Análise e controlo de custo da construção

Aula 01

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 Conteudo
• Estimativa de custos
– Importância da Estimativa de Custos
– Técnicas & Ferramentas para
Estimativas de Custos

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 Estimativa de custos
• Em um empreendimento de construção, normalmente
a preocupação com o aspecto custo surge muito antes
de a equipe técnica dispor de todos os elementos
necessários para elaborar a correta orçamentação da
obra: levantamentos, sondagens, projetos,
especificações etc.
• Então, para ter uma noção prévia do custo da obra, o
orçamentista ou o gestor do empreendimento precisa
fazer uma estimativa, que pode ser definida como a
“predição do custo de um projeto, de acordo com um
determinado escopo documentado, a ser realizado
numa localização definida e num tempo futuro” .

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• A estimativa é por natureza uma aproximação, uma
maneira indireta de se orçar uma obra.
• Numa estimativa de custos não se orçam os serviços
individualmente (concreto, fôrma, alvenaria); o que se
faz é atrelar dados históricos a algum parâmetro
relacionado com o projeto em questão (área
construída, capacidade, número de assentos, extensão
etc.), ou seja, uma Estimativa incorpora experiências
vividas em outros empreendimentos, por meio de
analogias entre informações anteriores, actuais e
outras, verificadas em projectos anteriores e/ou
semelhantes. É elemento determinante na análise de
viabilidade técnica e económica dos
empreendimentos, projectos ou actividades.
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• Por outro lado, o orçamento é a etapa mais
avançada de uma estimativa. A sua elaboração é
com base no projecto já praticamente definido, e
boa parte dos contratos de prestação de serviços,
fornecimento de equipamentos e materiais já
firmados ou pelo menos com as suas cotações. O
orçamento é calculado com os dados mais
fidedignos de levantamentos de quantidades e
preços, dentro de especificações consolidadas do
projecto, com a finalidade de determinar o custo
provável de sua execução.

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• Os procedimentos adoptados na elaboração
do Orçamento diferem consideravelmente dos
que se adoptam na estimativa. O orçamentista
lança mão à consultas de fornecedores,
solicitando cotação para equipamentos,
materiais e serviços já perfeitamente
definidos, com base no escopo do projecto,
especificações, desenhos e pormenores de
construção.
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 Importância da E. de Custos
• Decisão rápida multidisciplinar associada
(Contabilidade, Finanças e Estratégia):
Avaliação do empreendimento, Análise de
adjudicação ou fornecimento de
produtos/serviços, Selecção da
tecnológica/Opção construtiva.

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• Noção aproximada dos recursos necessários
para a implementação: Projectos,
Empreendimentos, Actividades…

• Estabelecimento de Base de Dados: % de

mao-de-obra em relação ao custo total, %
Custo total em relação a área total, % Custo
total em relação ao equipamento
 Técnicas & Ferramentas para
Estimativas de Custos
• Estimativa por Analogia (Top-Down): Usam-se
os custos reais de projectos anteriores
similares como base para a estimativa do
custo do projecto corrente. É geralmente
utilizada quando existe uma quantidade
limitada de informações detalhadas sobre o
projecto. São geralmente menos dispendiosas
do que outras técnicas, e con mequentemente
menos precisas
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• Modelo Paramétrica: Utiliza modelos
matemáticas para prever os custos do projecto.
Tanto o custo quanto a precisão do modelo
variam amplamente, será mais realista quanto:
1. As informações históricas usada no
desenvolvimento forem precisas
2. Os parâmetros usados no modelo forem
prontamente qualificáveis
3. O modelo for funcional tanto para pequenos
como grandes projectos)
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• Estimativa Botton-up: Estima o custo
individual dos itens de trabalho, depois
sumariza ou agrega para obter a estimativa
total do projecto. Quantos mais itens forem
detalhados, maior é o trabalho e aumenta o
custo como a precisão.

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