P ro je to s

P a ra m e triz a d o s
Estudos de Caso

Aluno: Mário Cesar Junqueira

O b je tiv o
Demonstrar a importância da parametrização
como elemento significativo para possibilitar
maior variabilidade de soluções em projetos
de arquitetura através do uso do sistema BIM.
Cubo d’água - Olympic Green
Pequim, China, 2008
C u b o d’á g u a - O ly m p ic G re e n
Área: 90.000 m² (177 m x 177 m e 30 m altura)
Capacidade: 17.000 espectadores

Para criar a aparência das bolhas de sabão, a estrutura da

construção foi coberta com 100.000 m³ de copolímero
modificado (ETFE), um material rígido e reciclável que pesa
1% de um painel de medida equivalente em vidro, o que
transformou a construção em uma estufa isolada. 90% da
energia solar é armazenado dentro da zona estrutural e usada
para aquecer as piscinas da área interna.
 O uso do BIM nesse

C u b o d’á g u a - O ly m p ic G re e n
empreendimento relacionou-se à
otimização estrutural, à troca
de informações e à
interoperabilidade.
As inovações incluíram
prototipagem rápida,
visualização e tratamento das
questões de desempenho da
construção, como
sustentabilidade e proteção
contra incêndios.
Ponto Principal: modelagem
contínua da estrutura complexa.
(22 mil vigas de aço / 12 mil nós)

Fonte: Eastman et al. (2014)

C u b o d’á g u a - O ly m p ic G re e n
A estrutura inteira de
aço foram modeladas
em somente 25
minutos.

Se fosse modelada
manualmente,
demoraria várias
semanas ou meses.

Fonte: Eastman et al. (2014)

C u b o d’á g u a - O ly m p ic G re e n
Lição aprendida:

focar apenas as questões

de performance da
construção pode afetar
negativamente as
qualidades estéticas,
funcionais e espaciais de
um empreendimento

Fonte: Eastman et al. (2014)

 C u b o d’á g u a - O ly m p ic G re e n

Fonte: Eastman et al. (2014)

E m p re e nd im e nto
O ne Isla nd
Honk Kong, China, 2008
E m p re e nd im e nto O ne Isla nd
Edifício Comercial
70 pavimentos com 2 níveis de subsolo
Área total: 141.000 m²
Área do pavimento tipo: 2.270 m²

Este estudo de caso examina como o proprietário introduziu o

esforço em BIM na torre comercial One Island East (OIE)
depois que o projeto já tinha iniciado usando ferramentas 2D,
trabalhou em estreita colaboração com sua equipe de projeto/
construção e equipe de tecnologia, e integrou o BIM ao
projeto e construção do empreendimento.
Fonte: Eastman et al. (2014)
E m p re e nd im e nto O ne Isla nd

Fonte: Eastman et al. (2014)

 E m p re e nd im e nto O ne Isla nd
Um dos principais
desafios da equipe de
projeto foi a transição do
2D para o 3D.

Ocorreram economias
significativas em
custo e tempo
resultantes da redução
de erros em projeto
encontrados pela
detecção
de interferência.

Na compatibilização
foram encontradas mais
de 2000 clashes
Fonte: Eastman et al. (2014)
E m p re e nd im e nto O ne Isla nd

Fonte: Eastman et al. (2014)

Re fe rênc ia Bib li o g rá fic a
EASTMAN, C. et al. (2014). Manual BIM: um guia de modelagem da informação da
construção para arquitetos, engenheiros, gerentes, construtores e incorporadores.
[tradução: Cervantes Gonçalves Ayres Filho et al.]; Porto Alegre: Bookman, 2014.