Curso de Graduação em Ciências Contábeis

Introdução à Administração e Comportamento Organizacional - 2020/1

Revisão de Conteúdo - Parte 1

Olá, espero que todos estejam bem!

Elaboramos uma atividade de revisão do conteúdo da disciplina e você pode aproveitar essa
oportunidade para se preparar para a terceira avaliação, se for o seu caso.

Aproveite essa retrospectiva, mas não deixe de utilizar o material didático da disciplina em seus
estudos. Ao final, veja o gabarito e verifique como você se saiu na revisão.

Um abraço e bons estudos.

Fabiano Barboza (Mediador a Distância) e Prof. Raphael Moses

1 - Segundo o modelo fayolista, as funções da empresa podem ser divididas em: técnica,
comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração. Sobre essas funções,
podemos afirmar que:

a) ( ) A função técnica envolve um complexo amplo e diferenciado de estratégias e

ações.
b) ( ) A função comercial resume-se ao sistema produtivo da empresa.
c) ( ) A função de segurança envolve a proteção da propriedade e das pessoas. Hoje,
o escopo da função de segurança evoluiu para a “segurança patrimonial”, “do
trabalho” e a “segurança dos dados”.
d) ( ) A função administrativa considera apenas o curto prazo. Portanto, não é
necessário traçar planos de ação de médio e longo prazos.
e) ( ) A função financeira cuida da logística interna e externa de movimentação da
matéria-prima.

2 - Qual opção abaixo NÃO representa um princípio básico de Fayol?

a) ( ) Equidade: justiça para todos no ambiente de trabalho.

b) ( ) União de comando: um empregado deve receber ordens de apenas um chefe.
c) ( ) Disciplina: estabelecimento e cumprimento de normas e regras.
d) ( ) Remuneração: pagamento dos salários baseado apenas em critérios externos,
resultando em possíveis injustiças.
e) ( ) Espírito de corpo: senso de trabalho em equipe.

3 - Sobre o Fordismo, podemos afirmar que:

a) ( ) Ford desenvolveu um sistema de produção que alocava os recursos e materiais

 necessários para a fabricação em diversos lugares.
b) ( ) Ford colocou em prática a verticalização porque havia aperfeiçoado as técnicas
de produção em massa antes de seus fornecedores, podendo reduzir extremamente
os custos, se fizesse tudo por conta própria.
c) ( ) Tal como no modelo taylorista, no fordismo não havia a preocupação com a
redução dos custos.
d) ( ) O fordismo tinha como princípio a produção customizada, ou seja, os carros
eram produzidos de acordo com o gosto de cada consumidor.
e) ( ) Ford não tinha como princípio a gestão de pessoas. Os funcionários eram mal
pagos e a jornada de trabalho chegava a 16 horas no dia.

4 - Sloan desenvolveu um novo modelo corporativo. Esse modelo baseava-se em alguns

fatores, com exceção de

a) ( ) Criação de divisões descentralizadas: cada divisão era responsável pela

administração de uma linha específica de produtos.
b) ( ) Descentralização do poder decisório de tais divisões, dando-lhes grande
autonomia de decisão e gestão (cada divisão tinha o seu próprio staff gerencial e
produtivo).
c) ( ) Transformação das divisões em centros de lucro, com objetivos de vendas,
produtos, estoques, lucros, participação de mercado.
d) ( ) Criação de uma administração superior, cujo objetivo era cobrar resultados e
monitorar o desempenho das divisões.
e) ( ) Não havia uma administração superior, ou seja, os resultados e o desempenho
não eram monitorados de perto.

5 - Analise as afirmativas abaixo a respeito da Revolução Industrial e da nova Divisão do

Trabalho

I - Taylor identificou os seguintes efeitos nocivos para o trabalhador: a hierarquização do trabalho

(o operário é submetido a um rígido controle por parte da gerência), a depreciação da força do
trabalho (menores salários) e a submissão do trabalhador às ordens e à disciplina do capital.

II - Adam Smith criou o conceito de divisão de trabalho industrial. Conforme sua análise, o trabalho
era dividido em diferentes tarefas atribuídas a diferentes trabalhadores: era o início do “trabalho
parcelado” aplicado à produção industrial.

