15/10/2022 16:24 Descomplica | Gerência De Riscos

ANÁLISE E RISCOS

I NTRODUÇÃO

A maioria dos acidentes é devida à falta ou deficiência de algo

fundamental na execução das tarefas diárias. A segurança dos
empregados nas áreas de risco é função direta do método de trabalho
que, infelizmente, não tem recebido o carinho, atenção e respeito que
merece! Havendo problema quanto ao método, a segurança sempre
falha!... E quando a segurança falha, os resultados são catastróficos:

- São as mortes;

- São as mutilações físicas e/ou mentais;

- São as perdas materiais;

- São as interrupções brutais do trabalho com toda sorte de prejuízo!

Revisaremos alguns conceitos básicos sobre acidente e segurança. Os

conceitos sobre acidente são estudados isoladamente apesar de que, na
prática, os acidentes ocorrem sempre em cadeia.

Eles são classificados em caráter pessoal, material e administrativo.

Gerenciar riscos depende fundamentalmente do claro entendimento
desses conceitos.

 
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ACIDENTE

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Ocorrência não programada que pode produzir danos. É um

acontecimento que não prevemos ou, se prevemos, não sabemos
precisar quando vai acontecer.

•
Acidentes pessoais: Ocorrência com pessoas. Ex: Queda de pessoa

•
Acidente Material: Ocorrência com material Ex: Queda de aparelho de
medição

•
Acidente Administrativo: Ocorrência com a empresa Ex: Falência, não
programada.

ACIDENTE DO TRABALHO

Qualquer evento não programado que interfere negativamente na

atividade produtiva e que tem a cobertura da seguradora.

INCIDENTE CRÍTICO:

É uma situação ou condição que se apresenta, mas não manifesta dano.

É também chamado de quase-acidente.

DANO
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Consequência negativa do acidente. É o produto ou resultado negativo do

acidente (prejuízo), seja dano pessoal, lesão, como ferimento no braço,
perturbação mental; dano material, como dano em aparelho,
equipamento, etc; ou dano administrativo, como o prejuízo monetário e o
desemprego em massa.

RISCO

Tudo que pode causar acidente, ou seja, que tem potencial ou

probabilidade de causar acidente. De um modo geral, os riscos são mais
“visíveis” nas tarefas e podem ser controlados. Por vezes ele está oculto
no processo que envolve a realização das tarefas. Podemos descobri-lo
preventivamente (através de conhecimento, estudo, pesquisa, testes, etc.,
o que é sempre difícil) ou corretivamente (após algum acidente). Um
exemplo é o defeito de fabricação de um equipamento. Há riscos que
nunca são descobertos. Lembre-se da máxima “os inimigos ocultos são
os mais perigosos!”

RISCO PESSOAL

É o homem o maior risco da humanidade! Ele pode causar os mais

variados acidentes a qualquer instante.

RISCO MATERIAL

Condição insegura é o risco verificado no ambiente, seja em máquinas,

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equipamentos, ferramentas, a presença (gás tóxico) ou a falta de pessoal

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treinado em primeiros socorros ou qualquer outra coisa no ambiente de

trabalho.

RISCO ADMINISTRATIVO

A administração, a gerência, a supervisão ou quem os representar

diretamente. É o risco mais crítico da Empresa. Quando o gerente é
competente, o trabalho e a segurança funcionam a contento. Um grande
número de acidentes na empresa indica sempre uma supervisão falha ou
inexistente.

CAUSA (DE ACIDENTE)

Aquilo que provocou o acidente, que foi responsável por sua ocorrência,
que permitiu a transformação do risco em acidente.

Vale ressaltar que a causa só passa a existir após a ocorrência do

acidente. A condição insegura (piso escorregadio, por exemplo) é um
risco, antes de acontecer o acidente. Após o acidente a condição insegura
é a causa do acidente (e continua sendo risco para outros acidentes). A
classificação da causa de acidentes é descrita a seguir.

•
Causa Pessoal: Ato inseguro, como, por exemplo, não seguir o fluxo
padronizado das tarefas.

•
Causa Material: Condição Insegura, como, por exemplo, o piso
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escorregadio.

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•
Causa Administrativa: Ato inseguro administrativo , como, por exemplo,
a diretriz errada, uma ordem errada proveniente da chefia, de gerência,
de supervisor.

ATO INSEGURO

Maneira pela qual, consciente ou inconscientemente, a pessoa física ou

jurídica: em primeiro lugar se expõe ao risco; em segundo lugar expõe as
pessoas (físicas ou jurídicas) e outras coisas ao risco. O ato inseguro
(simplesmente) é aquele que é cometido por pessoa física, como por
exemplo, o lançamento de cigarro aceso (pontas) pela janela. O ato
inseguro administrativo é aquele que é cometido por pessoa jurídica,
como, por exemplo, a ordem dada pela chefia para transportar mercadoria
com carga superior à capacidade de um caminhão.

CONDIÇÃO INSEGURA, OU CONDIÇÃO AMBIENTE DE

INSEGURANÇA

Condição de meio que pode causar ou favorecer a ocorrência de

acidentes (risco) ou a condição do meio que causou ou favoreceu o
acidente (causa). A condição insegura antes do acidente é risco e após o
acidente é causa.

FATOR PESSOAL (DE INSEGURANÇA)

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A condição que leva o ser humano a cometer o ato inseguro podendo ser
inconsciente ou consciente, inerente ou não ao ser humano. Alguns
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exemplos são o medo e a insegurança.

EXEMPLOS DE FATORES HUMANOS

Os elementos abaixo são exemplos de fatores humanos que podem

causar acidentes ou incidentes em processos.

•
Incompetência: física (surdez, daltonismo); mental (intelectual ou
psíquico); falta de treinamento ou treinamento inadequados. Todos nós
temos muita competência para algumas coisas e pouca competência
 para outras.

•
Irresponsabilidade: omissão, indisciplina, vício (bebida, tóxico, etc.).

•
Excesso de confiança: o “bom geral''.

•
Falta de confiança: insegurança, dúvida, medo.

•
Problemas pessoais: doenças, falta de dinheiro, preocupação,
excesso de dinheiro, fome, doença na família, fadiga.

•
Incompatibilidade: Com talento, com chefes, com colegas, com a
vida. Bom seria se pudéssemos ter sempre “o homem certo no lugar
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certo”.

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Atividade Extra

Acesse o site https://segurancatemfuturo.com.br/, onde podemos verificar

as relações entre acidentes, suas causas e formas de evitá-los e fazer
uma resenha crítica do artigo que julgar mais interessante!

Referência Bibliográfica

•
GÁRIOS, M, G. Uma abordagem estrutural sobre gerenciamento de
risco no trabalho, FEAMIG –MG, Belo Horizonte, MG, 2009.

•
NAVARRO, A, F. A função e a origem do Gerenciamento de Riscos,
Universidade Federal Fluminense – UFF, Niteroi, RJ,  http://www.uff.br
1999.

•
NABUCO, J. Gestão de Risco da Segurança do Trabalhador: Como
manter sua indústria segura. Fortaleza, CE sesi-ce.org.br, 2018.
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VIANA, G. Gerenciamento de perigos e riscos na saúde e segurança

do trabalho, Consultoria Online Verde Gaia, Campinas, UNICAMP,
2017.

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