Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Curso
Licenciatura em Administração e Gestão Aduaneira
4º Ano
DECLARAÇÃO DE HONRA........................................................................................................4
DEDICATÓRIA.............................................................................................................................5
AGRADECIMENTOS....................................................................................................................6
LISTA DE ABREVIATURA.........................................................................................................7
RESUMO........................................................................................................................................8
ABSTRACT....................................................................................................................................9
CAPÍTULO 1-INTRODUÇÃO....................................................................................................10
1.2. Justificativa.....................................................................................................................11
1.5. Hipóteses........................................................................................................................15
1.6. Objectivos.......................................................................................................................15
2.1.1. Exportação..............................................................................................................18
2.1.2. Importação..............................................................................................................19
1
2.3. Etapas do Desembaraço Aduaneiro de Importação........................................................32
3.2.1. A amostra................................................................................................................36
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA..............................................................................................46
ANEXOS......................................................................................................................................48
2
LISTA DE TABELA
Tabela-1: Fonte 15
3
DECLARAÇÃO DE HONRA
Eu, Ernesto Agostinho Salustiano Ernesto, Declaro por minha honra que esta
monografia nunca foi apresentada, parcial ou integralmente, em nenhuma instituição de ensino
para a obtenção de qualquer grau académico e constitui resultado da minha investigação pessoal,
estando indicadas no texto e nas referências bibliográficas as fontes utilizadas.
4
DEDICATÓRIA
Em memória do meu irmão João que a sua alma descanse em paz! Dedico em
primeiríssimo lugar a minha Mãe Luciana Samissone Viola e Meu Pai Agostinho Salustiano
Ernesto, a minha irmãs Rosalina, Laura, Balbina e Manuela e meus irmãos Joaquim, Pedro,
Ismael e Seneta Que Deus continue os abençoando insensatamente na vida. Tanto que dedico
igualmente a Três pessoas: Gente de Tempo, Gente de Ideia e Gente de Companhia e o meu
muito obrigado!
5
AGRADECIMENTOS
Agradeço em primeiro lugar a Deus que me deu vida, saúde e forças de estudar para
que pudesse chegar aonde cheguei hoje. Aos meus colegas do grupo,…. pelos momentos em que
estivemos sempre juntos para trocar ideias ou impressões sobre academia, trabalhos em grupo,
quando nos reuníamos nas vésperas de uma avaliação. A tudo isso e outros momentos, o
meu’’Takhuta’’. Um agradecimento especial vai à minha supervisora, Doutora…., pelo
empenho e sacrifício que teve, no acompanhamento, conselhos e revisão do meu trabalho,
porque, sem os préstimos dela, não lograria hoje tamanha felicidade, bem-haja Docente.
6
LISTA DE ABREVIATURA
7
8
RESUMO
Este é o estudo de caso realizado no Posto Fronteiriço de Zóbuè. Como objectivo norteador do
mesmo, deve-se analisar o processo de importação de mercadorias aduaneira no Posto Fronteiriço de Zóbuè.
Quanto a metodologia aplicada este estudo caracteriza-se como teórico-empírico, qualitativo, exploratório,
descritivo e aplicado. Já quanto aos meios utilizados, classifica-se como: bibliográfico, documental, pesquisa de
campo e estudo de caso. A colecta de dados realizou-se por meio de pesquisa documental e de maneira mais
intensa, entrevistas semiestruturadas.
A análise de dados foi feita por meio do estabelecimento de relações, análise de conteúdo do discurso
das informações obtidas nas entrevistas, análise documental dos materiais colectados e correlacionando estas com a
teoria.
Como resultado deste estudo obteve-se a formalização dos processos, por meio de fluxogramas e
foram identificados os factores que na percepção de seus colaboradores, influenciam como limitadores ou
facilitadores a realização de suas actividades.
Como meio para a proposição de melhorias no processo de tramitação de documentos de carga, foi
realizado um plano de acções e um estudo de viabilidade para que tais sugestões sejam implementadas. Assim
sendo, verificou-se com este estudo a importância do mapeamento dos processos de importação, com intuito de
facilitar a identificação de pontos a serem trabalhados e possibilitar em um processo mais ágil e dinâmico que
possibilite as empresas despachantes a alcançar e atender com eficiência e eficácia e com maestria seus clientes.
