Planejamento e Controle-AULA 02-170821

17/08/2021
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS

Unidade I - Orçamento
ENGENHARIA CIVIL
AULA 02
17/08/2021
Prof. Nilton Batista

ORÇAMENTO
01- CONCEITOS GERAIS
•1.1. DEFINIÇÃO E ATRIBUTOS DO ORÇAMENTO
1.1.1. Definição do orçamento
Orçamento é o nome dado para a avaliação ou cálculo

especulativo do custo de uma obra ou serviço a ser prestado.
PROFESSOR : NILTON BATISTA
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ORÇAMENTO
1.1.2. Atributos do orçamento

Uma composição de custos não pode ser vista como uma fria
coleção de números que pode ser retirada de um livro ou de um
manual. Ao contrário, ainda que o processo de elaboração dos
custos seja regido por conceitos fundamentais de orçamentação,
ele deve ser capaz de retratar a realidade do projeto.

ORÇAMENTO

Por se tratar de um estudo feito a priori, há sempre uma margem
de incerteza embutida no orçamento. Muitas são as premissas de
cálculo adotadas e a defasagem de tempo entre o momento da
orçamentação e o da realização da tarefa pode ser bastante
dilatado.
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ORÇAMENTO

Os principais atributos do orçamento são:
1.1.2.1- Aproximação;
1.1.2.2- Especificidade;
1.1.2.3- Temporalidade.

ORÇAMENTO

1.1.2.1- Aproximação
Por basear-se em previsões, todo orçamento é aproximado. Por mais
que todas as variáveis sejam ponderadas, há sempre uma estimativa
associada. O orçamento não tem que ser exato, porém precíso. Ao
orçar uma obra, o orçamentista não pretende acertar o valor em cheio,
mas não se desviar muito do valor que efetivamente irá custar. O
orçamento presta-se a dar uma idéia mais ou menos próxima daquele
valor. Quanto mais apurada e criteriosa for a orçamentação,menor será
sua margem de erro.
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ORÇAMENTO

1.1.2.1- Aproximação - Está embutida em diversos itens:

• Mão-de-obra: Produtividade das equipes e Encargos Sociais

ORÇAMENTO

• Material: Preço dos insumos, Impostos, Perdas e Reaproveitamento
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ORÇAMENTO

• Equipamento: Custo ( compra ou aluguel ) e Produtividade

ORÇAMENTO

• Custo Indiretos: Pessoal, Despesas gerais e Imprevistos
Equipes técnica, administrativa e de apoio; contas de água, luz, telefone, aluguel de Chuvas e retrabalho
equipamentos gerais, seguros, fretes;
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ORÇAMENTO

ÁREA DA CASA = 200 m²
CUSTO POR M²= 1.500,00 R$/m²
CUSTO DA OBRA= 200 x 1.500,00
R$ = 300.000,00

ORÇAMENTO

ÁREA DA CASA = 200 m²
CUSTO POR M²= 1.650,00 R$/m²
CUSTO DA OBRA= 200 x 1.650,00
R$ = 330.000,00
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ORÇAMENTO

1.1.2.2- Especificidade
O orçamento para a construção de uma casa em uma cidade é
diferente do orçamento de uma casa igual em outra cidade. Não
se pode falar em orçamento padronizado ou generalizado. Por
mais que um orçamentista se baseie em algum trabalho anterior, é
sempre necessário adaptá-lo à obra em questão.
Todo orçamento está intrinsecamente ligado a:
• Empresa
• Condições Locais

ORÇAMENTO

• Empresa
-Política da empresa;
-Equipe Técnica;
-Padrão do Canteiro;
-Veículos Disponível;
-Terceirização de Serviços;
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ORÇAMENTO

• Condições Locais
-Clima e Relevo;
-Solo;
-Acesso;
-Material e Equipamento;
-Qualidade de Mão de Obra;
-Alíquotas de Impostos

