DESCRIÇÃO DE CARGOS

ADMINISTRATIVO-FINANCEIRO
PRESIDÊNCIA
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PRESIDÊNCIA

O presente documento objetiva apresentar o modelo de Descrição de Cargos

do NEJ-UEL (Núcleo de Empresas Juniores da Universidade Estadual de Londrina).

A Descrição de Cargos deverá possuir as principais atribuições e

características pertinentes a cada cargo do NEJ, facilitando assim os futuros
processos seletivos da organização. Assim, tanto os recrutadores quanto os
candidatos poderão ver de maneira mais profunda e holística os cargos existentes.

PRESIDÊNCIA

Descrição da área: Gerenciar o alcance do Planejamento Estratégico do Núcleo

UEL; Gerenciar o cumprimento do Planejamento Estratégico e acompanhamento do
Plano de Ação das diretorias; Gerenciar relações do Núcleo UEL com a UEL;
Gerenciar e negociar parcerias; Supervisionar os resultados e o trabalho das demais
diretorias; Representar institucionalmente o Núcleo, perante os seus diversos
públicos; Representar legalmente o Núcleo UEL em conjunto com o Diretor
Administrativo- Financeiro; Coordenar o trabalho de toda a equipe da Presidência.

Cargos:

 Diretor(a) Presidente;
 Coordenador(a) de Estratégia;
 Assessor(a) de Estratégia;
 Coordenador(a) de Relações Institucionais;
 Assessor(a) de Relações Institucionais.

OBSERVAÇÃO: Os cargos de coordenadores não são cargos eletivos através de

edital. O alcance destes é dado devido promoção interna do membros, pelo sistema
de meritocracia.
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Diretor(a) Presidente:

Supervisionado por: Diretoria Executiva, Conselho Deliberativo e

Consultivo
Supervisiona: Diretoria Executiva, Coordenador de Gestão de Estratégia e
de Relações Institucionais e Assessores de Gestão e Estratégia e de
Relações Institucionais.

Responsabilidades do Diretor(a):
 Responsável por elaborar o plano de ação da área;
 Responsável pela capacitação dos membros de sua diretoria;
 Responsável por elaborar os planos de ação da área;
 Responsável pelos repasses de informações para a diretoria executiva das
atividades realizadas, como também, das decisões da diretoria executiva para
a equipe da presidência;
 Representação da equipe de presidência na reunião da Diretoria Executiva,
como a defesa de seus direitos e deveres;
 Elaborar calendário de reuniões de diretoria, tal promover sua participação;
 Orientar os assessores e coordenador da área em suas atividades;
 Repassar relatório à Gestão e Estratégia quanto o andamento das atividades
do Plano de Ação da diretoria.
 Gerenciar os projetos da área;

DAS ATIVIDADES RELACIONADAS:

1. A GESTÃO E ESTRATÉGIA:

 Acompanhar os resultados do Planejamento Estratégico através de

indicadores parciais e reuniões com os Diretores e, caso necessário,
estabelecer ações corretivas;
 Revisão semestral do PE e estabelecimento de metas para alcance da visão
no Núcleo;
 Acompanhamento e cobrança de metas e indicadores das diretorias;
 Elaborar, coordenar e acompanhar o Plano Estratégico e Tático;
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 Acompanhamento dos trabalhos das demais diretorias, através de reuniões

periódicas;
 Elaborar SEMESTRALMENTE o Relatório de Gestão. Análise do PE inicial e o
já realizado;
 Coletar e analisar os indicadores do Planejamento Estratégico
periodicamente a fim de checar cumprimento das metas e definir ações para
melhoria;
 Elaborar, em conjunto com os demais diretores, o Plano Tático (Plano de Ação
e Estratégico);
 Acompanhar e executar, dentro do prazo, todas as atividades operacionais da
diretoria.

2. AO CARGO DE PRESIDENTE:

 Definir a pauta e coordenar as reuniões de DirEx que acontecem

presencialmente quinzenalmente;
 Representar o Núcleo perante outras instâncias do MEJ (FEJEPAR, Brasil
Júnior e outros Núcleos Regionais);
 Representar legalmente, em conjunto com o Diretor Administrativo-
Financeiro, o Núcleo UEL, em atos jurídicos e que envolvam obrigações
sociais entre elas, assinaturas de contratos de parceria, contrato de prestação
de serviços e ordens de pagamento;
 Acompanhar o processo de co-gestão garantindo que o conhecimento da
gestão atual seja passado à nova diretoria sem perdas de informação;
 Coordenar e executar os Planos e Ações Estratégicas da Presidência;
 Representar o Núcleo perante a Reitoria e demais setores da Universidade
fortalecendo o relacionamento desta para com as EJ’s filiadas.

3. AS RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

 Gerenciar o cumprimento dos termos definidos na parceria;

 Gerenciar a construção de ferramentas de gerenciamento de parcerias, tais
como métodos de avaliações de contrapartidas;
 Realizar e atualizar, em conjunto com Comunicação, todos os documentos de
apresentação externa;
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 Estabelecer contato com potenciais parceiros do Núcleo UEL visando à

negociação e fechamento de parceria.

HABILIDADES DESENVOLVIDAS:

 Oratória;
 Resiliência;
 Empatia;
 Gerenciamento de conflitos;
 Liderança;
 Equilíbrio emocional;
 Comunicação;
 Relacionamento interpessoal;
 Foco em resultado;
 Ferramentas de Excel;
 Planejamento e organização;
 Prestação de contas;
 Foco em controle;
 Análise Crítica;
 Visão Holística / Sistêmica;
 Conhecimentos de gerenciamento da estratégia;
 Conhecimento de representatividade;
 Boa argumentação.

HABILIDADES REQUERIDAS:

 Conhecimentos na área estratégica;

 Conhecimentos na área representatividade / relações institucionais;
 Planejamento e organização;
 Espírito de liderança e de equipe;
 Engajamento em cobrar resultados;
 Comprometimento;
 Pro atividade;
 Boa comunicação;
 Criticidade;
 Senso de igualdade e neutralidade.