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DADOS DAS EMPRESAS

Empresa avaliada
Vale S. A. Unidade Ouro Preto
Contato: Iglan, Joseph, Kamille, Pedro e Rhapael

Empresa avaliadora
Mineradora Brasil
Escopo da Auditoria: Avaliação dos procedimentos operacionais
Período de avaliação: Março - 2023
Equipe Avaliadora: Aiala, Deyvid, Luis, Mariana e Milene

1 – INTRODUÇÃO

A presente auditoria tem por finalidade avaliar a Empresa Vale S. A. em

relação ao sistema da qualidade implementado na empresa, em especial nos
procedimentos de saúde e segurança do trabalho, verificando os procedimentos
criados para entrega de EPI’s, organização de treinamentos, agendamento de exames
médicos ocupacionais e ações em caso de acidentes de trabalho e verificando se os
mesmos encontram-se em conformidade com as normas vigentes.

2 – OBJETIVOS

Verificar os procedimentos implementados no sistema, analisando sua

eficiência e enquadramento legal.
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3 – CONSTATAÇÕES DA AUDITORIA

3.1 – Procedimento de entrega de EPI’s

Durante a auditoria, foi verificado o preenchimento de requisitos gerais. Porém

alguns foram considerados não conforme.
Foram sugeridas oportunidades de melhorias para que o sistema consiga
padronizar de forma geral todas as ações voltadas a entregas de EPI’s, conforme a
NR 06.

3.2 – Procedimento de organização dos treinamentos

Durante a auditoria, foi verificado o preenchimento de requisitos gerais. Porém

alguns foram considerados não conforme.
Foram sugeridas oportunidades de melhorias para que o sistema consiga
padronizar de forma geral todas as ações voltadas a entregas de EPI’s, conforme NR
01

3.3 – Procedimento de agendamento de exames ocupacionais

Durante a auditoria, foi verificado o preenchimento de requisitos gerais. Porém

alguns foram considerados não conforme.
Foram sugeridas oportunidades de melhorias para que o sistema consiga
padronizar de forma geral todas as ações voltadas a entregas de EPI’s, conforme NR
07

3.4 – Procedimento em casos de acidentes de trabalho

Durante a auditoria, foi verificado o preenchimento de requisitos gerais. Porém

alguns foram considerados não conforme.
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Foram sugeridas oportunidades de melhorias para que o sistema consiga

padronizar de forma geral todas as ações voltadas a entregas de EPI’s, conforme
legislações vigentes.

4 – CONCLUSÃO

A partir dessa auditoria constatou-se que a empresa avaliada possui o sistema

estruturado, porém requer melhorias, desta forma, conforme plano de ação, será
determinado o prazo de 6 meses para adequações.