9
ABSTRACT
Ernesto Agostinho Salustiano joins the Analysis of the Difficulties in Processing Cargo Documents at the
Mozambican borders in the case of the Zóbuè Border (2019-2021), the Analysis of the Process of Processing Cargo
Documents that presents itself as an important tool in aiding the evaluation overall process performance.
This is the case study carried out at the Zóbuè Border Post. As its guiding objective, the process of
importing customs goods at the Zóbuè Border Post should be analyzed. As for the methodology applied, this study
is characterized as theoretical-empirical, qualitative, exploratory, descriptive and applied. As for the means used, it
is classified as: bibliographic, documentary, field research and case study. Data collection was carried out through
documentary research and, more intensively, through semi-structured interviews.
Data analysis was carried out through the establishment of relationships, content analysis of the discourse
of the information obtained in the interviews, documental analysis of the collected materials and correlating these
with the theory.
As a result of this study, the processes were formalized through flowcharts and the factors that, in the
perception of its employees, influence as limiting or facilitating the performance of their activities were identified.
As a means of proposing improvements in the process of processing cargo documents, an action plan and
a feasibility study were carried out so that such suggestions can be implemented. Therefore, it was verified with this
study the importance of mapping the import processes, with the aim of facilitating the identification of points to be
worked on and enabling a more agile and dynamic process that allows forwarding companies to reach and serve
with efficiency and effectively and masterfully its customers.
10
CAPÍTULO 1-INTRODUÇÃO
1.2. Justificativa
O motivo que influenciou a escolha do tema, está associado aos estudos feitos que
mostraram que o suborno é uma realidade típica, que se situa na polícia, escolas, alfândegas,
autoridades fiscais e nos hospitais, sob forma de venda e pagamento de favores (Mosse, 2004).
Por esta razão o autor busca com o tema, para perceber e adoptar estratégias por parte
de provedores de serviços aos utentes com vista a minimizar ou mesmo pôr fim as demais
dificuldades constatadas no processo.
Produtos Elegíveis
São os produtos que constam da Pauta Aduaneira excepto os que constam da Lista
Negativa.
Lista Negativa
Açúcar; 17.01
Cerveja; 22.03
Refrigerantes produzidos sob licença da Coca-Cola e Schweppes Franchise; 22.09.90
Tabaco manufacturado; 24.02; 24.03
Óleo alimentar Refinado; 15.06; 15.07; 15.08; 15.11; 15.12; 15.13; 15.14; 15.15.16
Frangos congelados; 02.07
Ovos; 04.07.00.90
Material de escritório - excepto cadernos: P.P 48
Produtos petrolíferos; 27.10
Armas de fogo, munições; 93.01
Explosivos;36.02
Vantagens
Taxa zero de Direitos Aduaneiros na Importação da mercadoria;
Taxa zero de Direitos Aduaneiros no destino da exportação da mercadoria;
14
Permite colocar os produtos em ambos Países a preços mais competitivos.
FONTE:
Moçambique Malawi
Posto Fronteiriço de Zobué Mwanza Border Post
Através de um estudo de caso nas empresas aduaneiras que operam neste posto
fronteiriço será possível identificar os principais desafios enfrentados para a realização das
importações e exportações destacando-se: a complexidade da legislação aduaneira; a elevada
15
carga tributária sobre os produtos importados; a infra-estrutura ineficiente, e dificuldade para
gestão dos custos de aquisição devido à oscilação constante do câmbio.
1.5. Hipóteses
1.5.1. Hipóteses Negativa
1.6. Objectivos
A seguir apresenta-se o objectivo norteador deste trabalho e suas derivações, na
forma de objectivos específicos, que guiará o desenrolar deste estudo.
17
CAPÍTULO II: FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
A fundamentação teórica deste trabalho tem como objectivo apresentar uma revisão
teórica dos temas que serão abordados, servindo, portanto de base teórica ao mesmo. Os temas
abordados são aqueles ligados ao comércio exterior, como a apresentação do que se caracteriza
por exportação e importação. São apresentados também os órgãos intervenientes no comércio
exterior brasileiro, a actual situação do comércio exterior brasileiro por meio da apresentação de
dados recente e por Ultimo, é descrito o processo de importação na visão de alguns autores e
como se dá a análise dos processos de importação.
