WBA0892_v1.

Planejamento e gestão de
projetos de jogos digitais
Empreendedorismo na área de
jogos digitais
Empreendedorismo no mundo real

Bloco 1
Guaracy Carlos da Silveira
Causa Mortis

Figura 1 – Planejamento Prévio

Fonte: SEBRAE-SP (2013, p. 6).

Causa Mortis

Figura 2 – Planejamento Prévio

Fonte: SEBRAE-SP (2013, p. 7).

Causa Mortis
Figura 3 – Gestão Empresarial

Fonte: SEBRAE-SP (2013, p. 10).

Causa Mortis

Figura 4 – Gestão Empresarial

Fonte: SEBRAE-SP (2013, p. 12).

Causa Mortis

Figura 5 – Comportamento Empreendedor

Fonte: SEBRAE-SP (2013, p. 14).

Causa Mortis

Figura 6 – Comportamento Empreendedor

Fonte: SEBRAE-SP (2013, p. 15).

Causa Mortis

Figura 7 – Fator mais importante de sobrevivência

Fonte: SEBRAE-SP (2013, p. 18).

Causa Mortis

Figura 8 – Recursos

Fonte: SEBRAE-SP (2013, p. 22).

Causa Mortis

Figurar 9 – Primeiro ano de atividade

Fonte: SEBRAE-SP (2013, p. 25).

Causa Mortis

Figura 10 – Perfil do Empreendedor

Fonte: SEBRAE-SP (2013, p. 48).

Empreendedorismo na área de
jogos digitais
O mercado brasileiro de games

Bloco 2
Guaracy Carlos da Silveira
Censo da Indústria de Games Brasileira

Figura 11 – Visualização Geográfica dos Desenvolvedores

Fonte: Sakuda e Fortim (2018, p. 14).

Censo da Indústria de Games Brasileira

Figura 12 – Comparativo 2014/2018

Fonte: Sakuda e Fortim (2018, p. 16).

Censo da Indústria de Games Brasileira

Tabela 1 – Atividades Realizadas

Fonte: Sakuda e Fortim (2018, p. 21).

Censo da Indústria de Games Brasileira

Figura 13 – Faturamento 2017

Fonte: Sakuda e Fortim (2018, p. 23).

Censo da Indústria de Games Brasileira

Figura 14 – Faturamento

Fonte: Sakuda e Fortim (2018, p. 25).

Censo da Indústria de Games Brasileira

Figura 15 – Tempo de Operação

Fonte: Sakuda e Fortim (2018, p. 26).

Censo da Indústria de Games Brasileira

Figura 16 – Plataformas

Fonte: Sakuda e Fortim (2018, p. 32).

Censo da Indústria de Games Brasileira

Figura 17 – Origem do Negócio

Fonte: Sakuda e Fortim (2018, p. 35).

Censo da Indústria de Games Brasileira

Tabela 2 – Atividade x Fonte de Receita

Fonte: Sakuda e Fortim (2018, p. 40).

Censo da Indústria de Games Brasileira

Tabela 3 – Principal Fonte de Receita

Fonte: Sakuda e Fortim (2018, p. 42).

Empreendedorismo na área de
jogos digitais
Então você quer empreender?

Bloco 3
Guaracy Carlos da Silveira
O que você tem?

Figura 18 – Produto Figura 19 – Negócio

Fonte: https://www.pexels.com/pt-br/foto/lote- Fonte: https://www.pexels.com/pt-br/foto/foto-

de-iphone-sortido-341523/. Acesso em: 20 out. de-pessoas-fazendo-apertos-de-mao-3183197.
2021. Acesso em: 20 out. 2021.
O que você tem?

Figura 20 – Produto
Figura 21 – Serviço

Fonte:
https://www.flickr.com/photos/bagogames/19122
158523. Acesso em: 20 out. 2021.
Fonte:
https://www.flickr.com/photos/_lulu/56016
68077. Acesso em: 20 out. 2021.
Produto? Procure ajuda

Figura 22 – Publishers

Fonte: https://www.gamedesigning.org/career/video-game-pitches/. Acesso em: 20

out. 2021.
Self-Publishing

Figura 23 – Stores Digitais

Fonte: elaborada pela autora.

Self-Publishing

Figura 24 – Crowdfunding

Fonte: elaborada pela autora.

