Aula 7 2

Machine Translated by Google
Expondo a captura
corporativa do
UNFSS através
do multissetorialismo
PESQUISA E ESCRITA: Kirtana Chandrasekaran, Shalmali Guttal,
Madhuresh Kumar, Laura Langner e Mary Ann Manahan
23 de setembro de 2021
Grupo de Ligação do Povo

Resposta Autônoma ao
Cúpula de Sistemas Alimentares da ONU
1. INTRODUÇÃO
Multissetorialismo e o
Cúpula de Sistemas Alimentares da ONU
Este resumo expõe a crescente ameaça das Iniciativas Multissetoriais (MSIs) e a crescente influência corporativa
sobre a governança dos sistemas alimentares por meio da Cúpula de Sistemas Alimentares das Nações Unidas
(UNFSS). Em sua essência, o UNFSS está voltado para a mudança do multilateralismo - envolvendo processos e
tomadas de decisão lideradas pelos Estados - para o multissetorialismo - uma prática de governança que reúne
vários atores, incluindo corporações, plataformas corporativas e associações empresariais, doadores, acadêmicos
e atores da sociedade civil para participar no diálogo, na tomada de decisões e na implementação de respostas a
problemas percebidos em conjunto.1 As Nações Unidas e suas organizações e programas do sistema devem ser
multilaterais por natureza; no entanto, o multilateralismo está sendo cada vez mais transformado em
multissetorialismo. Esse sistema permite que corporações transnacionais poderosas, suas plataformas e
associações direcionem a formulação de políticas, financiamento, narrativas e governança internacionais e
nacionais, ao mesmo tempo em que promovem soluções falsas e amigáveis às corporações para sistemas
alimentares em crise.
Dadas as múltiplas crises sistêmicas (mudanças climáticas, COVID-19, perda de biodiversidade, fome,
desigualdade) para as quais o sistema alimentar industrial global está contribuindo e os sistemas alimentares
locais/nacionais estão sendo afetados, são necessárias análises e transformações holísticas dos sistemas
alimentares , firmemente voltada para a mudança estrutural e de sistemas, e enraizada nos direitos humanos e na soberania alimenta
No entanto, o UNFSS foi capturado pela MSI e pelos interesses corporativos e está muito longe dessa visão.
Pelo contrário, está indo na direção oposta - com uma abordagem fragmentada das soluções, falta de
transparência, falta de rigor de análise e total desconsideração por aspectos cruciais das transformações dos
sistemas alimentares, como agência, poder, concentração de mercado e desigualdades sistêmicas.
As MSIs são lideradas desproporcionalmente por empresas e corporações com fins lucrativos e estão
enraizadas no neoliberalismo e no capitalismo, priorizando os interesses do mercado sobre os direitos
humanos. Isso leva à separação do direito à alimentação adequada e nutritiva de fatores estruturais, como as
persistentes desigualdades de classe, raça e gênero, e subsídios e políticas governamentais que apóiam o
agronegócio sobre os pequenos produtores e trabalhadores de alimentos. Em vez disso, são priorizadas as
políticas que mantêm o status quo: o domínio do setor corporativo na economia global de alimentos, particularmente
em termos de insumos de produção (pesticidas, fertilizantes, sementes e raças), comércio de commodities
agrícolas e processamento de alimentos e varejo de alimentos . A reformulação da governança global que está
enraizada no crescimento corporativo, Big Data 3 e tecnofixes servirão apenas para ampliar ainda mais a
desigualdade econômica global e ameaçar ainda mais a soberania alimentar e da terra para os povos rurais,
camponeses e indígenas.
Neste resumo investigamos algumas das redes

de MSIs que influenciam o UNFSS e como elas
são movidas por interesses do setor corporativo.
SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 1

SEÇÃO 2
Os atores do setor privado são os

mais influentes nas Iniciativas Multissetoriais
Um exame de 26 MSIs em alimentos e agricultura4 indica a forte influência das corporações em detrimento
do interesse público. Nesses MSIs, o setor privado corporativo - empresas, empresas e participantes da
indústria ao longo da cadeia de valor de fornecimento global - têm desempenhado papéis de liderança,
principalmente atuando como presidentes e vice-presidentes de seus órgãos decisórios e instituições
governamentais, ou iniciando e convocando MSIs . Nesta comparação de 26 MSIs relacionados à
agricultura, os stakeholders mais influentes foram o setor empresarial/indústria, seguido por indivíduos e
instituições (empresas de consultoria, especialistas na área, outros MSIs), instituições acadêmicas e de
pesquisa. Os órgãos das Nações Unidas relacionados à agricultura, terra, nutrição e alimentação, como a
Organização das Nações Unidas para Agricultura e Alimentação, Programa das Nações Unidas para o
Meio Ambiente, Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUD), Programa Mundial de
Alimentos (PAM) apenas como quarto; e filantropias corporativas como a Fundação Bill e Melinda Gates, a
Master Card Foundation e a Syngenta Foundation ficam em quinto lugar.
O Fórum Econômico Mundial (WEF) e o Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável
(WBCSD) lideram o grupo de atores corporativos influentes - como presidentes ou membros dos órgãos
de governo de cinco MSIs, que são a Comissão Eat-Lancet sobre Sistemas Alimentares Saudáveis e
Sustentáveis, da ONU Cúpula de Sistemas Alimentares, Nova Visão para a Agricultura, Conselho Global
de Segurança Alimentar e Flores Sustentáveis de Florverde.
GRÁFICO 1
Quem são considerados partes interessadas nos 26 MSIs?
11
19 Afetado
comunidades
24 20 Acadêmico
Internacional Pesquisar
O negócio / ONGs Instituições
8
Indústria UMA
corpos
Investidores /
6 Bancos
15
Filantropia
17 6
Doadores/governos
Nacional do Norte
ONGs
Se é /
4
23 Desenvolvimento
13 Finança
Outros 2 Regional Governos
Corpos Os números na bolha indicam
quantos MSIs consideram isso como
1 Sindicato uma categoria aprovada de partes interessadas.