No aspecto logístico compreende-se as definições do que deve ser feito para que a
mercadoria negociada, chegue ao comprador. Para isto envolve a definição do tipo de transporte,
as operações de embarque e desembarque, as armazenagens entre outras (WERNECK, 2005) _
Já aspecto cambial abrange a definição das moedas a serem utilizadas, as operações de câmbio
envolvidas, e a transferência do dinheiro do pagamento do comprador para o vendedor
(WERNECK, 2005). Por último o aspecto fiscal, envolve a emissão dos documentos necessários
aos despachos de importação e de exportação, o pagamento dos impostos e taxas aplicáveis e os
desembaraços aduaneiros de exportação e de importação (WERNECK, 2005). Exportador
Despacho de Exportação Transporte Internacional Despacho de Exportação Despacho de
Exportação 20 Figura 1- Operação de Comércio Exterior Fonte: Wemeck (2005, p.15) A
exportação e importação possuem características específicas e proporcionam aos países
resultados e vantagens distintas, em razão disto a seguir são apresentados o que caracteriza cada
uma das modalidades de comércio internacional.
2.1.1. Exportação
a) Diversificação de clientes;
b) Maior produtividade;
c) Aumento da rentabilidade global dos negócios;
d) Melhor utilização da capacidade instalada;
e) Aprimoramento da qualidade;
f) Redução do custo de produção;
g) Aperfeiçoamento de recursos humanos;
h) Incorporação de tecnológica;
i) Desenvolvimento de novos produtos;
j) Introdução da marca no mercado internacional; e k) imagem da empresa.
Para Vazquez (1998) um país que adopta uma política de incentivos a exportação
tem que atentar para vários factores, como trabalhar a imagem do pais no exterior, ampliar a
integração regional através de uma postura de efectiva cooperação, negociar acordos com poises
industrializados, aumentando assim a cooperação tecnológica, incentivar a exportação de
manufacturados com alto valor agregado, qualificar o exportador e o produto&
2.1.2. Importação
20
A importação pode ser conveniente porque permite aos países compradores adquirir
mercadorias de alta tecnologia, obtidas por meio de caríssimas pesquisas e de muitos anos de
experiência, sendo, portanto, muitas vezes mais barato comprar do que produzir e atingir da
mesma forma o objectivo de suprir uma necessidade da nação (MAIA, 1999).
A forma directa implica na sua exportação pelo próprio fabricante do produto, o que
quer dizer que ele não utiliza qualquer intermediário na operação, saindo esta com seu nome,
incluindo toda a documentação de comércio exterior em que aparece como exportador. Ele
poderá realizar essa operação por intermédio de pessoas ou empresas actuando como agentes ou
representantes, mas apenas servindo de elo entre ele e o comprador, o que significa que ele
continua, apesar dos intervenientes utilizados, sendo o exportador. (KEEDI, 2004, p. 20)
Segundo o MDIC (2008), a empresa que exporta adquire vantagens em relação aos concorrentes
internos, pois diversifica mercados, aproveita melhor sua capacidade instalada, aprimora a
qualidade do produto vendido, incorpora tecnologia, aumenta sua rentabilidade e reduz custos
operacionais. Além desses factores, a exportação também provoca o aumento da produção,
resultando no crescimento do emprego, ou seja, mais salários disponíveis na economia, podendo
provocar o aumento da capacidade de consumo da população como um todo, impulsionando a
economia do país exportador. 26 A empresa predisposta a esta empreitada não pode deixar de
levar em consideração que toda operação comercial tem como sustentáculo a definição precisa
22
do tripé: o que vender? como vender?, para quem vender?. (GARCIA, 2001, p. 29) A primeira
questão – o que vender – quase sempre estará implícita na linha normal de produção da empresa,
já que ao se propor alcançar o exterior, deve-se ter definido com precisão o produto ou produtos
que serão utilizados. A empresa, em grande número de casos, pode se deparar com um novo
problema, pois ao se decidir pela conquista de novos mercados, deve lembrar que dadas as
peculiaridades de cada um poderá se ver pressionada a promover adaptações nos produtos.
