INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO SUDESTE

DE MINAS GERAIS – CAMPUS SÃO JOÃO DEL-REI

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INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO SUDESTE

DE MINAS GERAIS

CAMPUS SÃO JOÃO DEL-REI

JUSSARA LOPES MACHADO

RELATÓRIO DESCRITIVO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO NA

EMPRESA STILLO CAR CENTRO AUTOMOTIVO

SÃO JOÃO DEL REI-MG

2023

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CAMPUS SÃO JOÃO DEL-REI

JUSSARA LOPES MACHADO

RELATÓRIO DESCRITIVO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO NA INSTITUIÇÃO

STILLO CAR CENTRO AUTOMOTIVO LTDA

Relatório apresentado como parte das

exigências para conclusão do curso
Técnico em Administração do Instituto
Federal de Educação, Ciência e
Tecnologia do Sudeste de Minas Gerais -
Campus São João Del-Rei.
Orientador (a): Prof. Elke Teixeira

SÃO JOÃO DEL REI-MG

2023

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FOLHA DE APROVAÇÃO

JUSSARA LOPES MACHADO

RELATÓRIO DESCRITIVO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO NA INSTITUIÇÃO

STILLO CAR CENTRO AUTOMOTIVO LTDA

Relatório de estágio supervisionado submetido à Coordenação do Curso Técnico em

Administração do Instituto Federal do Sudeste de Minas Gerais – Campus São João
Del-Rei, como requisito parcial para obtenção do diploma de Técnico em
Administração.

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LEONARDO HENRIQUE DE ALMEIDA E SILVA

Data: ____/____/____

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ELKE TEIXEIRA

Data: ____/____/____

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 5

2 IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO E DA EMPRESA 6

3 EMBASAMENTO TÉCNICO/TEÓRICO 7-10

4 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 10

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11

6 REFERÊNCIAS 12

7 ANEXOS (se houver) 12-14

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1. INTRODUÇÃO

O estágio foi desenvolvido na empresa STILLO CAR CENTRO AUTOMOTIVO

LTDA: que fica sediada no endereço Rua Rossino baccarini 150 , cidade de São
João Del Rei, MG. Fundada em 10/05/2010, sua principal atividade econômica é o
comércio de peças e serviços automotivos.

O estágio tem um papel fundamental em toda formulação do profissional, visando

colocar em pratica todo conhecimento adquirido ao longo do curso procurando
dentro do ambiente de trabalho. Não deixando as circunstancias tomarem conta de
você. Pare, pense e tome a melhor decisão. Lidar com espontaneidade frente a
imprevistos, assumir responsabilidades sobre tudo que fizer ou disser torna um bom
administrador. Um bom administrador é a ponte que faz várias ligações entre as
pessoas, por isso é a peça fundamental no sucesso de uma organização. A seguir,
explicarei tudo que aprendi durante o estágio, o que é estoque, como gerenciá-lo de
forma eficaz, e metodologias. Vamos lá?

O que é Gestão de Estoque?

Por que fazer uma boa gestão de estoque é importante para sua empresa?

Quais são os principais métodos da gestão de estoque?

Boas práticas para uma gestão de estoque eficiente

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IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO E DA MATRÍCULA: 2022301953

INSTITUIÇÃO/EMPRESA/ORGANIZAÇÃO

1.1 DADOS DO ALUNO:

NOME: JUSSARA LOPES MACHADO

CURSO: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃAO PERÍODO: 3 PERIODO NOITE

1.2 DADOS DO ESTÁGIO:

NOME DA STILLO CAR CENTRO AUTOMOTIVO

INSTITUIÇÃO/EMPRESA/ORGANIZAÇÃO: LTDA

SUPERVISOR DE ESTÁGIO: THIAGO JOSÉ DA SILVA

PERÍODO DE REALIZAÇÃO 17/04/2023 A 13/06/223

DE 08:00 ÀS 14:00, TOTALIZANDO 30

HORÁRIO DAS ATIVIDADES
HORAS SEMANAIS

CARGA HORÁRIA TOTAL CUMPRIDA 160 HORAS

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2. EMBASAMENTO TÉCNICO/TEÓRICO

O que é Gestão de Estoque?

A gestão de estoque é o processo que viabiliza o planejamento, execução e
controle dos recursos armazenados dentro de uma empresa.

Estes processos envolvem as seguintes decisões:

O que suprir?
Em que quantidade suprir?
E em que momento suprir?

Ainda vamos falar que o controle de estoque possui 3 objetivos:

Maximizar o nível de serviço ou o nível de atendimento da demanda através de

mercadorias em estoque.
Reduzir os custos totais do estoque por meio do giro ou da redução de
investimentos e custos.

Otimizar a eficiência operacional dos processos de suprimento mediante a

redução de custos. Por que fazer uma boa gestão de estoque é importante para sua
empresa?
A gestão de estoque, quando bem executada, permite que você saiba quanto já
perdeu por não ter um controle de produtos eficiente. Contudo, se você ainda está
se perguntando por qual razão deve investir na administração de estoque da sua
empresa, nós te contamos a seguir a importância dessa prática.

