/7
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Após termos analisado os fatores que impactam ou influenciam o

delineamento de uma estrutura organizacional, passamos agora a analisar
individualmente os principais critérios de departamentalização utilizados na
prática, os quais são:

A) Funcional

B) Territorial, ou geográfico

C) Produto

D) Lucros obtidos

Resposta Selecionada: d.A, B e C

Respostas: a.A e B 

b.A, B e D

c.B, C e D

d.A, B e C

Comentário da O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.

resposta:
Parabéns, você escolheu a alternativa correta.

Pergunta 5 10 em 10 pontos
Complete a seguinte frase com relação à organização funcional,
assinalando a alternativa mais pertinente:

“No caso de ______________ organizações que fabricam ou fornecem uma linha

limitada de bens ou de serviços, a estrutura _________________ proporciona o
uso eficiente de recursos especializados. Outra vantagem obtida por este tipo de
estrutura é que ela facilita a______________, pois cada administrador deve ser
especialista em uma restrita faixa de qualificações. Assim, para empresas de
_________________ porte ou no começo de sua vida útil, a estrutura funcional
apresenta-se como uma interessante alternativa organizacional.”

Resposta Selecionada: d.Pequenas – funcional – supervisão – pequeno

Respostas: a.Pequenas – funcional – lucratividade – pequeno

b.Grandes – funcional – supervisão – grande

c.Pequenas– funcional – produção – pequeno

d.Pequenas – funcional – supervisão – pequeno

Comentário da O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.

resposta:
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 

https://senac.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_28747980_1&course_id=_202921_1&content_id=_9099621_… 4/7
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Pergunta 6 10 em 10 pontos
“Seu processo produtivo promoveu uma forte verticalização das atividades
envolvidas na montagem do veículo, ou seja, produzindo desde a matéria-
prima utilizada até o produto final. No mesmo sentido, sua empresa também
implementou um sistema de concentração horizontal ao englobar no
escopo da própria organização todos os canais de distribuição do seu
produto.”

O trecho acima trata de qual pensador da Administração?

Resposta Selecionada: c.Henry Ford

Respostas: a.Henri Fayol

b.Frederick Taylor

c.Henry Ford

d.Max Weber

Comentário da O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.

resposta: Parabéns, você escolheu a alternativa correta.

Pergunta 7 10 em 10 pontos
Comprovadamente o conceito de “homo economicus” introduzido pela
Administração Científica era insuficiente para explicar as relações humanas
do trabalho. Em seu estudo, este renomado pensador, diminuiu a
rotatividade de pessoal por meio do estabelecimento de políticas humanas
que transcenderam os simples benefícios remuneratórios, incentivando o
trabalho coletivo e a formação de um espírito de grupo entre os
funcionários da organização.

De qual pensador estamos tratando?

Resposta Selecionada: b.Elton Mayo

Respostas: a.Ludwig Von Bertalanffy

b.Elton Mayo

c.Abraham Maslow

d.Edward Deming

Comentário da O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.

resposta:
Parabéns, você escolheu a alternativa correta.

Pergunta 8 10 em 10 pontos

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O enfoque do processo administrativo define não apenas o processo

administrativo, mas também o próprio papel dos gerentes. Fayol indicou os
deveres e princípios que devem ser seguidos pelos gerentes para que a
administração seja eficaz. Assinale a opção que não apresenta um dos
princípios de administração propostos por Fayol.

Resposta a.Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da

Selecionada:
organização e equidade;
Respostas: a.Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da
organização e equidade;

b.Autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de

comando, remuneração do pessoal e espírito de equipe;

c.Unidade de direção, interesse geral, remuneração do

pessoal, estabilidade do pessoal e iniciativa;

d.Espírito de equipe, iniciativa, equidade, ordem,

disciplina, interesse geral e centralização.
Comentário da O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.
resposta: Parabéns, você escolheu a alternativa correta.

Pergunta 9 10 em 10 pontos
O pensamento sistêmico permite, a partir de uma visão holística, uma
melhor compreensão da complexidade característica das organizações
atuais. As rápidas e constantes alterações nos padrões tecnológicos,
concorrências e comerciais a que as organizações estão submetidas
requerem uma maior compreensão do ambiente (sistema) em que estão
inseridas e de que forma irão responder aos estímulos recebidos.

O trecho acima trata de qual pensador da Administração?

Resposta Selecionada: b.Ludwig Von Bertalanffy

Respostas: a.Edward Deming

b.Ludwig Von Bertalanffy

c.Abraham Maslow

d.Henri Fayol

Comentário da O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.

resposta: Parabéns, você escolheu a alternativa correta.

Pergunta 10 10 em 10 pontos

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Como proposto por Henri Fayol, o princípio geral da administração que

estabelece a necessidade de especialização de empregados, desde a alta
hierarquia até os trabalhadores operários, como forma de aprimorar a
eficiência da produção e, consequentemente, aumentar a produtividade, é
o princípio da:

Resposta Selecionada: d.Divisão do trabalho

Respostas: a.Ordem
b.Equidade
c.Unidade de comando

d.Divisão do trabalho

Comentário da O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.

resposta: Parabéns, você escolheu a alternativa correta.

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