ORÇAMENTO

1.1.2.3- Temporalidade
Um orçamento realizado tempos atrás já não é válido hoje. Se, por
exemplo, alguém orçou uma obra e ganhou a licitação, mas a obra
só vier a ser mobilizada quatro anos depois, é lógico perceber que
alguns ajustes precisam ser feitos. Isso se deve a:
• Flutuação no custo dos insumos ao longo do tempo;
• Criação ou alteração de impostos e encargos sociais e trabalhistas, tanto em

espécie quanto em alíquota;
• Evolução dos métodos construtivos - surgimento de técnicas, materiais e

equipamentos mais adequados;
• Diferentes cenários financeiros e gerenciais - terceirização, delegação de

tarefas, condições de capital de giro, necessidade de empréstimo, etc.
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ORÇAMENTO
•1.2. CLASSIFICAÇÃO DO ORÇAMENTO
A depender do grau de detalhamento de um orçamento, ele

pode ser classificado como:
1.2.1. Estimativa de Custo
1.2.2. Orçamento Preliminar
1.2.3. Orçamento Analítico ou Detalhado
1.2.3
1.2.2
1.2.1

ORÇAMENTO

Avaliação expedita com base em custos históricos e
comparação com projetos similares.
Dá uma idéia aproximada da ordem de grandeza do custo do
empreendimento.
Em geral, a estimativa de custos é feita a partir de indicadores
genéricos.
Inúmeras são as fontes de referência desse parâmetro, sendo o
Custo Unitário Básico (CUB) o mais utilizado.
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ORÇAMENTO


ORÇAMENTO
1.2.2. Orçamento Preliminar

Está um degrau acima da estimativa de custos, sendo um
pouco mais detalhado. Ele pressupõe o levantamento expedito de
algumas quantidades e a atribuição do custo de alguns serviços.
Seu grau de incerteza é mais baixo do que o da estimativa de
custos.
Trabalha-se com uma quantidade maior de indicadores, que
representam um aprimoramento da estimativa inicial. Os
indicadores servem para gerar pacotes de trabalho menores, de
maior facilidade de orçamentação e análise de sensibilidade de
preços.
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ORÇAMENTO
A seguir são mostrados alguns indicadores úteis para

levantamentos expeditos de construções prediais. Embora cada
prédio tenha seu projeto particular, a relação entre os quantitativos
dos principais serviços obedece a um comportamento geral.
Volume de concreto
O volume de concreto de um pavimento engloba pilares, vigas,
lajes e escadas. Define-se espessura média como a espessura
que o volume de concreto do pavimento atingiria se fosse
distribuído regularmente pela área do pavimento.

ORÇAMENTO

1.2.2. Orçamento Preliminar – Uso de Indicadores
Volume de Concreto (m³)
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ORÇAMENTO

Peso de armação
Embora lajes, pilares e vigas tenham solicitações distintas e
que sejam armados com diferentes densidades de aço por metro
cúbico de concreto, verifica-se que em construções prediais a taxa
de aço média fica numa faixa.
Área de fôrma
Embora a quantidade de fôrma para moldagem de um pilar
seja bem mais representativa do que para uma laje, verifica-se
que a utilização média de fôrma cai sempre numa determinada
faixa.

ORÇAMENTO

Peso da Armadura (Kg)
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ORÇAMENTO

Área de Forma (m²)

ORÇAMENTO
Exemplo. Estimar os quantitativos de concreto, aço e fôrma do

edifício residencial de 28 pavimentos e 200 m² de área por pavimento
Em função do custo da Estrutura que pode equivaler

aproximadamente 30% do total da obra, desenvolve-se o
orçamento preliminar
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ORÇAMENTO

Estimar os quantitativos de concreto, aço e fôrma do edifício residencial
INFORMAÇÕES:
Nº de Pavimentos = 28
Área do Pavimento = 200 m²
Área Total = 28 x 200 = 5.600,00 m²
Volume de Concreto = 5.600,00 m² x 0,18 m³/m²

Volume de Concreto = 1.008,00 m³
Peso da Armadura= 1.008,00 m³ x 94 Kg/m³
Peso da Armadura = 94.752,00 Kg
Área de Forma= 1.008,00 m³ x 13 m²/m³
Área de Forma = 13.104,00 m²

ORÇAMENTO

Estimar os custos de concreto, aço e fôrma do edifício residencial
INFORMAÇÕES:
Nº de Pavimentos = 28
Área do Pavimento = 200 m²
Área Total = 28 x 200 = 5.600,00 m²
Custo de Concreto = 1.008,00 m³ x 3.000,00 R$/m³