A gestão de estoque

Mantém as atividades produtivas em andamento;

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Gera a satisfação do cliente ao encontrar o produto na gôndola;

Está diretamente vinculada aos resultados financeiros da empresa;
É um importante diferencial competitivo.
Agora que você já entende a importância dessa atividade dentro de uma
empresa,
Boas práticas para uma gestão de estoque eficiente
Manter o controle sobre as mercadorias em estoque é essencial para garantir um
bom volume de vendas e desse modo otimizar os custos operacionais. Contudo,
apesar da importância dele para seus resultados, nem sempre ele recebe a devida
atenção por parte dos setores
Em vista disso, nos tópicos a seguir vamos falar sobre algumas boas práticas que
desenvolvi para fazer uma gestão de estoque eficaz :
A falta de um padrão no registro dos materiais abre margem para erros e duplicatas.

Dessa forma os riscos de furos de estoque e prejudica o controle por parte do

vendedor, que dificilmente saberá se o produto ―xǁ realmente está indisponível ou se
está apenas cadastrado de outra forma.

Para solucionar esse problema, é preciso definir uma forma padrão para a
criação de código e descrição, além de utilizar apenas um código e descrição para
cada tipo de item.

Integre o setor de estoque com outras áreas

Como já se percebe até aqui, tanto o setor de compras quanto o de vendas
dependem das informações de estoque para realizar seu trabalho da forma mais
eficaz. Portanto, deixar de integrar essas áreas e investir no compartilhamento de
informações é um dos grandes erros de gestão de estoque.

Para evitar esse problema, o compartilhamento de informações e uma

comunicação fluida é a solução ideal para garantir uma gestão de estoque eficiente.
Além disso, temo o investimento em um sistema de gestão de estoque integrado,

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que automatize essas rotinas e facilite a troca de dados.

Não faça a administração do estoque manualmente

O volume de dados gerados em uma rotina de estoque, além da necessidade de
acompanhamento e controle das informações, faz com que seja primordial investir
em tecnologia.

Diante disso, permitir que os processos sejam executados de forma manual,

aumenta o risco de erros, compromete a produtividade e torna as informações
menos seguras e menos confiáveis.

A adoção de um sistema de gerenciamento de estoque agiliza a execução das

tarefas, proporciona redução de custos, permite que os colaboradores exerçam uma
função mais estratégica — em vez de totalmente operacional — e oferece suporte à
tomada de decisão, entre outras vantagens.

. Organize seu estoque!

Deixar as mercadorias tumultuadas em um único setor, sem espaço para seus
funcionários transitarem é uma péssima opção, visto que além de ser sinal claro de
desorganização, gera grandes perdas para o setor.

Para evitar as perdas em seu estoque aqui vão algumas dicas importantes:

Garanta que o estoque tenha um espaço para que os funcionários transitem;

Separe as mercadorias por departamento;
Deixe seu estoque arrumado e limpo;
Coloque placas de sinalização em cada departamento para que fique mais fácil
saber a localização de cada produto;
Mantenha os espaço arejado;
Adote medidas preventivas para que insetos ou ratos não apareçam.
É fundamental definir o estoque máximo e mínimo de cada produto para manter

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o seu estoque no tamanho ideal. Entretanto, sabemos que essa ação é bastante
complexa

3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

No primeiro dia de estágio foi feito uma integração para conhecer toda a equipe da
empresa e também apresentar todos os serviços que ela oferece conhecendo os
colaboradores e cada atividade desenvolvida por cada um deles.

Logo após, conheci o alicerce da empresa que é o setor administrativo, pois nele se
concentra as principais atividades e rotinas.

No decorrer da adaptação ao ambiente de trabalho, acompanhei de perto as rotinas

da organização de documentos, controle de pedidos e estoque, atendimento
telefônico, cadastramento de peças e vendas.

O processo foi bem simples, era baseado no recebimento de notas fiscais, tanto de
vendas como de fornecedores, recebimentos das peças e produtos.

Já voltado ao setor financeiro, era analisado todos os recebimentos e pagamentos

diários.

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4. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Nesse estágio identifiquei as necessidades de um bom gerenciamento de estoque.

O gerenciamento hoje em dia é visto como uma necessidade vital para as empresas,
pois é através dele que se consegue um retorno dentro da empresa.
O gerenciamento é responsável por todo aquele material ou produto que precisa ser
armazenado ou estocado em determinados locais , juntamente com o revezamento
de produtos, tornando rápido e eficaz.
Conclui-se que é necessário uma gestão de estoque bem planejada e eficiente, para
que em todos os setores de uma empresa trabalhe em conjunto, utilizando
ferramentas certas para trazer resultados positivos, onde conseguindo diminuir o
custo com estoques exagerados, no ponto de vista financeiro enxugando o estoque,
deixando de ter produtos excessivos acarretando alto valor agregado no estoque e
um atendimento ao cliente com qualidade.

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REFERÊNCIAS

https://www.casamagalhaes.com.br/blog/gestao-de-empresas/gestao-de-estoque/
https://youtu.be/SdBqo5CZeBQ

https://youtu.be/4To0V49ROBg.

FOTOS

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Veja a seguir como mostra a imagem abaixo como um layout em um estoque

organizado otimiza o atendimento ao cliente.

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Recebimento de mercadorias e conferência de nota fiscal.

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