Filmes – Julia De Marchi

Coach Carter
Carter assume o cargo de técnico do time de basquete da Richmond High School.
Tendo em vista que seu grupo estava desordenado, pois havia sofrido uma série de
derrotas pois os jogadores não estavam jogando em equipe \ time, todos muito
indisciplinados, agressivos e indiferentes. Ele assume o cargo de técnico,
estabelecendo no controle total do programa de basquete, impondo regras aos alunos
inclusive proibindo-os de jogar caso não admitissem o acordo de tirar boas notas.
Cena 1 - Nesta cena o treinador pede para um dos meninos completar seus exercícios
e a equipe se põe a ajudar o colega, mostrando força de um time, mostrando empatia
pelo colega.
Carter promoveu a união do time e fez com que os obstáculos que cada um tinha
dentro de si fossem vencidos.
Cena 2 - O treinador Ken Carter fez muito mais do que apenas dar ordens. Uma de suas
exigências foi que os jogadores melhorassem seu desempenho na escola. E, por mais
que eles tenham se mostrado resistentes no início, logo puderam perceber que aquela
não era uma ordem sem sentido e que realmente precisavam estar bem em todas as
áreas para conseguirem dar o seu melhor nos jogos, o feedback de sua equipe nesta
cena foi essencial para o reconhecimento do treinador e de seu trabalho.
Foi através do respeito e da empatia que ele conseguiu criar laços tão fortes e que
foram essenciais para que pudessem alcançar os seus objetivos.
Diabo Veste Prada
Miranda exigia dos funcionários perfeição e não admitia erros, humilhava e olhava
literalmente com cara de repúdio.
Um bom líder deve gerar reconhecimento valorizando, enaltecendo e elogiando
resultados, um bom líder não falta com respeito e empatia, não fere a moral de seus
funcionários.
No filme diabo veste Prada, Miranda trata todos seus funcionários com desprezo, se
colocando acima deles.
Em todas as cenas propostas ela ofende o estilo e comportamentos de sua funcionária,
deixando-a envergonhada e com medo.
Para que essa postura se torne uma postura de líder ela deveria destacar as qualidades
de sua equipe, motivar a todos com seus ensinamentos, orientar, e mostrar exemplo.