GRÁFICO 2
Partes interessadas mais influentes em

26 iniciativas multissetoriais de alimentos,
agricultura e nutrição (MSI)
ONGs internacionais
Outros
Governos do Norte / Doadores
(MSIs, especialistas,
consultores, etc.)
Investidores / Bancos
O negócio / Instituições Financeiras Internacionais /

Instituições Financeiras de Desenvolvimento
Acadêmico /
Pesquisar
UMA
Corpos Indústria Comunidades Afetadas
Governos do Sul
Instituições
ONGs nacionais
Filantropia
Nenhuma informação
Os 26 MSIs analisados
1. Ampliação do 'Movimento' Nutricional (SUN) 16. Fundação Mundial do Cacau (WCF)
2. Bonsucessor 17. Iniciativa Better Cotton (BCI)
3. Iniciativa Alimentar Equitativa 18. Holanda Food Partnership (NFP) (sucedeu o AgriProFocus e a Food
& Business Knowledge Platform)
4. Flores Sustentáveis Florverde * (renomeado
como tal em 2011)
19. Aliança Global para Nutrição Melhorada (GAIN)
5. Plataforma Global do Café (renomeada em 2016)
20. Aliança Global de Karité (GSA)
6. Mesa Redonda sobre Soja Responsável
21. Nova Visão para a Agricultura (NVA)
7. Mesa Redonda sobre Óleo de Palma Sustentável
22. Plataforma de Arroz Sustentável (SRP)
8. UTZ Certified * (fundida com a Rainforest
Alliance em 2018) 23. Fundação Internacional de Sustentabilidade de Frutos do Mar
9. Fundação Portal de Terras 24. Parceria Global para o Oceano (encerrou

as operações em 2015)
10. Iniciativa Matriz de Terras (LMI)
25. Comissão EAT-Lancet sobre Saúde Sustentável
11. Coalizão Internacional de Terras
Food Systems (* organizado em três entidades legais: a EAT
12. Iniciativa de Transparência da Pesca (FiTI) Foundation sem fins lucrativos e duas sociedades limitadas, EAT
Stockholm Food Forum AB em
13. Cúpula de Sistemas Alimentares da ONU (UNFSS21) Suécia e EAT Stockholm Food Forum AS em
14. Aliança Global para Agricultura Inteligente para o Clima Noruega)
15. Iniciativa para Financiamento de Pequenos Produtores (ISF) 26. Conselho Global de Segurança Alimentar

SEÇÃO 3
UNFSS incorpora multissetorialismo na

governança de sistemas alimentares
O Food Systems Summit foi criticado por mais de 550 organizações da sociedade civil por sua influência
corporativa, big data e big finance, incluindo o envolvimento do Fórum Econômico Mundial, da
Fundação Bill e Melinda Gates e de grandes corporações agroquímicas e agroquímicas, cujos "
soluções revolucionárias "só irão promover falsas soluções para a desigualdade global, insegurança
alimentar, mudança climática e perda de biodiversidade. agrotecnologia e o setor privado, em vez de
centrar os mais afetados pela insegurança alimentar, como pastores, camponeses, povos indígenas,
mulheres, jovens, trabalhadores, pescadores, consumidores, sem-terra e povos afetados pela
insegurança alimentar nas cidades. 7 , 8 O UNFSS está minando os espaços multilaterais e de
governança alimentar baseados em direitos existentes, como o Comitê das Nações Unidas para a
Segurança Alimentar Mundial (CFS), ao introduzir dução de governança multissetorial 9
3.1 MSIs em cargos de liderança no UNFSS

Em junho de 2019, o FEM assinou um acordo estratégico com a ONU para implementação da Agenda
2030. Esse acordo permitiu que a governança multissetorial se expandisse para os setores de
educação, saúde, alimentação e mudanças climáticas.10 Esse Memorando de Entendimento foi a base
do UNFSS, anunciado em outubro de 2019 pelo secretário-geral da ONU, Antonio Guterres.
A presidente do Comitê Consultivo da Cúpula é Amina Mohammed, vice-secretária-geral da ONU e
presidente do Grupo de Desenvolvimento Sustentável da ONU. Mohammed atua no Conselho do
Programa de Desenvolvimento Global da Fundação Bill e Melinda Gates, entre outros painéis e
conselhos consultivos.
Agnes Kalibata, Presidente da Alliance for A Green Revolution in Africa (AGRA) é a Enviada Especial
da ONU ao UNFSS. A liderança da Cúpula também é composta por um Comitê Consultivo, Grupo
Científico, Força-Tarefa da ONU e cinco Pistas de Ação com suas próprias equipes de liderança. Os
MSIs são proeminentes no UNFSS tanto em posições de liderança quanto nas trilhas de ação.

GRÁFICO 3
Atores Corporativos no UNFSS
Cultivando a Agricultura da África
Ampliação
Nutrição

MSIs investigados no UNFSS:

Conselho Empresarial Mundial sobre O WBCSD é uma coalizão de negócios internacional “liderada por CEO”
Desenvolvimento Sustentável (WBCSD) de mais de 200 empresas e parceiros. O WBCSD é um MSI profundamente
responsável pela narrativa de que a solução das mudanças climáticas e da
degradação ambiental devido ao extrativismo deve ser gerenciada pelas
corporações e pela elite.
Aliança Global para Melhoria A GAIN é uma fundação com sede na Suíça que trabalha para diminuir
Nutrição (GAIN) a fome e a desnutrição por meio da mobilização de investimentos privados e
empresas. A GAIN tem laços claros com o setor privado, cerca de 150 empresas
transnacionais.
Grupo Consultivo Internacional O Grupo Consultivo sobre Pesquisa Agrícola Internacional é uma rede informal
Pesquisa Agropecuária (CGIAR) de 15 centros internacionais de pesquisa agrícola.
É o órgão de pesquisa agrícola mais influente do Sul e, portanto, afeta as
políticas de desenvolvimento alimentar e agrícola para agricultores com
poucos recursos em todo o mundo.12
Fundação Bill e Melinda Gates A Fundação Bill e Melinda Gates ( BMGF ) é uma das fundações
(BMGF) privadas mais influentes do mundo, com uma dotação de US$ 49,8 bilhões . ,
a Fundação Africana de Tecnologia Agrícola (AATF) e organizações
internacionais como o Banco Mundial e agências da ONU.14 Ela defende
soluções tecnológicas e soluções baseadas especificamente em
biotecnologia.15
COMER A EAT consiste no Fórum EAT, Fundação EAT e Comissão EAT Lancet
sobre Sistemas Alimentares Saudáveis e Sustentáveis. A EAT se identifica
como "uma plataforma global baseada na ciência para a transformação
do sistema alimentar" por meio de "ciência sólida, ruptura impaciente e
novas parcerias". Nordic Choice Hotels, Aviva, Nofima, BAMA, Nestlé, Fazer,
Seafood Innovation Cluster, Food Industry Asia (FIA), Oatly, Bayer, City
Finansiering, Deloitte, Google, Novo Nordisk, Umoe, Eurofins. 17
Food and Land Use Coalition (FOLU) FOLU é uma parceria criada em 2017 combinando o setor privado
interesse com os países na Assembleia Geral da ONU e co-
hospedado pela EAT. A FOLU surgiu da Comissão de Negócios e
Desenvolvimento Sustentável que foi criada na reunião do WEF em Davos
em 2016. 18
Fórum Econômico Mundial (WEF) O Fórum Econômico Mundial (WEF) localizado em Davos, na Suíça, é uma
organização transnacional de líderes corporativos, políticos, intelectuais e da
sociedade civil, com 1.000 "Membros da Fundação" corporativos.
O WEF está pressionando pela Grande Transformação Alimentar, que faz parte
da ala nutricional de sua agenda da Grande Redefinição e da 4ª Revolução
Industrial, para liberar US$ 90 trilhões em novos investimentos e infraestrutura.
Ampliando a Nutrição (SUN) A iniciativa Scaling-up Nutrition (SUN) é uma iniciativa multissetorial na
área de alimentação e nutrição. O SUN foi lançado em 2010 através de
uma reunião com o FMI e o Banco Mundial. A SUN Business Network (SBN) é
co-gerida pela GAIN e tem financiamento do BMGF. A SUN Business Network
tem mais de 400 empresas nas suas Redes Globais e Nacionais, incluindo
corporações transnacionais e nacionais.
Aliança para uma Revolução Verde em A AGRA é uma organização sem fins lucrativos auto-identificada fundada
África (AGRA) pela Fundação Bill & Melinda Gates e pela Fundação Rockefeller que
promove a disseminação da agricultura industrial e do agronegócio na África.
Fundação Rockefeller A Fundação Rockefeller foi fundada em 1913 por John D.

Rockefeller, o cofundador da Standard Oil e seu filho. Em 2015, foi
classificada como a 39ª maior fundação dos EUA22 e sua doação é superior
a US$ 6 bilhões.23 A Rockefeller é uma filantropia poderosa que trabalha
para avançar a ciência e a tecnologia para resolver problemas globais de
saúde, alimentação, energia e mobilidade econômica.

Abaixo, descrevemos onde os MSIs e outros atores corporativos ocupam cargos de liderança no UNFSS e na Faixa
de Ação 3 sobre “Incentivar a produção positiva da natureza”, também conhecido como Alimentos Baseados na
Natureza nas áreas de Ação do UNFSS.
GRÁFICO 4
Influência corporativa no
Liderança UNFSS
Comuns Globais
CGIAR
Grupo Consultivo Internacional
Aliança / WEF Pesquisa Agrícola
AGRA
Aliança para um Verde
WBCSD
Conselho Empresarial Mundial sobre
Revolução na África Desenvolvimento sustentável
SOL
Ampliando a Nutrição
GANHO
Aliança Global para
FEM
Fórum Econômico Mundial
Nutrição melhorada
FOLU
Coalizão de Alimentos e Uso da Terra EAT BMGF
Fundação Bill e Melinda Gates
Cada fatia representa a influência do ator corporativo ou MSI na liderança do

UNFSS: rede de campeões, grupo científico, comitê consultivo, trilhas de ação, enviado especial.

Na trilha de ação 3 - "Incentivar a produção positiva da natureza", por exemplo, há apenas um grupo
indígena presente no mapeamento de soluções de mudança de jogo, em contraste com 29 corporações
do setor privado, 26 equipes de liderança multissetorial, 9 ONGs, 6 países membros, 7 institutos de
pesquisa, 6 agências da ONU, 5 associações de produtores e alguns outros indivíduos e 2 instituições
acadêmicas.
GRÁFICO 5
Influência corporativa na trilha de ação 3 do UNFSS:

impulsionar a produção positiva para a natureza
29 Corporações
9 ONGs 26 equipes de liderança do MSI
do setor privado
7 institutos de pesquisa Nomes do setor

privado que se destacam:
6 agências da ONU
6 países membros
5 associações de produtores
2 instituições acadêmicas
1 grupo indígena
Os números indicam o número de

soluções propostas por este ator no Action Track 3: Wave 1
Nestlé, alimentos naturais e net zero

