Módulos:

Executar e orientação
a manutenção de
motores eléctricos
transformadores,
equipamento
eléctrico e linhas de
distribuição

Manutenção de equipamento
1.A importância da manutenção de equipamentos
Com o avanço tecnológico ficamos cada vez mais dependentes de equipamento, sejam
mecânicos, eléctrico ou electrónicos. As consequências de uma paragem ou falha de um
equipamento numa empresa podem ser fatais. Um bom plano de manutenção ajuda a reduzir
essas paragens.
A manutenção assume uma particular relevância nas indústrias, pois elas dependem em grande
parte da observância de um nível elevado de produtividade e eficiência dos equipamentos,
garantindo custos de manutenção resultantes de paragens e níveis mínimos. Por outro lado uma
política de manutenção correcta é também o garante da qualidade operacional dos equipamentos,
evitando um grande número de defeitos durante a produção divido a maquinaria deficiente.

2.A Função de manutenção e sua definição

Todo o equipamento ou bemestá sujeita a um processo de deterioração, especialmente se estiver
em actividade ou funcionamento para qual foi concebido. Para que a produtividade de um a
instalação fabril, constituída por uma diversidade de equipamento ou bens, tenha resultados
positivos, é necessário que todos eles sejam mantidos nas melhorias condições de
funcionamento. Assim, todo esse equipamento deverá sofrer,ao longo da sua vida útil de
funcionamento, reparações, inspecções programada,rotinas preventivas programadas e
adequadas, substituição de pecas e órgãos, mudanças de óleo,lubrificações, limpezas, pinturas,
correcções de defeitos resultantes quer do seu fabrico quer do trabalho que estiver a realizar.

O conjunto de todas estas acções constitui aquilo a que se chama manutenção. Ou, resumindo,
podemos definir manutenção como sendo o conjunto de acções conduzidas com o fim de manter
em condições aceitáveis as instalações e o equipamento fabril de forma a assegurar a
regularidade da produção da sua qualidade e a segurança com o mínimo de custo totais

3.Objectivos de manutenção

Os objectivos da função de manutenção são os de melhorar a fiabilidade dos equipamentos

diminuindo a frequência de avarias verificadas, melhor a manuftibilidade dos equipamentos
diminuindo os tempos de reparação e, consequentemente, aumentar a disponibilidade do
equipamento.

Se estes objectivos forem conseguidos, outros de caracter económico verificar-se-ão

nomeadamente:

 Menores custos directos, devidos a maior produtividade de trabalho e maior fiabilidade

obtida dos equipamentos.
 Menor stock de pecas sobressalentes, dado que, num ambiente planeado se procura ter só
o que se vai necessitar, encomendado o estreitamente necessário;
 Economia de energia resultante do melhor rendimento obtido dos equipamentos;
 Aumento dos lucros da empresa que se traduz pela elevada experiencia adquirida ao
longo dos ano pela empresa na área de manutenção, que deixa assim, de ficar dispersa,
ficando finalmente bem consolidada e pronta a render benefícios;
 Intangíveis, representados por quebras na produção, na qualidade, atrasos nos prazos de
entrega, agressõesaos ambientes e outros acidentes,que podem traduzir-se na perda de um
contrato, de um cliente,de um negócio da empresa,etc.
 Deve se, contudo, ter em atenção os factores associados ao objectivo da manutenção e
que poderão, de algum modo, criar situações divergentes. Assim, factores como a
segurança, a qualidade, a disponibilidade e o custo da manutenção devem ser objecto de
análise indispensável. Assim, analisemos cada um desses importantes parâmetros:
Segurança: tem a ver com a segurança dos operadores, com a segurança dos
equipamento e, de uma forma genérica, com a segurança da continuidade. A manutenção
tem aqui uma acção importante, pois compete a ela criar condições para a detecção,
avaliação e controlo dos riscos potenciais a que os operadores possam estar sujeitos.

Qualidade: todos os equipamentos ou bens devem proporcionar altos rendimentos, com a

tendência para o ″zero defeito″, nas melhores condições de higiene e protecção
ambiental, resultante da operação que esta a ser executada.Também aqui, devera haver
por parte dos responsáveis das empresas uma acção importante na contratação dos
elementos da manutenção (Recurso humano), para que a qualidade do serviço prestado
seja optimizada.

Disponibilidade: de um modo geral, todos os equipamentos deverão estar disponíveis

para a produção,bem como devera ser reduzido ao mínimo o seu tempo de imobilização,
quer devido a falhas no planeamento da produção quer devido a avaria ou paragem
forcada.
Custo: todas as acções de manutenção deverão conduzir a minimização do custo do
produto resultante da operação a realizar. Éóbvio que existe um limite para os esforços
que tem que ser empreendidos para a implementação da manutenção numa empresa. A
figura abaixo representa um gráfico, que ilustra o comportamento dos custos de
manutenção e os respectivos benefícios.

Nela, nota-se que o facto de que quanto maior forem os custos de manutenção menores são as
paragens causadas por avarias dos equipamentos e consequentemente menores são os custos
totais de produção sóé valida ate o ponto óptimo da manutenção. Após este ponto, os trabalhos
de manutenção contribuirão negativamente ao desempenho da empresa. Reduzindo deste modo a
sua lucratividade.