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Planejamento Estratégico

<período>

Versão: 999

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Histórico de Revisões...........................................................................................................................3
Identidade Organizacional....................................................................................................................4
Situação Atual.......................................................................................................................................4
Delineamento Estratégico.....................................................................................................................4
Indicadores de Desempenho.................................................................................................................4
Processos Requeridos...........................................................................................................................4
Portfólio de Projetos.............................................................................................................................5
Estrutura da Organização.....................................................................................................................5
Recursos Necessários...........................................................................................................................5
Plano de Comunicação.........................................................................................................................5
Plano de Avaliação...............................................................................................................................5

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Histórico de Revisões
Revisão Data e Hora Descrição

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Identidade Organizacional
Missão
Visão
Valores

Situação Atual
Análise SWOT

Delineamento Estratégico

Objetivos e Metas Estratégias Ações

Objetivo:
<descrever o objetivo>
<listar as estratégias para atingir <Ações, projetos e processos
Metas:
as metas> para as estratégias citadas>
<descrever a meta do objetivo>

Objetivo:
<descrever o objetivo>
<listar as estratégias para atingir <Ações, projetos e processos
Metas:
as metas> para as estratégias citadas>
<descrever a meta do objetivo>

Indicadores de Desempenho
Estratégia Indicador Meta Frequência de Medição
Total de
Descrever a estratégia. Aumento de 3
Colaboradores /
Ex.: Capacitar a equipe colaboradores a cada Trimestralmente
Colaboradores
na tecnologia X. medição
Capacitados
Criar uma reserva Reserva anterior /
financeira equivalente à Reserva atual Aumento de 8% a cada
Mensalmente
1 mês de folha de medição
pagamento

Processos Requeridos
Citar quais os processos suportam o planejamento estratégico. Essa citação pode ser uma referência ao
modelo atual.

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Portfólio de Projetos
Citar quais os projetos que estão no portfólio fazem parte das estratégias definidas. Essa citação pode ser
uma referência à estrutura de portfólio atual.

Estrutura da Organização
Descrever qual será a estrutura organizacional necessária para alcançar os objetivos estabelecidos. Pode
ser representado como uma figura ou gráfico (organograma).

Recursos Necessários
Descrever quais recursos serão necessários para alcançar os objetivos estabelecido:
 Bens, Serviços e Infraestrutura;
 Treinamentos e Aquisições
 Base de Conhecimento.

Plano de Comunicação
Descrever o plano de Comunicação para o Planejamento Estratégico. Se houver um Plano de Comunicação
institucional, este poderá ser citado como alternativa.

Plano de Avaliação
Descrever quem, quando e como será feita a avaliação de cada um dos itens deste Planejamento
Estratégico. Cada item poderá ter um período diferente de avaliação ou pode existir uma reunião periódica
para avaliar todos os itens.

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