UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO

Faculdade de Administração e Ciências Contábeis – FACC

GESTÃO DE CUSTOS

GRUPO
01 - Weverton Ancelmo Pereira de Sousa
02 – Vivilaine de Paulo de Melo Soares
03 - Adriana Pereira Matos
04 - Daniessa Stephany Pereira Teixeira
05 -

ATIVIDADE 01

CONCEITOS BÁSICOS

REGRAS BÁSICAS
Trabalho em grupo de até 05 (cinco) Havendo divergência de entendimentos e não
acadêmicos(as) a ser desenvolvido CONFORME sendo possível a unificação das ideias, poderão
COSTUME, scaneado e postado no fórum ser apresentadas as duas versões, desde que
próprio, ou entregue conforme costume, valendo fundamentadas cientificamente.
até 10,0 (dez pontos;
“O Prof é chato” BONS ESTUDOS

CUIABÁ – MT – 2023
GESTÃO DE CUSTOS – UFMT – TCE MT - 2 0 2 3 – Prof. Me. Adão Ferreira

Questão Considerando os conceitos trabalhados em aula virtual, uma breve leitura em todo o
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material encaminhado, experiência prática profissional primando sempre pela melhor
aplicação dos recursos públicos, assinale (V) verdadeiro ou (F) falso para os itens abaixo,
apresentando justificativa em duas linhas para todas as marcações falsas. (2,0 pontos)

01 - ( F ) aumentando-se a quantidade de alunos em sala de aula até o limite de sua capacidade

instalada, há um aumento proporcional na depreciação dos prédios e equipamentos permanentes,
reduzindo-se o custo variável unitário (livros didáticos, cadernos, canetas, refeições, água, higiene

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pessoal).

R - Na contramão do mencionado os custos com depreciação e equipamentos não sofrerão

aumento mesmo com o acréscimo de alunos já que são custos fixos e se depreciam com o uso e
desgaste ao longo do tempo e não pelo aumento da quantidade de aluno, e o custo variável
unitário não sofre variação em razão do aumento de alunos já que os materiais mencionados não
estão diretamente ligados a capacidade de alunos em sala de aula.

02 - (F ) em um hospital público registrou-se superlotação da UTI em decorrência de uma simples

gripe que permaneceu por dois anos. Inúmeras ações emergenciais por parte dos gestores foram
necessárias, sendo posteriormente reconhecidas pelo Tribunal de Contas como superfaturadas. Dada a
situação hipotética e à luz da legislação atual, podemos afirmar que a atitude do gestor está correta.

R – As ações do gestor não foram corretas, compras superfaturadas mesmo em decorrência de

emergências demonstra que o gestor não executou corretamente o seu processo de aquisição,
deveria o mesmo ter providenciado uma análise criteriosa antes de realizar a aquisição.

03 - (F ) após todo o processo licitatório à luz da legislação atual, foi realizado contrato de
asfaltamento de uma rodovia transpantaneira por R$ “X” reais o metro quadrado. Atendo-nos apenas a
estas informações, pode-se afirmar que matéria prima adquirida, mão de obra contratada, depreciação
de máquinas e equipamentos são custos variáveis, estando em conformidade com as teorias estudadas.

R - Não pois a depreciação de maquinas e equipamentos é um custo fixo, e para determinar os

custos variáveis devemos analisar as cláusulas do contrato relacionadas aos custos.

04 - ( F ) o gestor municipal da prefeitura “Y” identifica em sua região um forte potencial turístico,
apresentando ao legislativo um projeto de incentivo fiscal aos empresários, com renúncia de receitas
de IPTU a ISSQN por um período de até 10 anos para quem aderir e fomentar tal desenvolvimento.
Sendo rejeitado pela Câmara, alegando aumento de custos para o município. Considerando os
conhecimentos adquiridos em gestão de custos, está correta a afirmação do legislativo.