A Nestlé assumiu grandes compromissos para apoiar “soluções baseadas na natureza” (NBS) para
alimentos ou “alimentos positivos para a natureza”, que formam a trilha de ação 3 do UNFSS. A Nestlé
afirma que alcançará zero emissões climáticas líquidas com seu apoio ao NBS. No entanto, em vez
de diminuir a produção de seus produtos mais intensivos em emissões, como carne industrial e
laticínios, a Nestlé planeja aumentar a produção de laticínios, pecuária e commodities em 68% até 2030.
Pretende contar principalmente com créditos de compensação de carbono para compensar esse
aumento drástico nas emissões. A Nestlé se comprometeu a investir US$ 1,2 bilhão em “práticas
agrícolas regenerativas”, que incluem práticas destrutivas questionáveis em termos de sequestro de carbono.
Este é também um minúsculo 1,5 por cento do montante que transferiu para os acionistas em 2020.
Um dos programas em que a Nestlé investiu para melhorar as práticas agrícolas, o 4R Nutrient
Stewardship Program, levou a um maior uso de fertilizantes.25

Investigando alguns MSIs-chave

dentro do UNFSS - WBSCD, WEF e AGRA
O WBCSD é uma coalizão de negócios internacional “liderada por CEO” de mais de 200 empresas e parceiros.
O WBCSD é uma plataforma da indústria. Tornou-se o WBCSD em 1995 e vem promovendo a narrativa da
responsabilidade social corporativa e negócios sustentáveis desde o seu início.
O WBCSD é um MSI profundamente responsável pela narrativa de que "resolver" as mudanças climáticas e a
degradação ambiental devido ao extrativismo pode ser lucrativo e deve ser administrado por corporações e pela
elite. soluções de mudança." As empresas membros do WBCSD vêm de todos os setores de negócios com uma
receita combinada de mais de US$ 8,5 trilhões e incluem 70 conselhos empresariais nacionais.
As 200 empresas membros do WBCSD incluem 13% em produtos químicos, 9% em automóveis e peças, 6% em
construção, 5% em petróleo e gás, 5% em eletricidade, 5% em silvicultura e papel e 3% em produtos
farmacêuticos e biotecnologia com 46 % desses negócios na Europa, 23% na América do Norte, 14% na Ásia,
10% no Japão e 3% ou menos em outras partes do mundo.28
Entre os membros estão os gigantes agroquímicos BASF, Bayer, Corteva, Syngenta, Sumitomo Chemical,
DuPont, Dow, e também BP, Cargill, Chevron, Danone, Google, Kellogg's, McKinsey & Company, Nestlé, Nutrien,
Pepsico, P&G, Ptt Global Chemical, Shell, Rabobank, Santander, Unilever, Walmart e Viterra.
GRÁFICO 6
Categorias de TNCs nas 200 Empresas Membros do WBSCD

Produtos químicos
46% Ásia
13%
Automóveis e peças
23% Europa 14% 10%

9%
América Japão
6% Construção
5%
3%
Gás de petróleo
Outras partes do mundo 5%
5%
3% Eletricidade
Silvicultura
Farmacêutica e biotecnologia
O WBCSD é uma coalizão de negócios internacional “liderada por CEO” de mais de 200 empresas e
parceiros e está promovendo o popular conceito UNFSS e WEF de “soluções de mudança de jogo”.

Shell e compensações usando soluções baseadas na natureza
A Shell é uma gigante dos combustíveis fósseis e também investiu fortemente em “soluções baseadas
na natureza” em terra e alimentos. Em vez de diminuir as emissões na fonte, a Shell planeja aumentar
suas operações de gás natural liquefeito (GNL) em 20% até 2025. A Shell ainda planeja gastar US$ 8
bilhões por ano na produção de petróleo e gás e US$ 4 bilhões por ano em gás fóssil. O novo caminho
da Shell para 1,5 grau assume um papel contínuo para petróleo, gás e carvão até o final do século. O
plano da Shell baseia-se na compensação de 120 milhões de toneladas de CO2 por ano até 2030. O
caminho principal é a "ampla ampliação de soluções baseadas na natureza" - especificamente o plantio
de árvores em uma área do tamanho do Brasil.30
Iniciativa de Carbono da Bayer
Em julho de 2020, a Bayer, que agora é proprietária da Monsanto e sua subsidiária, The Climate
Corporation, lançou a Bayer Carbon Initiative, que paga aos agricultores que usam seu aplicativo de
agricultura digital se seguirem fielmente suas recomendações (que inclui o uso de produtos Bayer) para
sequestrar carbono em seus solos. Imagens de satélite são então usadas para verificar o sequestro de
carbono. Trazer milhões de acres de monoculturas agrícolas industriais monitoradas digitalmente para
os mercados globais de carbono sob o pretexto de "Soluções baseadas na natureza" criaria um enorme
lucro financeiro inesperado para a Bayer e os outros gigantes da agricultura digital.
4.2 Fórum Econômico Mundial
O Fórum Econômico Mundial (WEF), localizado em Davos, na Suíça, é uma organização transnacional de
líderes empresariais, políticos, intelectuais e da sociedade civil composta e financiada por 1.000 "Membros da
Fundação" corporativos . Relações (CFR): 28 de seus 100 Parceiros Estratégicos corporativos eram membros
corporativos do CFR em 2010.33 O WEF está pressionando pela Great Food Transformation da EAT, que atua
na ala nutricional de sua agenda Great Reset34 e 4th Industrial Revolution para desbloquear US $ 90 trilhões35
em novos investimentos e infraestrutura. 36
O WEF tem sido um ator importante e MSI pressionando por mais parcerias público-privadas, uma espécie de
corporatocracia com corporações governando ao lado de Estados, da ONU e ONGs poderosas. 37 O WEF tem
conexões com muitas das organizações, corporações e MSIs envolvidas na UNFSS. O WEF é um dos principais
impulsionadores do UNFSS e um dos principais órgãos que motivam essa mudança para o "multissetorialismo"
que parece incluir o setor público, mas prioriza cientistas, engenheiros, instituições de pesquisa e acadêmicos,
empresas de dados, empresas químicas, políticos etc. para criar a aparência de um processo democrático.
A Iniciativa de Redesenho Global do WEF, lançada em novembro de 2010 contém algumas das mais
conjuntos abrangentes de propostas para remodelar a governança global desde a formação das Nações Unidas
em 1945.38