Custo de Concreto = R$ 3.024.000,00
Custo da Armadura= 94.752,00 Kg x 8,00 R$/Kg
Custo da Armadura = R$ 758.016,00
Custo de Forma= 13.104,00 m² x 50 R$/m²
Custo de Forma = R$ 655.200,00
Custo Total = R$ 4.437.216,00
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ORÇAMENTO


ORÇAMENTO

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ORÇAMENTO
1.2.3. Orçamento Analítico

Constitui a maneira mais detalhada e precisa de se prever o custo
da obra. Ele é efetuado a partir de composições de custos e
cuidadosa pesquisa de preços dos insumos. Procura chegar a um
valor bem próximo do custo "real".
O orçamento analítico vale-se de uma composição de custos
unitários para cada serviço da obra.

ORÇAMENTO

O orçamento analítico leva-se em consideração:
• Mão de obra;
• Material;
• Equipamentos;
• Manutenção do canteiro de obras;
• Equipes técnica, administrativa e de suporte da obra;
• Taxas e emolumentos,
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ORÇAMENTO


ORÇAMENTO
02- COMPOSIÇÃO DE CUSTO

Dá-se o nome de composição de custos ao processo de
estabelecimento dos custos incorridos para a execução de um
serviço ou atividade, individualizado por insumo e de acordo com
certos requisitos pré-estabelecidos. A composição lista todos os
insumos que entram execução do serviço, com suas respectivas
quantidades, e seus custos unitários e totais.
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ORÇAMENTO
02- COMPOSIÇÃO DE CUSTO DO ORÇAMENTO

•2.1. ÍNDICE DE PRODUTIVIDADE
Define-se produtividade como a taxa de produção de uma pessoa ou
equipe ou equipamentos, isto é, a quantidade de unidades de trabalho
produzida em um intervalo de tempo especificado normalmente hora.
A produtividade indica a eficiência em transformar energia (e tempo)

em produto. Quanto maior a produtividade, mais unidades do produto
são feitas num determinado espaço de tempo. É óbvio notar que,
quanto mais produtivo um recurso, menor quantidade de tempo será
gasta na realização da tarefa.

ORÇAMENTO

Em 8 horas foi executado 12 m² de Alvenaria

Logo, 8 horas / 12 m² = 0,67 hh/m²
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ORÇAMENTO

Em 8 horas foi executado 16 m² de Reboco

Logo, 8 horas / 16 m² = 0,50 hh/m²

ORÇAMENTO

Em 8 horas foi executado 200 Kg de Armadura

Logo, 8 horas / 200 Kg = 0,04 hh/Kg
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ORÇAMENTO

Em 8 horas a Betoneira Executou 1m³ de Concreto

Logo, 8 horas / 4 m³= 2 h/m³

ORÇAMENTO

Produtividade é diferente de produção. Produção representa a
quantidade de unidades feitas num certo período; produtividade é a
rapidez com que essa produção foi atingida.
Quantidade Executada de Alvenaria 12 m²

Tempo de Execução = 8 horas
PRODUÇÃO ÍNDICE DE PRODUTIVADE

12 m²/8 horas = 1,50 m²/h 8 horas/12 m² = 0,67 h/m²
Quanto menor o índice, MAIOR a produtividade

Quanto MAIOR o índice, menor a produtividade
.
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ORÇAMENTO

•2.2. INDICE DE CONSUMO DE MATERIAL
A quantidade de material necessária para execução de um
determinado serviço.
Foi gasto 63.000,00 Tijolos para execução de 1.500,00 m² de Alvenaria

Logo, 63.000 unidade / 1.500,00 m² = 42 und./m²

ORÇAMENTO

Foi gasto 180,00 Sacas para execução de 1.500,00 m² de Alvenaria

Logo, 180,00 Sacas / 1.500,00 m² = 0,12 Sacas/m²
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ORÇAMENTO

Foi gasto 48,00 m³ para execução de 1.500,00 m² de Alvenaria

Logo, 48,00 m³ / 1.500,00 m² = 0,032 m³/m²

ORÇAMENTO

•2.3. CUSTO UNITÁRIO
É o custo do insumo pela sua respectiva unidade
0,64 R$/unid. 34 R$/Saca. 90 R$/m³.
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•1.1. DEFINIÇÃO E ATRIBUTOS DO ORÇAMENTO

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1.1.2. Atributos do orçamento

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