UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

Licenciatura em Gestão da Qualidade EAD

 

Aluna: Mônica de Fátima César

Matrícula: 1230121822
Disciplina: Gestão da Tecnológica e Inovação
Tutor: Rogerio Bailly

ANÁLISE DE UM PROJETO DE INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS

Duque de Caxias/RJ

2023
Na área da Gestão da Tecnologia e da Inovação na construção civil, existem cinco
papéis básicos que podem ser implementados para identificar e fomentar
demandas e ofertas interna e externamente na empresa MineTec. Esses papéis
ajudam a apoiar a inovação e o desenvolvimento tecnológico no setor. A seguir,
descrevo cada um deles:

1. Estrategista Tecnológico: Responsável por acompanhar as tendências e

avanços tecnológicos na construção civil, identificar as demandas do mercado
e alinhar a estratégia de inovação da MineTec com as oportunidades
oferecidas pelas novas tecnologias. Isso envolve entender os desafios
enfrentados no setor, acompanhar as necessidades do mercado, bem como
as demandas internas da empresa. Esse profissional atua como um
observador atento e busca identificar oportunidades de melhoria e inovação na
área.

2. Gestor de Projetos de Inovação: Encarregado de gerenciar os projetos de

inovação tecnológica na empresa, desde a concepção até a implementação.
Esse papel envolve o planejamento, alocação de recursos, acompanhamento
do progresso dos projetos e garantia de que as metas e prazos sejam
cumpridos.

3. Analista de Mercado: Responsável por analisar o mercado da construção

civil, identificar as necessidades dos clientes, mapear a concorrência e
acompanhar as tendências do setor. Essas informações auxiliam na
identificação de demandas e oportunidades para novas tecnologias e soluções
inovadoras.

4. Coordenador de Parcerias e Alianças Estratégicas: Encarregado de

estabelecer parcerias com fornecedores, instituições de pesquisa,
universidades e outras empresas do setor. Essas parcerias podem manter a
inovação, promover o desenvolvimento de novas tecnologias e facilitar o
acesso a recursos e conhecimentos externos.
 5. Gestor de Mudanças Organizacional: Responsável por promover a cultura
da inovação na empresa, estimulando a adoção de novas tecnologias e
práticas. Esse papel envolve a conscientização, capacitação e engajamento
dos colaboradores, garantindo uma transição suave e eficiente para as
iniciativas integradas. O gestor de mudanças organizacional também pode
desenvolver programas de capacitação e treinamento para adoção de
tecnologias e práticas inovadoras.

Esses cinco papéis desempenham um papel fundamental na identificação e fomento

de demandas e ofertas internas e externas na construção civil, permitindo que a
empresa MineTec aproveite as oportunidades tecnológicas e promova a inovação
em seu setor.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

CANTERI, 2017)
CANTERI, T. DE C. Análise das etapas de um processo de avaliação e seleção de
projetos de inovação de empresas industriais: um estudo de caso. 2017.