R - Bruni e Famá (2008, p. 25) apontam que “[...] as despesas correspondem ao bem ou serviço,
consumido direta ou indiretamente para a obtenção de receitas”, já o custo representa o
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consumo de recurso produtivo durante um processo produtivo de um bem ou serviço. Nesse

sentido a renúncia de receita não pode ser considerada um custo, pois não está diretamente
ligada a um processo produtivo.

05 - (F) em determinada região foram realizados gastos em viadutos, praças, estádios, aeroporto,
hospitais, hotéis, equipamentos de segurança, treinamentos de pessoal, pavimentação e um sistema de
transporte diferenciado via trilhos, objetivando sediar um grande evento com impacto internacional.

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Passados quase 10 anos da data desejada, e não estando concluído o modal de transportes desejado,
parte dos trilhos começam a ser retirados e descartado. Sem nos atermos a questões políticas ou
sentimentais, podemos afirmar que todo o gasto realizado deverá ser classificado como perda.

R - A NBCT 16.11 classifica perdas como as reduções do patrimônio que não estão associadas a
qualquer recebimento compensatório ou geração de produtos ou serviços, nesse sentido apenas
os gastos referente ao modal de transporte desejado poderá ser classificado como uma perda, já
que os mesmos não teve um recebimento compensatório, já os demais gastos não poderá ser
classificado como uma perda.

Questão Considerando que os municípios são grandes empresas fornecedoras de serviços,

02 geradoras de receitas e consumidoras de recursos, e, conhecedores dos métodos de
custeios disponíveis com suas diferenciações básicas, indique pelo menos 03 (três) métodos em sua
ordem de preferência para que possamos sugerir implantação em um município de nossa região,
apresentando as diferenças entre eles e quais serviços municipais (secretarias) poderiam ser
implantados. (1,0 ponto)

Utilize o espaço abaixo para as justificativas e respostas descritivas

01 Os três principais métodos: Custeio por absorção (integral), Custeio Variável e o ABC.
O Custeio por absorção: Conforme (La Torre, 2016) é o método legalmente aceito pelas normas
contábeis brasileiras, sendo que nesse método consideram-se como parte integral da produção
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dos produtos e serviços todos os custos ligados ao processo produtivo, já as despesas são
consideradas gastos gerais a serem apurados no resultado da empresa.
Custeio Variável: No método de custeio variável se considera como custo todo custo e gasto
que seja variável, (La Torre, 2016) esclarece ainda que quando utilizamos esse método
03 separamos os custos e as despesas em dois grandes grupos, e apuramos os custos apenas com
os de comportamento variável. As empresas utilizam esse método como uma ferramenta de
análise gerencial de custos, sendo que ele é importante para definir o nível mínimo de vendas
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para não ter prejuízo.

Custeio ABC: O Activity Based Costing ou Custeio Baseado em Atividades é um método que tem
como objetivo avaliar com precisão as atividades desenvolvidas em uma organização, ele possui
como característica uma atribuição mais rigorosa desses ao objeto de custos, e permite um
controle mais efetivo dos mesmos e oferecendo melhor suporte às decisões gerenciais (Mauss e
Costi). O método de custeio ABC é o método mais aplicado no setor público devido que os
órgãos públicos possuem uma estrutura de custos composta basicamente de custos indiretos

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(Brasil, 2004). Considerando que conforme a teoria o método mais indicado para aplicação no
setor público é o método de custeio ABC, entendemos que ele pode ser aplicado em diversas
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secretarias do Município. Por exemplo poderíamos utilizar a avaliação de custos na Secretaria
de Saúde do Município para avaliar o gasto do Hospital Municipal do Município de Cotriguaçu,
sendo possível identificar o custo dos procedimentos cirúrgicos realizados no local, o custo do
atendimento médico, o custo de internação dos pacientes possibilitando assim o aumento da
eficiência no local. Outro local que poderíamos utilizar a avaliação de custos seria na Secretaria
de Assistência Social para avaliar o custo do CRAS do município, sendo que conseguiríamos
identificar os custos do serviço ofertado no local identificando o custo de cada serviço
disponibilizado.
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