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Auditorias da Qualidade
Atividade avaliativa 3
Contexto
A Casa dos Materiais de Construção Ltda. trabalha com a venda de materiais de construção das mais
variadas categorias para o cliente final. A empresa é de porte médio e atualmente é certificada na norma
ISO 9001 desde 2010, sempre fazendo as auditorias de manutenção dentro do cronograma obrigatório.
Conta ainda com 100 colaboradores e diversos setores, tais como os setores de recursos humanos, de
manutenção, de almoxarifado, de marketing, de compras, de vendas etc.
Situação 1
Quando a equipe de auditores estava no setor de marketing entrevistando a gerente de setor Solange,
Eduardo (o guia que estava acompanhando a entrevista) interferiu diversas vezes respondendo aos
questionamentos destinados a Solange. Como era a primeira vez que Solange participava de uma
auditoria, ficou muito nervosa e não conseguia responder de maneira adequada o que lhe era
perguntado, então o guia Eduardo falava por ela. Isso ocorreu em quatro perguntas realizadas pelo
auditor.
R: Não, pois ele deveria ter deixado a gerente Solange responder as questões sem interferir. Ele só
deveria esclarecer os assuntos que não puderam ser compreendidos por uma ou outra parte.
Diante do ocorrido com Eduardo e Solange, qual é a atitude que o auditor líder deveria ter?
R: Cabe ao auditor contornar situações adversas e lembrar o guia das regras, isto é, de que os guias não
podem realizar ações que comprometam o processo de auditoria.
Descreva como o guia deveria agir nesta situação.
R: O guia deveria acompanhar o auditor no momento das entrevistas com a gerente de marketing no
respectivo ambiente de trabalho, realizando algumas destas atividades: elaboração de documentos,
realização de auditorias internas, realização de treinamentos etc.
Situação 2
O auditor Diogo estava entrevistando um funcionário do setor de vendas chamado Marcelo, que atua
como vendedor. Marcelo estava comentando sobre as atividades que desempenha e a forma de ofertar
os produtos para os clientes. O auditor Diogo se empolgou e, como estava reformando o seu
apartamento, começou a indagar sobre preços e a qualidade de alguns pisos e papéis de parede,
inclusive pechinchando preços de alguns produtos. Com isso, a entrevista levou muito mais tempo do
que o programado no planejamento.
R: O erro comportamental do auditor foi falta de praticidade, perdendo tempo com informações que não
agregam valor à auditoria.
R: O auditor deve agir com profissionalismo, focado na auditoria em que está realizando sem
pessoalidade e com precisão das atividades da auditoria
Situação 3
Uma última situação inusitada na auditoria foi quando o auditor Diogo estava auditando o setor de
almoxarifado, entrevistando o funcionário Carlos, que trabalha no setor há pouco mais de três meses. O
auditor iniciou a entrevista fazendo algumas perguntas sobre uma determinada nota fiscal e um recibo
que estavam sobre o balcão do setor, dificultando o entendimento de Carlos.
O entrevistado acabou ficando nervoso e não soube responder aos questionamentos, precisando da
intervenção do auditor líder Roni para esclarecer o que estava sendo perguntado.