4.3 Aliança para a Revolução Verde na África (AGRA)

A AGRA, fundada em 2006 pela Fundação Gates e pela Fundação Rockefeller, é uma ONG auto-identificada,
mas representa os interesses do agronegócio. A AGRA é um dos programas mais financiados da Fundação
Gates, tendo recebido 638 milhões de dólares do BMGF desde a sua fundação (2/3 do seu orçamento). Apesar
disso, a AGRA não conseguiu cumprir suas metas de aumentar o rendimento das colheitas e a desnutrição
39
aumentou 30% nos países onde a AGRA tem programas ativos.
Embora a AGRA seja supostamente uma instituição liderada pela África que centra os agricultores, a organização
apresenta uma agenda da Revolução Verde de cima para baixo focada no financiamento da ciência e pesquisa
de sementes e produtos químicos para se infiltrar nos sistemas agrícolas africanos. 40 A AGRA estabelece e
financia redes de empresas de pesticidas e sementes e agências públicas para vender insumos aos agricultores
africanos. Além disso, a AGRA pressiona os governos africanos para promulgar mudanças políticas que priorizem
empresas de sementes e agroquímicos, promovendo o patenteamento de sementes ou o enfraquecimento das
regulamentações que protegem contra os OGMs . em uma infra-estrutura de 10.000 comerciantes agrícolas que
vendem sementes, fertilizantes e pesticidas. 42 Apesar de ser uma organização sem fins lucrativos, a AGRA está
profundamente envolvida com o de
agronegócio
desenvolvimento
e é apoiada
do Norte.
pelo WEF, filantropias globais e organizações globais
Devido a este apoio, eles rapidamente se tornaram um ator importante trabalhando para expandir o modelo
agrícola industrial em comunidades rurais que trabalharam incansavelmente para resistir à incorporação nos
mercados globais.43
A AGRA está intimamente ligada à indústria agroquímica através do Africa Green Revolution Forum (AGRF),
especificamente Bayer, Corteva e Yara. O site da AGRF se gaba de sua sala de negócios de Agronegócios,
onde conecta 400 empresas a investidores e hospeda 800 empresas para oportunidades de networking.
A Presidente da AGRA, Agnes Kalibata foi nomeada Enviada Especial para o UNFSS por Guterres sem qualquer
consulta pública ou multilateral nesta nomeação. Mais de 500 organizações da sociedade civil criticaram esta
decisão como um claro conflito de interesses para um interesse privado e Big Ag focada em "sem fins lucrativos"
que precisa de financiamento para liderar a Cúpula. 45 A AGRA atualmente tem uma unidade de arrecadação de
US $ 1 bilhão 0,46 Kalibata também é co-presidente da Rede de Embaixadores da FOLU, outro conflito de
interesse, pois a FOLU também tem conexões com a indústria de Big Ag, incluindo Unilever, Nestlé, Cargill,
DowDuPont, Coca Cola, DSM e Yara International.

SEÇÃO 5
Interconexões, portas giratórias

e redes de MSIs
GRÁFICO 7
Interconexões entre MSIs e outros

atores corporativos no UNFSS
NVA GCFS
Nova Visão para
Conselho Global
Agricultura sobre Segurança Alimentar FSF
Florverde
Sustentável
Flores
Cultivando a Agricultura da África
Ampliação
Nutrição
$
FILANTROPIA CORPORATIVA

MSIs, filantropias corporativas e outros atores corporativos dentro do UNFSS estão profundamente conectados
uns aos outros - sentando nos órgãos de governança uns dos outros, compartilhando portas giratórias de
pessoas em posições de liderança e convocando conjuntamente outros MSIs. A seguir, investigamos apenas
algumas dessas interconexões, que permitem que eles promovam conjuntamente sua agenda em uma ampla
variedade de espaços e questões, quase formando uma estrutura informal paralela aos sistemas multilaterais
de governança.
O WBCSD, juntamente com o WEF, assume um papel de liderança como presidentes ou membros de órgãos
de governo nas principais instituições multissetoriais, incluindo a Comissão Eat Lancet sobre Sistemas
Alimentares Saudáveis e Sustentáveis, a Nova Visão para a Agricultura (NVA), o Conselho Global de
Segurança Alimentar e o Florverde Flores Sustentáveis. O WBCSD também está profundamente enraizado na
Iniciativa de Agricultura Sustentável (SAI) e na FOLU.
Um antigo vice-presidente da AGRA é agora membro do Comitê Executivo do FEM e está liderando a Iniciativa
de Sistemas Alimentares no FEM. 47 A MSI Food Action Alliance é liderada pelo WEF e criada em Davos em
colaboração com Rabobank, Bayer/Monsanto, AGRA, IFAD e FAO, todos nomes que continuam surgindo em
torno do UNFSS.
A presidente da AGRA, Agnes Kalibata, também é co-presidente da Rede de Embaixadores da FOLU.