Incentivo

Quadro 1 – Fomento Governamental

Federal Estadual Municipal

ANCINE Game RS (RS) Inova SP
APEX ProAC (SP) Desenvolve SP
Lei Rouanet
Fonte: elaborado pela autora.
Se for um negócio
Figura 25 – Bussines Model Canvas

Fonte: https://abstartups.com.br/wp-content/uploads/2019/01/business-model-canvas.png.
Acesso em: 20 out. 2021.
Relembrando

Seu Projeto:
• Olho no escopo.
• Foco.
• Público-alvo claro.
• Proposta de valor clara.
• Relacionamento.
• Planejamento.
Pitch

O que falar?
• Quem somos? (Sua equipe)
• Para quem? (Público-alvo)
• O quê? (O Jogo)
• Por quê? (O motivo do pitch)
• Por que pra mim? (Lição de casa)
• O que ganho? (Negócios)
• Quanto custa? (Planejamento)
Dicas

• Valorize o tempo do seu interlocutor (a informação

deve ser maior que o custo de ouvi-lo).
• Ganhe meu interesse (leia o interlocutor).
• Seja interessante e breve.
• Oportunidade.
• Problema/solução.
• Imagético e emocionante.
• Treine.
Teoria em Prática
Bloco 4
Guaracy Carlos da Silveira
Reflita sobre a seguinte situação
• Você se formou em design de jogos digitais e já teve
alguma experiência como freelancer no
desenvolvimento de jogos.
• Um grupo de amigos da faculdade está considerando
a ideia de empreenderem em jogos digitais.
• Após conversas informais, vocês decidem marcar
uma reunião “para falar de negócios”.
• Você sente que seus amigos estão pensando muito
no jogo, mas quase nada no negócio, e se propõem a
fazer uma apresentação para “colocar todo mundo
na mesma linha”.
Norte para a resolução...

• Resgate os conceitos que foram trabalhados

sobre o que é empreendedorismo, as principais
dificuldades encontradas, as competências
necessárias e os fatores determinantes de
sucesso.
• O que seus amigos tem em mente? Um produto
ou um negócio?
Norte para a resolução...

• Se tudo que conseguem pensar é no jogo e suas

características, vocês têm um produto.
• Nesse caso, por melhor que ele seja, vocês
encontrarão dificuldades em vender esse produto em
razão da falta de experiência.
• Então, considere a busca de parceiros, seja na forma
de publisher, de Crowdfunding ou de self-publishing.
• Cada escolha terá uma consequência e demandará
competências específicas.
Norte para a resolução...
• Se vocês estão pensando em uma solução para
um desejo/necessidade de um público específico,
vocês estão considerando um negócio.
• O ideal é que vocês façam o Bussines Model
Canvas, de modo a terem uma visão mais clara do
que vocês estão pensando.
• Façam pesquisas prévias de mercado e busquem
conselhos de pessoas mais experientes.
Norte para a resolução...
Em ambos os casos é imprescindível que vocês
determinem:
• A proposição de valor.
• O público-alvo.
• Os custos de desenvolvimento.
• A equipe necessária.
• Os prazos de desenvolvimento.
• As fontes de fomento.
• A estrutura da empresa.
Dica do(a) Professor(a)
Bloco 5
Guaracy Carlos da Silveira
Dicas do GDC
Figura 26 - 30 Things I Hate About Your Game Pitch

Fonte: captura de tela do canal GDC no Youtube.

Dicas do GDC
Figura 27 - So You're Ready to Pitch to a Publisher? You're Not

Fonte: captura de tela do canal GDC no Youtube.

Referências
FUNDAÇÃO DOM CABRAL. Causa da mortalidade das startups
brasileiras: como aumentar as chances de sobrevivência no
mercado. 2015. Disponível em:
https://www.fdc.org.br/conhecimento/publicacoes/artigo-29767.
Acesso em: 30 jul. 2021.

SEBRAE-SP. Causa Mortis. 2013. Disponível em:

https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/SP/Pes
quisas/CAUSA%20MORTIS_vf.pdf. Acesso 29 jul. 2021.

SAKUDA. L. O.; FORTIM, I. (org.). 2º Censo da Indústria Brasileira

de Jogos Digitais. Brasília, DF: Ministério da Cultura, 2018.
Bons estudos!