Vender pode representar questão de maior complexibilidade, se for levado em conta que está
intimamente ligado ao conhecimento prévio das diferentes alternativas que culminarão com a
possibilidade de colocação do produto no mercado alvo. O ‘como vender’, dada a importância
representada para a empresa, impõe uma análise das alternativas possíveis de se completar, pois
a decisão obriga a não apenas levar em conta o pessoal disponível para a execução da
exportação directa, como também o fato da operação comercial estar intimamente ligada à
actuação daqueles que dominam o produto em suas peculiaridades intrínsecas e, por outro lado,
reúnam habilidades para melhor destacá-lo em face à concorrência internacional a ser enfrentada
nos mais variados mercados. (GARCIA, 2001, p. 30) Solucionar a questão ‘para quem vender’,
implica na reflexão mais abrangente de um universo maior: quais os países interessados no
produto e, seus prováveis compradores em potencial. Existe uma complexidade de factores a
serem considerados para a solução desta questão. Estes envolvem tanto este aspecto em
particular como também outros integrantes deste contexto:
a) O preço pelo qual o produto poderá ser oferecido para a comercialização estará ligado ao
domínio de seus custos, os tratamentos fiscais a ele deferidos na exportação, a eventual
tributação a que se sujeita e outros possíveis benefícios ou encargos incidentes na
formação final do preço;
b) Definição dos mercados: delimitar os mercados-alvos da investida exportadora da
empresa – possíveis mercados e países – é de primordial importância;
c) Após a definição dos países-alvos, nos quais deverão ser concentradas as investidas
iniciais, a providência seguinte é a identificação dos possíveis compradores que, nesses
diferentes mercados, operam com o produto.
23
actividade mista (que opera tanto nas actividades de mercado interno como da importação e da
exportação); -cooperativas ou consórcios de fabricantes ou exportadores; -indústria cuja
actividade comercial da exportação seja desenvolvida com produtos fabricados por terceiros.
(GARCIA, 2007, p.36). As duas figuras básicas que estão ligadas directamente há esse processo
são: o fabricante e o interveniente. O fabricante é também denominado de produtor, quando,
além de produzir, encarrega-se de promover a comercialização de seus produtos no exterior. Já a
figura do interveniente é representada por aquela empresa estabelecida no mercado interno, que
compra com o fim específico de exportação. A alternativa da exportação indirecta é utilizada,
em sua maioria, por empresas industriais de pequeno e médio porte, as quais normalmente não
possuem estrutura suficiente para participar do mercado internacional. Entretanto, grandes
empresas produtoras, eventualmente, também utilizam esse canal de distribuição, mas
recorrendo a empresas intermediárias exportadoras de maior porte operacional, comercial e
financeiro. Castro (2000), aponta algumas vantagens e desvantagens na utilização desse canal de
distribuição, tais como: -redução de custos e racionalização das actividades; -a empresa
produtora pode decidir concentrar esforços por conta própria em determinados mercados,
terceirizando os demais; -o conhecimento do mercado-alvo externa pela empresa comercial
oferece perspectivas de antecipar o prazo para a concretização de exportações de produtos do
fabricante; 28 -ao vender à comercial exportadora, a empresa produtora perde o eventual ganho
financeiro proporcionado pelo ACC/ACE nas exportações directas, que passa a ser auferido pela
empresa comercial; -as vendas internas às empresas comerciais, a princípio, dificultam o acesso
directo das empresas produtoras ao mercado internacional, por não serem conhecidas e não
possuírem tradição exportadora. Porém, para que qualquer mercadoria possa deixar o país, ela
precisa passar por um processo de fiscalização, realizado pela Receita Federal, chamado de
despacho aduaneiro de exportação, onde alguns pontos como, tipo de carga, quantidade, valor
negociado, entre outros, são levados em conta para verificação de tributos.
25
essa razão, o importador deve mantê-los pelo prazo previsto na legislação, que pode variar
conforme o caso, mas nunca é inferior a 05 anos (RECEITA FEDERAL, 2008).