Os principais parceiros da FOLU incluem AGRA, EAT, GAIN, International Institute for Applied Systems
Analysis (IIASA), Sustainable Development Solutions Network (SDSN), SYSTEMIQ, WBCSD, World Resource
Institute (WRI) e a FOLU é apoiada pela MAVA Foundation, Gordon & Betty Moore Foundation, Iniciativa
Internacional de Clima e Florestas da Noruega e UK AID 49 A FOLU surgiu da Comissão de Negócios e
Desenvolvimento Sustentável que foi criada na reunião do WEF de 2016 em Davos. A FOLU tem um papel na
Rede de Campeões do UNFSS com Claudia Martínez Zutela como Vice-Presidente de Pesquisa.
A EAT consiste no Fórum EAT, Fundação EAT e Comissão EAT-Lancet sobre Sistemas Alimentares Saudáveis
e Sustentáveis. No Conselho da EAT está o WEF e o Wellcome Trust e o Conselho Consultivo inclui o
Presidente do WBCSD. A Fundação Rockefeller também faz parte das "partes interessadas de engajamento"
da EAT. A EAT tem uma estreita relação com o WEF. O fundador da EAT, Gunhild Stordalen, foi apontado
como Jovem Líder Global pelo WEF em 2015, quando a EAT ainda era uma iniciativa dentro do portfólio da
Fundação Stordalen em 2013, e antes de ser estabelecida independentemente em 2016 pelo Centro de
Resiliência de Estocolmo e o Wellcome Confiar. Um membro do Conselho Consultivo da EAT está no Comitê
Consultivo do UNFSS. Stordalen, o fundador da EAT é o presidente da Action Track 2, "Shift to Sustainable
and Healthy Consumption Patterns" do UNFSS e Francesco Branca é um comissário da EAT-Lancet e diretor
da OMS, a agência âncora da Action Track 2.50
O SUN foi lançado em 2010 através de uma reunião com o FMI e o Banco Mundial. A SUN Business Network
(SBN) é co-gerida pela GAIN e tem financiamento do BMGF. Dois coordenadores anteriores do SUN estão no
comitê consultivo do UNFSS. Além disso, a SUN desempenha um papel de liderança
na Faixa de Ação 5.

Gigantes agroquímicos e corporativos, incluindo Unilever, Cargill e Nestlé, fazem parte da FOLU, SAI (Iniciativa
de Agricultura Sustentável) e NVA (Nova Visão para Agricultura) .51 Bunge, Dow DuPont, Louis Dreyfus,
Heineken, Coca-Cola são membros da NVA e FOLU e Rabobank, Malabo Montpelier Panel, AGRA, SUN, BSDC,
Banco Mundial / IFC, União Africana, Confederação Sul-Africana de Sindicatos Agrícolas (SACAU), Fundação
EAT, WRI, empresas agroalimentares e de sementes DSM e Yara Internacional, Suécia e WEF fazem parte do
NVA e FOLU. 52
O BMGF está profundamente envolvido na Cúpula, inicialmente através do papel de Agnes Kalibata como
Enviada Especial e através do financiamento das Agências CGIAR, AGRA, SUN, GAIN e ONU. A Fundação
Rockefeller é um dos fundadores da AGRA junto com o BMGF. À medida que a AGRA embarca em sua atual
iniciativa de arrecadação de fundos, a Fundação Rockefeller também está organizando um fundo para o papel
de Kalibata como enviado especial da ONU para a cúpula.
A Rockefeller não só é aliada do BMGF e fundadora da AGRA, como também faz parte das partes interessadas
de engajamento da EAT e está fortemente ligada à FOLU. A FOLU tem 52 embaixadores com Agnes Kalibata
da AGRA (Enviado Especial ao UNFSS), Paul Polman (Presidente da Câmara de Comércio Internacional) que
faz parte do Conselho de Curadores da Rockefeller e Shenggen Fan (CGIAR) e co-presidentes da rede de
Embaixadores . A organização parceira de Rockefeller, Thought for Food, também tem uma posição de liderança
no Comitê Consultivo do UNFSS.

NOTAS FINAIS
1 “O multilateralismo inclui aconselhamento aos Estados, apoio ao desenvolvimento, manutenção da paz, intervenções em conflitos
armados e ajuda humanitária”. da TNI, 2020. "Onde estamos agora com a governança global da TNCS." TNI. https://www.tni.org/files/
article-downloads/13_msismvisualpresentations-governingtncsbymultilateralism_
stateofplay.pdf
2 Sanders, A. Nora McKeon, 2017. "Governança de segurança alimentar: capacitando comunidades, regulando corporações."
Valores Agric Hum 34, 237-238. https://doi.org/10.1007/s10460-016-9734-z
3 Grupo ETC, 2020. "A Próxima Aquisição do Agronegócio: Agências Multilaterais de Alimentos". Creative Commons. https://
www.etcgroup.org/sites/www.etcgroup.org/files/files/etc_nextagtake_a4_v7.pdf
4 Mahnann, Kumar, 2021, "Agriculture, Food & Nutrition Multistakeholder Groups" não publicado, disponível no site
autores
5 Mecanismo de Sociedade Civil e Povos Indígenas, 2020. "Chamada aberta para o engajamento para responder à Cúpula de
Sistemas Alimentares da ONU." https://www.csm4cfs.org/wp-content/uploads/2020/10/EN-Open-Call-on-UN-Food-Systems
Summit-12-October-2020-1.pdf
6 Painel Internacional de Especialistas em Sistemas Alimentares Sustentáveis e IPES-Food, 2021.

