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PQ 03 - Aquisição
PQ 03 - Aquisição
1. SUMÁRIO
1.1 Este procedimento define os requisitos para avaliação e seleção de fornecedores críticos, a
compra de materiais e serviços críticos e monitorar o desempenho do fornecedor.
1.2 A inspeção de recebimento e recebimento de itens comprados de entrada é definida no
procedimento PQ 22 - Recebimento.
1.3 "Materiais ou serviços críticos" são aqueles materiais ou serviços que são incorporados no
produto final, ou que têm um impacto direto sobre o sistema de qualidade do produto ou da
empresa, ou que de outra forma considerada crítica pela administração.
1.4 Material de escritório, bens consumíveis administrativos, mobiliário, etc, não são materiais
críticos e, portanto, não está sujeito a este procedimento.
1.5 [Nome da Empresa] entende que é responsável pela conformidade de todos os produtos
adquiridos de fornecedores, incluindo produtos a partir de fontes definidas pelo cliente.
O [quem?] Avalia novos fornecedores. Têm a responsabilidade e autoridade para aprovar e reprovar
fornecedores.
Novos fornecedores são avaliados de acordo com os seguintes critérios:
• Preço
• Disponibilidade
• A reputação / referências
• Localização
• Capacidades de frete
• Certificação do sistema de qualidade (ISO 9001)
• Qualidade de amostras recebidas (incl. Resultados de testes)
• Os resultados de auditoria no local
• Resultados entrevista por telefone
Em alguns casos, uma avaliação de risco formal pode ser conduzido como parte da avaliação e seleção
de um fornecedor em potencial, ou a fim de determinar se um fornecedor problemática deve ser
mantida.
O [quem?] Manterá uma lista aprovada de Fornecedores (modificar o nome, se necessário) o seu status
de aprovação (matérias-primas que estão aprovadas).
A versão atualizada deste documento está disponível na Qualidade. Qualquer cópia terá caráter informativo.
LOGOTIPO Procedimento PQ 03
Os fornecedores que atendem a qualquer dos critérios de avaliação, no julgamento da pessoa que
realizou a avaliação, pode, então, ser inseridos no sistema de compras e itens podem ser comprados.
No entanto, o fornecedor é introduzido na lista de fornecedor aprovado em uma base condicional,
enquanto se aguarda a inspeção ou revisão de produtos ou serviços prestados.
Após a recepção bem sucedida ou revisão de produtos ou serviços, o gestor pode, em seguida,
avançar o status do fornecedor aprovado.
Se os resultados da avaliação de produto ou serviço recebido são insuficientes, o comprador pode
então optar por alterar o status do fornecedor para reprovado, ou para deixá-lo em CONDICIONAL até
novas ordens são recebidos e analisados.
Um fornecedor pode também ser listado como restrito, em que certas restrições de compra são
colocadas no fornecedor. Isto pode ser útil para limitar o que os produtos podem ser adquiridos a partir
de um fornecedor, ou para colocar outras condições.
A lista de fornecedores indica o fornecedor, localização, estado de aprovação (Aprovado, Condicional,
Reprovado, Restrito), e certificação (tipicamente tipo de mercadoria ou família de produtos).
3. AQUISIÇÃO
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4. PREGISTROS
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ALTERAÇÕES
APROVAÇÃO
APROVADOR
APROVADOR
APROVADOR
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