PROFESSIONAL & SELF COACH

RESUMO

Enfatizando um pouco da história, a palavra coaching vem da palavra inglesa “coach” e

significa treinador. O coaching originou-se através do esporte e apresenta resultados com a
forma como as coisas são feitas e com o que são feitas. A relação que o coach há com o seu
coachee, é primordial para que o resultado final aconteça através das ferramentas que irão
utilizar ao decorrer do processo. O coaching é voltado 100% na solução e visa apoiar pessoas
que buscam um desenvolvimento pessoal ou profissional.

ABSTRACT

Emphasizing a bit of history, the word coaching comes from the English word "coach"
and means coach. Coaching originated through sport and presents results with how things are
done and what they are made of. The relationship that the coach has with his coachee is
paramount for the final result to happen through the tools that will be used throughout the
process. Coaching is 100% focused on the solution and aims to support people seeking
personal or professional development.

INTRODUÇÃO

Saber dos seus pontos fortes, do que precisa melhorar, descobrir que é capaz de ir além,
não ser julgada pelas suas histórias e saber que você que tem as respostas que buscava a tanto
tempo, é divino. O processo de coaching é transformador.

Um processo completo que potencializa não apenas o seu pessoal. Ele acaba refletindo
no profissional, no relacionamento com o seu parceiro e até mesmo com pessoas que nem
conhece. É transformador poder ouvir na essência, saber que cada pessoa tem uma história de
superação, que errar é humano, que poder ser ajudado é tão bom quanto ajudar.

Alcançar metas, poder ressignificar, ter resiliência, saber que perguntas poderosas faz
você descobrir sua identidade, é tão profundo como o nascimento. Afinal de contas, você se
descobriu, você se conheceu. O coaching traz um novo sentido para a vida. Te faz ser a
pessoa que você não sabia que era e que mesmo assim, pode ser melhor a cada dia.

O coaching é um processo evolutivo. É sair do seu estado atual e chegar ao estado

desejado. É passar gradativamente por cada fase que se é apresentado, e assim respeitar um
fator chamado, tempo.

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
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Com uma lista ampla de atuação, o profissional coach busca trabalhar de acordo com
sua experiência, formação e conhecimento para que se tenha autonomia ao trabalhar com seu
coachee. Pode-se trabalhar como: Coaching de Família, Coaching para Emagrecimento,
Coaching de Emoções, Coaching Espiritual, Coaching de Relacionamento, Coaching para
Grávidas, Coaching de Férias, Coaching de Crianças, Coaching Esportivo, Coaching de
Comunicação, Coaching de Carreira, Coaching de Liderança, Coaching de Vendas, Coaching
de Performance, Coaching de Equipes, Coaching Empresarial, Coaching de Negócios,
Coaching de Empreendimento, Coaching Organizacional, Coaching de Gestores.

Para o desenvolvimento pessoal será trabalhado os seguintes pontos:

 Coaching de família;
 Coaching de emoções;
 Coaching de relacionamento;
 Coaching de comunicação;

Para o desenvolvimento profissional será trabalhado os seguintes pontos:

 Coaching de liderança;
 Coaching de vendas;
 Coaching de equipes;

O coaching pessoal ou coaching de vida são geralmente para as pessoas que sentem
dificuldade em saber sua real identidade, descobrir suas habilidades, manter-se equilibrada
emocionalmente e até mesmo se planejar para alcançar seus objetivos.

O coaching profissional é voltado para aquela pessoa que deseja subir de cargo, liderar
sua equipe de forma equilibrada, que busca galgar novos desafios na sua carreira, com o
intuito de se tornar um profissional cada vez melhor.

Coaching de família

Importante para que haja uma harmonia no lar. Muitas famílias não conseguem manter
seu ambiente “sagrado” harmonioso, pelo simples fato de não saber ouvir, de não ter tempo
para sua família, por levar problemas profissionais para dentro do seu lar. O coach irá
trabalhar para prevenir ou até mesmo resolver conflitos que deixam sua base familiar
desestruturada.

Coaching de emoções
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Por muitas vezes, o descontrole emocional nos leva a tomar decisões precipitadas e até
mesmo perder oportunidades no âmbito pessoal, amorosos e profissional. Com um trabalho de
coaching voltado para administrar suas emoções, o resultado se torna satisfatório em qualquer
ambiente.

Coaching de relacionamento

Qualquer ser humano começa a se relacionar primeiramente com sua família e

parentes mais próximos. Ao decorrer da necessidade, se passa a manter relações com amigos
que são feitos aonde você mora, aonde estuda ou trabalha. Porém, da forma que se convive e
se foi educado, herda-se traços de quem o criou e isso pode gerar perdas, por agir igual ao
outro. Com isso, trabalha-se para que o seu relacionamento fique saudável, superar e
ressignificar dificuldades, se conhecerem melhor e que cada um saiba seu papel dentro do
relacionamento.