"Retirada da Cúpula de Sistemas Alimentares da ONU: Memorando do painel IPES-Food, 26 de julho de 2021." IPES-Alimentos.
http://www.ipes-food.org/_img/upload/files/UNFSS%20Withdrawal%20Statement.pdf
8 Mecanismo da Sociedade Civil e dos Povos Indígenas, 2020. "Chamada aberta para o engajamento em resposta à Cúpula de Sistemas
Alimentares da ONU." https://www.csm4cfs.org/wp-content/uploads/2020/10/EN-Open-Call-on-UN-Food-Systems Summit-12-
October-2020-1.pdf
9 MIchael Fakhri, 2021. "Sistema Alimentar e Direitos Humanos, relatório à Assembleia Geral das Nações Unidas." https://
undocs.org/A/HRC/46/33
10 Alonso-Fradejas, A. et al, 2020. "'Junk Agroecology': A captura corporativa da agroecologia para uma
transição ecológica parcial sem justiça social." FOEI, TNI, Encruzilhada. https://www.foei.org/resources/
publications/junk-agroecology-food-systems
11 FIAN International, SID e IBFAN, 2019. "Quando o sol lança uma sombra." FIAN Internacional, IBFAN e Sociedade para o Desenvolvimento
Internacional. https://www.fian.org/en/press-release/article/when-the-sun-casts-a-shadow-2282
12 Grupo IPES-Food & ETC, 2021. A Long Food Movement: Transforming Food Systems até 2045.
http://www.ipes-food.org/pages/LongFoodMovement
13 Fundação Bill & Melinda Gates, 2021. “ Folha Informativa da Fundação ”. Fundação Bill & Melinda Gates. https://
www.gatesfoundation.org/about/foundation-fact-sheet
14 GRAIN, 2021. "Como a Fundação Gates está conduzindo o sistema alimentar, na direção errada" https://grain.org/
e/6690
15 GRAIN, 2021. "Como a Fundação Gates está conduzindo o sistema alimentar, na direção errada" https://grain.org/
e/6690
16 EAT, 2018. "Revisão Anual". COMER.

https://eatforum.org/content/uploads/2019/06/Annual_review_dokument_2018_WEB.pdf
17 EAT, 2018. "Revisão Anual". COMER.

https://eatforum.org/content/uploads/2019/06/Annual_review_dokument_2018_WEB.pdf
18 Alonso-Fradejas, A. et al, 2020. "'Junk Agroecology': A captura corporativa da agroecologia para uma
transição ecológica parcial sem justiça social." FOEI, TNI, Encruzilhada. https://www.foei.org/resources/
publications/junk-agroecology-food-systems
19 WEF, nd "Carta dos Membros da Fundação". http://www3.weforum.org/docs/WEF_FM_Charter.pdf
20 ALEPH, 2020. "Agendas econômicas, políticas e futuristas." ALEF.

https://aleph-2020.blogspot.com/2020/08/ideologies-and-vested-interests.html

21 FIAN International, SID e IBFAN, 2019. "Quando o sol lança uma sombra."
FIAN Internacional, IBFAN e Sociedade para o Desenvolvimento Internacional. https://
www.fian.org/en/press-release/article/when-the-sun-casts-a-shadow-2282
22 The Foundation Center, 2014. “Estatísticas da Fundação”. http://

data.foundationcenter.org/
23 Rockefeller Foundation, 2021. "The Rockefeller Foundation lança nova política para investimento ético."
Fundação Rockefeller. https://www.rockefellerfoundation.org/news/the-rockefeller-foundation-releases-new policy-for-ethical-investing / #: ~: text
= Rockefeller% 20forneced% 20an% 20original% 20endowment, sits% 20at% 20
mais de% 20% 246,0% 20 bilhões
24 Trilha de Ação 3, 2020. "'Documento de Ideias' Trilha de Ação 3: Impulsionar a Produção de Alimentos de Natureza Positiva em Escala." UNFSS.
25 GRAIN, 2021. “Lavagem verde corporativa:” net zero “e” soluções baseadas na natureza “são uma fraude mortal”.
https://grain.org/en/article/6634-corporate-greenwashing-net-zero-and-nature-based-solutions-are-a-deadly-fraud

27 WBCSD, 2021. "Sobre nós". Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável
https://www.wbcsd.org/Overview/About-us
28 WBCSD, 2021. "Nossos membros: Associação por setor." https://

www.wbcsd.org/Overview/Our-members
29 WBCSD, 2021. "Nossos membros: membros." https://

www.wbcsd.org/Overview/Our-members/Members
30 FoEI, 2021. "The Big Con, como os grandes poluidores estão promovendo uma agenda líquida zero para atrasar, enganar e negar" https://
www.foei.org/resources/publications/net-zero-climate-agenda-big- com
31 ETC Group, 2021. "Sequestro de sistemas alimentares: aquisição da technofix no FSS."

https://www.etcgroup.org/content/hijacking-food-systems-technofix-takeover-fss
32 WEF, nd "Carta dos Membros da Fundação".

http://www3.weforum.org/docs/WEF_FM_Charter.pdf

34 "A Grande Reinicialização". FEM.

https://www.weforum.org/great-reset/
35 A Nova Economia Climática, 2018. "O Relatório de 2018 da Comissão Global sobre Economia e Clima:
Principais conclusões. " http://newclimateeconomy.report/2018/key-findings/

37 FIAN Internacional, SID e IBFAN. 2019. "Quando o sol lança uma sombra."
FIAN Internacional, IBFAN e Sociedade para o Desenvolvimento Internacional. https://
www.fian.org/en/press-release/article/when-the-sun-casts-a-shadow-2282
38 Center for Governance and Sustainability, nd "Reader's Guide: Global Redesign Initiative."
Universidade de Massachusetts Boston. https://www.umb.edu/gri
39 Timothy A. Wise, 2020. "Failing Africa's Farmers: An Impact Assessment of the Alliance for a Green Revolution
na África ”Universidade Tufts. https://sites.tufts.edu/gdae/files/2020/07/20-01_Wise_FailureToYield.pdf
40 GRÃOS. 2021. "Como a Fundação Gates está conduzindo o sistema alimentar, na direção errada"
https://grain.org/e/6690
41 Malkan, Stacy, 2021. “Bill Gates tem planos radicais para mudar nossa alimentação. O que tem no menu? " Direito dos EUA de Saber. https://
usrtk.org/tag/bill-gates/
42 Canfield M, Anderson MD e McMichael P, 2021. UN Food Systems Summit 2021: Desmantelamento da democracia e
Reinicialização do Controle Corporativo de Sistemas Alimentares. Frente. Sustentar. Sistema Alimentar 5: 661552. doi: 10.3389 / fsufs.2021.661552
https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fsufs.2021.661552/full