III - Babbage demonstrou que a divisão do trabalho em tarefas e subtarefas diminui o custo da
mão-de-obra, de grande peso no custo da manufatura.

Qual a alternativa correta?

a) ( ) Apenas I e II estão corretas.

b) ( ) Apenas a afirmativa I está correta.
c) ( ) Apenas a afirmativa III está correta.
d) ( ) Todas estão corretas.
e) ( ) Apenas II e III estão corretas.
6 - Sobre a decadência do modelo fordista, analise as afirmativas abaixo:

I - A queda na margem de lucro causada pelo aumento do custo da mão-de-obra, resultado das
lutas trabalhistas nos anos 1960, foi primordial para a crise no fordismo.

II - O fordismo começou a entrar em declínio em meados dos anos 1960, quando as empresas
européias e japonesas iniciaram seus esforços de exportação para o resto do mundo. Era o início do
fim da hegemonia americana, sobretudo no setor automobilístico.

III - A falta de verticalização das empresas durante o fordismo contribuiu para a crise desse
modelo e possibilitou o surgimento do Sistema Toyota de Produção.

Qual a alternativa correta?

a) ( ) Apenas I e II estão corretas.

b) ( ) Apenas a afirmativa I está correta.
c) ( ) Apenas a afirmativa III está correta.
d) ( ) Todas estão corretas.
e) ( ) Apenas II e III estão corretas.

7 - Assinale uma característica que NÃO faz parte do modelo toyostista de produção.

a) ( ) Sistema just in time.

b) ( ) Controle de qualidade total dos produtos ao longo do processo produtivo.
c) ( ) Hierarquia administrativa horizontal.
d) ( ) Uso da produção com estoque elevado.
e) ( ) Recompensa pelo desempenho das equipes.

8 - Sobre a Revolução Industrial, podemos afirmar que:

a) ( ) As fábricas foram extintas e o modelo de produção artesanal passou a

predominar.
b) ( ) Após a Revolução Industrial, a produção passou a ser em pequena escala.
c) ( ) Com a Revolução Industrial, iniciou-se um processo ininterrupto de produção
coletiva em massa, de geração de lucro e de acúmulo de capital. As fábricas
emergiram como os novos locais de produção, em substituição às oficinas dos
artesãos.
d) ( ) Os sindicatos dos trabalhadores deixaram de existir.
e) ( ) A Revolução Industrial é definida como o período de transição do Taylorismo
para o Fordismo.

9 - Sobre o modelo taylorista, pode-se afirmar que:

a) ( ) Dava pouca atenção para a busca de soluções para o alto desperdício de

materiais, matéria-prima e tempo, e para o baixo nível de produtividade dos
trabalhadores daquela época.
b) ( ) Taylor concentrou-se na aplicação de métodos e técnicas de engenharia
industrial com foco na flexibilização das tarefas no trabalho.
c) ( ) Os objetivos a serem alcançados eram a máxima produção, sem muita
preocupação com os custos.
 d) ( ) Seu modelo de gestão foi acusado de submeter os trabalhadores a um ritmo
incessante de trabalho, colocando em risco sua saúde física e mental.
e) ( ) O modelo taylorista era muito bem visto pelos operários. Ao mesmo tempo,
sua nova gerência não agradava em muito os capitalistas donos de indústrias.

10- Assinale a alternativa incorreta sobre a Divisão do Trabalho:

a) ( ) Extinguiu a relação simples e direta entre mestre e artesão.

b) ( ) Em seu modelo, Marx desenvolveu o “estudo de tempos e movimentos”, “um
plano de incentivo salarial” e fez um estudo minucioso da divisão do trabalho na
linha de produção.
c) ( ) Segundo Marx, a divisão do trabalho mutilou o trabalhador e fez dele uma
espécie de “monstro”.
d) ( ) Babbage demonstrou que a divisão do trabalho em tarefas e subtarefas
diminui o custo da mão-de-obra, de grande peso no custo da manufatura.
e) ( ) Fayol notabilizou-se pela admissão da divisão do trabalho gerencial,
diferentemente da divisão de trabalho taylorista por tarefas.

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Respostas:

1. C
2. D
3. B
4. E
5. E
6. A
7. D
8. C
9. D
10. B