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QUALIDADE NA PRODUÇÃO
sarquis@uva.br
Cel: 99979-0642
OBJETIVOS
REMOVER
FORMA TRADICIONAL O EFEITO
EVITAR A
ENFOQUE DA GESTÃO REINCIDÊNCIA
GLOBAL (TQC)
PROBLEMAS NÃO SÃO NECESSARIAMENTE COISAS RUINS
CRÔNICOS - são
ANOMALIAS - são problemas enraizados na
“pequenos problemas” cultura da organização e
que muitas vezes muitas vezes não são vistos
passam despercebidos. como problemas pois fazem
São normalmente parte do cotidiano e são
conhecidos por falhas. encarados como normais .
PROBLEMAS PODEM SER
CLASSIFICADOS EM:
NÃO CONTROLÁVEIS
o problema pertence a
outro processo no qual os
envolvidos não possuem
responsabilidade nem
CONTROLÁVEIS - os autoridade. Normalmente
envolvidos possuem são afetados pelos seus
responsabilidade e efeitos.
autoridade.
.
Aqui só existem Aqui estão os
causas PROBLEMAS
PROCESSO PRODUTO
Meios ou métodos
+ Objetivo gerencial (rumo)
específicos Valor
Prazo
DIRETRIZ
ESTATÍSTICA DA QUALIDADE
PARTE I
Introdução
Variável:
Qualquer característica associada a uma população.
MEDIDAS DE POSIÇÃO:
MEDIDAS DE DISPERSÃO:
•Variáveis quantitativas discretas: são aquelas cujos valores são obtidos por contagem e
representados por elementos de um conjunto finito ou enumerável. No exemplo, a variável
frequência semanal é discreta, c seus valores são 1, 2, 3, 4, 5, 6 ou 7.
•Variáveis quantitativas contínuas: são aquelas cujos valores são obtidos por mensuração
e representados por valores pertencentes a um intervalo real. As variáveis; idade, tempo de
permanência e renda familiar mensal são contínuas e seus valores se distribuem em
determinado intervalo real. A variável tempo de permanência, por exemplo, tem seus
valores (em horas) pertencentes ao intervalo [0,5; 3[.
Aplicações – Construção de Tabelas de Frequência e Análise de Dados
Importante: o valor de k deve ser um valor inteiro. Assim, neste caso pode ser: 4 ou 5.
Exercício 03
[5;8[ 2 2/20=0,1 10
Obs.: Como os
dados coletados [8;11[ 5 5/20=0,25 25
são números
[11;14[ 7 7/20=0,35 35
inteiros, a
amplitude [14;17[ 4 4/20=0,2 20
também deve ser
um número [17;20[ 2 2/20=0,1 10
inteiro.
Total 20 1,0 100
Exercício 04
30 → 60 8 8/20=0,4 40
60 → 90 4 4/20=0,2 20
90 →120 3 3/20=0,15 15
120 →150 2 2/20=0,1 10
150 →180 3 3/20=0,15 15
Total 20 1,0 100
A Leitura da tabela permite concluir que:
Três em cada quatro entrevistados ficam no parque por menos de duas horas (note que
40% + 20% + 15% = 75%).
Exercício 05
A Rede de Cinemas Cinefox fez uma pesquisa socioeconômica sobre itens de conforto, com os
seus clientes, perguntando-se a cada um dos 800 entrevistados: Quantos aparelhos de TV
digital há em sua casa? Os resultados aparecem na tabela abaixo:
Nº de Aparelhos Freq. Absoluta Freq. Relativa Porcentagem (%)
0 20 ▼(4) ▼(8)
1 ▼(1) ▼(5) ▼(9)
2 ▼(2) 0,6 ▼(10)
3 ▼(3) ▼(6) 7,5
4 30 ▼(7) ▼(11)
Complete a tabela, sabendo que 52,5% dos prejuízos representavam valores maiores ou
iguais a R$ 600,00 e que, entre eles, 2/3 eram inferiores a R$ 800,00.
PREJUÍZOS EM R$ Freq. Absoluta Freq. Relativa Se 52,5% ≥ 600,00
[200;400[ a b = 0,10 Dentre eles 2/3(0,525) =
[400;600[ 60 c = 0,375 0,35 < 800
[600;800[ d e = 0,35
[800;1000[ f 0,05 Conclui-se que e = 0,35
[1000;1200[ g h = 0,125 e 1/3 (0,525) = 0,175 vai ser
TOTAL 160 1,00 ≥ 800:
0,05 + h =0,175→ h = 0,125
60
= c ⇒ c = 0,375 d
160 = 0,35 ⇒ d = 56
b + 0,375 + 0,35 + 0,05 + 0,125 = 1,00 160
f
b = 0,1 = 0,05 ⇒ f = 8
160
a
= 0,10 ⇒ a = 16 16 + 60 + 56 + 8 + g = 160
160
g = 20