Coaching de comunicação

Comunicar-se é essencial para transmitir o que deseja dá ou receber. A falta de

comunicação remete a insegurança e com isso o aumento de limitações. Trabalhar a forma
que se comunica, eleva sua segurança, seu desempenho, eleva ser aceito onde estiver e com
quem estiver.

Coaching de liderança

O líder de certa forma já obtém habilidade em comandar pessoas, antes mesmo de

liderar. Seja em brincadeiras na infância, em trabalhos escolares ou em grupo de amigos.
Quando se torna um profissional, o líder comanda pessoas e as auxiliam para seu
desenvolvimento. Com o processo de coaching, os resultados são alcançados através de novas
habilidades, com eliminação de crenças que possam atrapalhar seu desempenho.

Coaching de vendas

Trabalhar com vendas, requer habilidade de negociação, persuasão, conhecimento

técnico de acordo com o produto, qualidade no atendimento, preço e o mais importante, o
cliente. Alavancar os números e ao mesmo tempo atender a necessidade dos seus clientes é
tão importante quanto atender a demanda da empresa. Com o processo de coaching, a forma
de entender seu cliente e compreender o que ele deseja, ficará mais clara.

Coaching de equipes

Ter o mesmo objetivo, trabalhar em equipe, dá suporte, são fatores essenciais para
uma equipe que cresce junto. O coach irá trabalhar para que haja o aumento de produtividade,
performance e extraindo o melhor de si de dentro para fora.

1. PROCEDIMENTO METODOLÓGICO
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O estudo foi realizado através de livros, pesquisas online e de orientações profissionais

da área de Coach, o que torna um trabalho mais preciso e rico em informações.
É válido salientar que um dos componentes desta pesquisa é um profissional Coach,
mas que passou por um processo de coaching, para que agregasse valor a pesquisa e ao seu
desenvolvimento profissional e pessoal.
O método utilizado para a pesquisa, trata-se das 10 sessões de coaching, aonde foi
identificado suas necessidades para que pudesse iniciar seu trabalho com foco em seu
objetivo.
A sessão de coaching ocorre por 10 etapas, que podem ser feitas semanalmente,
partindo da necessidade do seu Coachee.

2. RESULTADOS E DISCUSSÕES
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Baseado além da necessidade do Coaching atingir o seu objetivo, algumas técnicas foram
necessárias serem utilizadas para que houvesse confiança entre o Coach e o Coaching. Tais
como: Rapport, ouvir na essência, elogios verdadeiros, flow e algumas ferramentas, como a
roda da vida e Shazan que foram fundamentais para entender a sua real necessidade.
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3. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Para iniciar qualquer processo de coaching, além de precisar ser um profissional

qualificado para tal desenvolvimento, também se faz necessário que o seu Coachee esteja de
fato aberto a mudanças e de entender o que de fato o bloqueia para alcançar a sua
meta/objetivo. Desta forma, o trabalho poderá ser concluído de forma satisfatória para ambos.
Vale salientar, que em alguns casos o Coach precisará identificar a real necessidade do
seu Coachee dentro do processo, já que poderá ser preciso um acompanhamento psicólogo,
psiquiátrico ou qualquer outro profissional ao qual o Coach não esteja apto a desenvolver
dentro do processo.
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REFERÊNCIAS

WHITMORE, John, Coaching para aprimorar o desempenho. São Paulo: Clio Editora, 2012.
TORRES, Sergio, Coaching de alto impacto. Curitiba: Juruá, 2016.
STÉFANO, Di Rhandy, O líder-coach. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 2014.
MARQUES, José Roberto. Ferramentas de Coaching, 21 ago. 2016. Disponível em:
http://www.jrmcoaching.com.br/blog/ferramentas-de-coaching/. Acesso em: 29 julho 2017.
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2017.
SLAC. Disponível em: . Acesso em: 30 de julho de 2017.
MARQUES, José Roberto. Como funciona o processo de coaching? Disponível em: .
MARQUES, J.R. Curso de Formação em Professional & Self Coaching: Módulo I e II. Recife: IBC, 2017,
apostila de curso.
Sociedade Brasileira de Coaching. Disponível em: . Acesso em 03 de setembro de 2017.
Sociedade Brasileira de Coaching. Disponível em: . Acesso em 16 de outubro de 2017.
Instituto Coaching Financeiro. Disponível em: . Acesso em 16 de outubro de 2017.
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http://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching/coaching-de-relacionamento-como-o-
coaching-pode-ajudar-a-ter-um-bom-relacionamento-amoroso/. Acesso em 16 de outubro
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Aurea Regina de Sá. Disponível em: . Acesso em 16 de outubro de 2017.
Sergio Ricardo Rocha. Disponível em: http://sergioricardorocha.com.br/coaching-de-vendas/. Acesso
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equipe. Acesso em 16 de outubro de 2017.
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FACULDADE ESTÁCIO

PROFESSIONAL & SELF COACH

Renata Carla Siqueira dos Santos

Este artigo foi julgado adequado para a obtenção do Título de Liderança &
Coaching

Profº Heitor Aroxa

Coordenador do Curso

RECIFE
2018