Senac EAD

Produção Textual Individual

Identificação
DISCIPLINA
GESTÃO DE OPERAÇÕES E SERVIÇOS
PROFESSOR(ES) AUTOR(ES)
IRAMAIA LUNA

Produção Textual Individual

Tema A evolução da produção enxuta na Toyota

Durante décadas, a Toyota Motor construiu uma cultura corporativa invejada pelo
mundo industrial. Agora, a empresa mais imitada da indústria automotiva está
reformulando a forma de levar seu alardeado sistema de produção a todos os cantos
do negócio
No mês passado, a fabricante de automóveis criou um grupo único, com 200
funcionários, para gerenciar o Sistema Toyota de Produção (TPS, na sigla em inglês),
centralizando uma função antes espalhada pela organização. A tarefa do grupo é
avaliar de que forma os conceitos básicos da produção enxuta, o just in time e o
"kaizen" (melhoria contínua) podem ser aplicados a novos negócios, como
compartilhamento de carros e robôs para consumo.
"Queremos revisar sistematicamente cada passo de nossos processos -- desde a
pesquisa e o desenvolvimento até a fabricação, as vendas e a manutenção -- para
aumentar a efetividade de combate de nosso negócio como um todo", disse Shigeki
Tomoyama, vice-presidente executivo que comanda esta nova unidade.
Texto base
Akio Toyoda, presidente da Toyota, afirma que a fabricante de veículos fundada por
(texto, gráficos, seu avô há oito décadas precisa avançar mais rapidamente para acompanhar
tabelas, empresas como Google e Uber Technologies na corrida para produzir carros
imagens) conectados, autônomos e elétricos.
"A Toyota está desenvolvendo veículos elétricos e outras tecnologias novas, mas ao
mesmo tempo está retornando ao básico", disse Seiji Sugiura, analista do Tokai Tokyo
Research Center em Tóquio.
Disponível em: https://economia.uol.com.br/noticias/bloomberg/2018/02/05/apos-mudar-
sistemas-de-fabricacao-toyota-busca-reorganizacao.html
Acesso em: 11 fev. 2019 (adaptado)

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Produção Textual Individual
Em meio às dificuldades que a indústria japonesa sofria no período pós segunda-
guerra mundial, a fabricante de automóveis Toyota desenvolveu as bases para o que
ficou conhecido como produção enxuta, fundamentado na filosofia just in time e nos
conceitos da qualidade total. Com o Sistema Toyota de Produção, a empresa
conseguiu superar o desafio de enfrentar a concorrência das montadoras
americanas.
Quase 8 décadas depois, observamos a Toyota avaliando a aplicação do seu
tradicional sistema de produção aos seus novos negócios, como compartilhamento
de carros e robôs, fazendo frente a empresas de tecnologia, como Google e Uber.
Enunciado
Neste contexto, redija um texto dissertativo, de no máximo 30 linhas, esclarecendo:
a) o conceito e os princípios da produção enxuta,
b) os objetivos da filosofia Just in Time,
c) de que maneira as bases da produção enxuta podem contribuir para os novos
negócios da Toyota, que demandam maior agilidade e velocidade por parte
da empresa, num ambiente cada vez mais tecnológico, competitivo e
mutante.

Orientação de Entrega: Esta atividade deverá ser entregue no item Produção

Textual Individual do menu principal.

Orientações Prazo de Entrega: Consultar o calendário de atividades

Gerais Tamanho máximo do texto: 30 linhas ou 1 página. Uso de fontes de terceiros
(citações) deve ser referenciada conforme Guia de Normalização do Senac:
http://www3.sp.senac.br/hotsites/campus_santoamaro/cd/arquivos/biblioteca/guia_normatizacao.p
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