Automação Fixa

• Automação Fixa:
– Orientada para a produção de um tipo de peça ou produto em
seqüência fixa de operações simples.
• É ideal quando:
– Tem como objetivo um produto específico.
– Demanda de volumes elevados
– Projetos de produto são estáveis (ciclo de vida longo)
– É preciso inserir maior eficiência e menor custo variável unitário
em processos.
• Desvantagens:
– Eleva custo do investimento inicial.
– Há relativa inflexibilidade.
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Automação Flexível ou Programada

• Automação Flexível ou Programada:

– Orientada para vários produtos, em seqüências de tarefas
distintas.
• É ideal quando:
– Há previsão de necessidade de reprogramação de equipamentos.
– É preciso atender a processos de customização reduzida ou
elevada.
• Desvantagens:
– Só resulta em custo variável unitário reduzido se o processo for
bem planejado (boa relação entre volume e variedade)
– Eleva custos totais quando a orientação do processo produtivo é
VOLUME.

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 Automação Flexível ou Programada

• Alguns Exemplos:
• Se um processo exige customização elevada (que indica
volumes menores), um equipamento que produz variedade
de produtos em pequenos lotes é o mais indicado.
• Se um processo precisa ser projetado para um produto em
fim de ciclo de vida, quais são as decisões mais corretas
para:
• Equipamento (universal / uso específico)?
• Fluxo em linha ou desordenado?
• Automação (fixa ou flexível)?
• Obs.: Lembrar que produtos em “fim de ciclo de vida” geram $ com
volumes elevados.

Decisões Gerenciais e Tipos de Processos

•Menor Integração
Vertical
•Maior Flexibilidade de Processo de Projeto
Alto

Recursos Ex.: Realização de um trabalho de

•Maior envolvimento do consultoria gerencial para planejamento
cliente das áreas de negócio em uma empresa.
•Menor intensidade de
Processo por Tarefa
Customização

Capital e Automação
Ex. Produzir móveis customizados ou
o Atendimento de pacientes em uma
emergência.

Processo por Lote

Ex: produção de componentes que
alimentam uma linha de montagem.

Processo em Linha
Ex.: Produção de automóveis.
•Maior Integração Restaurante fast food.
Vertical Processo Contínuo
•Menor Flexibilidade de Ex: Refinarias de Petróleo,
Baixo

Recursos cervejarias, geração de eletricidade

•Menor envolvimento do (serviços).
cliente
•Maior intensidade de
Capital e Automação
Baixo Volume Alto