43 Canfield M, Anderson MD e McMichael P, 2021. UN Food Systems Summit 2021: Desmantelamento da Democracia e
44 GRÃOS. 2021. "Como a Fundação Gates está conduzindo o sistema alimentar, na direção errada"
https://grain.org/e/6690
45 Canfield M, Anderson MD e McMichael P, 2021. UN Food Systems Summit 2021: Desmantelamento da democracia e
46 Wise, Timothy A, 2021. “Throwing Good Money After Bad: Failing Green Revolution program readying biillion dollar fund drive”, IATP. https://
www.iatp.org/throwing-good-money-after-bad
48 ETC Group, 2020. "A Próxima Aquisição do Agronegócio: Agências Multilaterais de Alimentos". Creative Commons. https://
49 FOLU, 2019. FOLU Crescendo Melhor: Dez Transições Críticas para Transformar Alimentos e Uso da Terra. FOLU.

51 Alonso-Fradejas, A. et al, 2020. “'Junk Agroecology': A captura corporativa da agroecologia para uma transição ecológica parcial sem justiça social.
ATI, TNI, Crocevia."
52 Alonso-Fradejas, A. et al, 2020. “'Junk Agroecology': A captura corporativa da agroecologia para uma transição ecológica parcial sem justiça social.
ATI, TNI, Crocevia."
www.etcgroup.org/content/next-agribusiness-takeover-multilateral-food-agencies

CRÉDITOS
PESQUISA E ESCRITA: Kirtana Chandrasekaran, Shalmali Guttal, Madhuresh Kumar,

Laura Langner e Mary Ann Manahan
COORDENAÇÃO: Marion Girard Cisneros
DESENHO: Evan Clayburg
Publicado por Food Systems 4 Pessoas | 23 de setembro de 2021
O conteúdo deste relatório pode ser citado ou reproduzido para fins não comerciais desde
que a fonte seja mencionada na íntegra. Food Systems 4 As pessoas ficariam gratas se
recebessem uma cópia ou um link para o texto no qual este relatório é citado ou usado.
Neste 25º aniversário da soberania alimentar, reafirmamos
nossa unidade e compromisso de pressionar por mudanças radicalmente transformadoras
estratégias que reconheçam as necessidades das pessoas, concedam dignidade, respeito
natureza, colocar as pessoas acima dos lucros, resistir à captura corporativa e
trabalhar coletivamente para um sistema alimentar justo e decente para todos.
www.foodsystems4people.org

Aula 7 2

Enviado por

Dados do documento

Descrição original:

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Aula 7 2

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Machine Translated by Google

Grupo de Ligação do Povo

Neste resumo investigamos algumas das redes

SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 1

Os atores do setor privado são os

Quem são considerados partes interessadas nos 26 MSIs?

SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 2

Partes interessadas mais influentes em

O negócio / Instituições Financeiras Internacionais /

2. Bonsucessor 17. Iniciativa Better Cotton (BCI)

9. Fundação Portal de Terras 24. Parceria Global para o Oceano (encerrou

14. Aliança Global para Agricultura Inteligente para o Clima Noruega)

SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 3

UNFSS incorpora multissetorialismo na

3.1 MSIs em cargos de liderança no UNFSS

SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 4

Atores Corporativos no UNFSS

Cultivando a Agricultura da África

SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 5

MSIs investigados no UNFSS:

Fundação Rockefeller A Fundação Rockefeller foi fundada em 1913 por John D.

SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 6

Revolução na África Desenvolvimento sustentável

Cada fatia representa a influência do ator corporativo ou MSI na liderança do

SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 7

Influência corporativa na trilha de ação 3 do UNFSS:

7 institutos de pesquisa Nomes do setor

Os números indicam o número de

Nestlé, alimentos naturais e net zero

SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 8

Investigando alguns MSIs-chave

Categorias de TNCs nas 200 Empresas Membros do WBSCD

23% Europa 14% 10%

SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 9

Shell e compensações usando soluções baseadas na natureza

Iniciativa de Carbono da Bayer

4.2 Fórum Econômico Mundial

SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 10

4.3 Aliança para a Revolução Verde na África (AGRA)

SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 11

Interconexões, portas giratórias

Interconexões entre MSIs e outros

Cultivando a Agricultura da África

SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 12

A presidente da AGRA, Agnes Kalibata, também é co-presidente da Rede de Embaixadores da FOLU.

SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 13

SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 14

6 Painel Internacional de Especialistas em Sistemas Alimentares Sustentáveis e IPES-Food, 2021.

16 EAT, 2018. "Revisão Anual". COMER.

17 EAT, 2018. "Revisão Anual". COMER.

19 WEF, nd "Carta dos Membros da Fundação". http://www3.weforum.org/docs/WEF_FM_Charter.pdf

20 ALEPH, 2020. "Agendas econômicas, políticas e futuristas." ALEF.

SISTEMAS ALIMENTARES 4 PESSOAS 15

22 The Foundation Center, 2014. “Estatísticas da Fundação”. http://

26 ALEPH, 2020. "Agendas econômicas, políticas e futuristas." ALEF.

28 WBCSD, 2021. "Nossos membros: Associação por setor." https://

29 WBCSD, 2021. "Nossos membros: membros." https://

31 ETC Group, 2021. "Sequestro de sistemas alimentares: aquisição da technofix no FSS."

32 WEF, nd "Carta dos Membros da Fundação".

33 ALEPH, 2020. "Agendas econômicas, políticas e futuristas." ALEF.

34 "A Grande Reinicialização". FEM.

36 ALEPH, 2020. "Agendas econômicas, políticas e futuristas." ALEF.