26
Aduaneira. Tal procedimento de selecção recebe o nome de parametrização, sendo os canais de
conferência: verde, a mercadoria é desembaraçada automaticamente sem qualquer verificação;
laranja, significa conferência dos documentos de instrução da DE e das informações constantes
na declaração e, vermelho, onde há, além da conferência dos documentos, a conferência física
da mercadoria (RECEITA FEDERAL, 2008).
27
A prestação de serviços aduaneiros, no Redex, fica condicionada ao cumprimento do
disposto nas normas gerais estabelecidas para o despacho aduaneiro de exportação. (IN SRF
114/01 art. 2). O Redex possibilita que o terminal passe a actuar também na prestação de
serviços de despacho aduaneiro de exportação, realizando todos os trâmites burocráticos
necessários para se fazer o desembaraço das mercadorias. 33 Porém, para que uma empresa
possa operar como Redex na região da DRF/ITJ, ela precisa cumprir com as exigências da
Portaria nº 20, de 16 de Fevereiro de 2007, sendo elas: - Não será autorizado Redex de empresa
cujos sócios ou administradores tenham sido condenados por crime contra a administração
pública ou administração da justiça, de sonegação fiscal, contrabando e descaminho, formação
de quadrilha, lavagem de dinheiro ou falimentar. - A área do Redex deverá estar segregada de
forma a permitir a definição de seu perímetro e oferecer isolamento e protecção adequados às
actividades nelas executadas. A entrada no recinto e a saída desse deverão ser feitas por um
único ponto no perímetro, guarnecido por portão, guarita ou outros meios de controle de acesso
de pessoas e veículos. As áreas para armazenagem também deverão estar segregadas dentro do
recinto. No caso de pátio descoberto, este deverá ser segregado por muro, cerca ou alambrado,
que podem coincidir com as estruturas de delimitação do próprio perímetro do recinto.
31
de mercadorias, instalações da administração do recinto, da SRFB e, se for o caso, dos
demais órgãos e agências da administração pública federal;
c) Planta da rede de equipamentos do sistema de vigilância electrónica, com as respectivas
áreas de cobertura;
d) Croqui indicativo dos fluxos de movimentação de veículos e cargas;
e) Especificações técnicas das construções no recinto e, se for o caso, da pavimentação das
áreas descobertas;
f) Certificado de aferição das balanças, emitido por órgão oficial ou entidade autorizada.
g) Documentação técnica relativa aos sistemas informatizados A IN SRF 114/01 determina
que os serviços de fiscalização aduaneira, no Redex, serão prestados: - por equipe de
fiscalização deslocada, em carácter eventual, pelo chefe da unidade da Secretaria da
Receita Federal do Brasil (SRFB) que jurisdicione o recinto, quando as operações de
exportação forem eventuais; - por equipe de fiscalização designada, em carácter
permanente, quando, em instalações de uso colectivo, a demanda justificar a adoçam
dessa medida. 38 Na primeira hipótese, o titular da unidade da SRFB jurisdicionante
poderá fixar prazo diferente daquele estabelecido na norma geral de despacho aduaneiro
de exportação, para que o exportador apresente o pedido de realização do despacho no
referido local.
32
recinto de destino. § 2.º Aplicam-se ao Tradex, no que couber, todas as normas complementares
pertinentes ao regime de trânsito aduaneiro, especialmente as referentes a sanções
administrativas e à responsabilidade do beneficiário e do transportador. (Portaria nº20, de 16
Fevereiro de 2007).
A empresa que optar por essa alternativa deve atentar para alguns pontos como:
respeitar as particularidades previstas na Instrução Normativa no 114/01 da SRF; atender os
critérios, condições e requisitos para instalação do Redex, definidos pela unidade que
jurisdiciona o recinto; entender que, apesar de o Redex agilizar o processo de despacho
aduaneiro de exportação, os produtos estarão normalmente sujeitos à parametrização no
Siscomex, ou seja, encaminhados a um dos canais de conferência aduaneira (verde, laranja ou
vermelho), após liberada a mercadoria estará pronta para ser enviada ao exterior.
Autores: (PORTO SEM PAPEL, 2015); Lopez e Gama (2013, p. 303); (KEEDI,
2012). De acordo com Lopez e Gama (2013) à importação se configura no momento do
33
desembaraço. O desembaraço de mercadoria se dá em locais pré-estabelecidos com seus
respectivos documentos entregues em prazos também pré-estabelecidos. O território aduaneiro
divide-se em zonas primárias e secundárias. A zona primária caracteriza-se por ser a única, por
onde ocorrem entradas e saídas de mercadorias, e a zona secundária é o restante do território
aduaneiro, isto é, o território nacional, incluindo águas e o espaço aéreo nacional, hoje no Brasil
existe 64 unidades alfandegas de zona secundária, também conhecidos como Portos Secos.
Ambas as zonas alfândegas podem realizar as operações de importação e exportação. No caso da
importação a nacionalização é o ato administrativo e legal de incorporação de mercadorias
estrangeiras no activo nacional, sua finalização ocorre após a conclusão aduaneira, com o
pagamento dos direitos aduaneiros incidentes na importação, que são os impostos cobrados
pelas nossas autoridades (KEEDI, 2012).
O Redex é um conforto para o exportador, pois pode ser utilizado em todos os meios
de transporte, marítimo, aéreo e terrestre. No marítimo, por exemplo, enquanto o navio está
atracando, toda a parte burocrática já está sendo feita, pois o Redex conta com o auxílio da
Receita Federal e de outros órgãos intervenientes, como Ministério da Agricultura e Anvisa.
Assim, as cargas já saem desembaraçadas do Redex em poucas horas. A grande vantagem do
Redex é transferir a mercadoria para o porto, quando o navio já está operando. No caso do
34
transporte aéreo, a mercadoria também chega no aeroporto pronta para o embarque, sem perda
de tempo para liberação. O mesmo acontece no transporte rodoviário, onde as mercadorias
liberadas pelo Redex chegam nas zonas de fronteiras prontas para seguir viagem. As empresas
que optarem pela liberação de suas cargas através do Redex, além de dar maior velocidade e
agilidade ao processo, ainda economizarão em alguns custos como ‘detention 1 ’, armazenagem
e transporte rodoviário (diária
No caso dos portos, por exemplo, as empresas constantemente sofrem com a demora
para a liberação aduaneira e para a autorização do embarque, empecilhos burocráticos que
muitas vezes comprometem o embarque da mercadoria. As vantagens não são apenas para a
empresa exportadora, outro segmento, seriam empresas interessadas somente na
ar*m6azenagem das cargas de exportação para terceiros, isto é, teriam a autorização da Receita
Federal para actuar com o Redex, porém disponibilizariam tal benefício aos exportadores
*clientes, onde além de armazenar a mercadoria, também providenciariam a liberação e o
transporte até a zona primária.
Desta forma qualquer tipo de paralisação dos Auditores Fiscais da Receita Federal
(AFRF) na zona primária não comprometerá o embarque da mercadoria, uma vez que a mesma
já se encontra liberada. 42 Tratando-se de pequenas e médias empresas interessadas na
exportação, o Redex proporciona que cargas possam ser fraccionadas em um mesmo contêiner.
As mercadorias seguem aos Redex, onde são agrupadas a cargas de outras empresas para
completar um contêiner para exportação. Problemas como super lotação nas áreas portuárias,
são problemas que podem ser evitados com o Redex. Assim a logística de abertura dos gates
pode ser melhor administrada, possibilitando que os exportadores façam uma previsão para
envio das cargas, e consequentemente uma melhor logística dos embarques.
Com isso muitas empresas acabam tendo prejuízos financeiros com ‘detention’, além
do desgaste junto aos seus clientes no exterior pelo não embarque da mercadoria. Com o Redex,
esses problemas são minimizados, pois as empresas têm outros recintos onde podem liberar a
mercadoria, e com isso o aumento na movimentação de contêiners e consequentemente das
exportações, proporcionando assim um maior desenvolvimento regional, através da geração de
empregos, excelência nos serviços prestados etc.
36
CAPÍTULO III. METODOLOGIAS
3.2.1. A amostra
Amostra será constituída por 5 utentes dos quais, 3 serão do sexo feminino
correspondente a 30%, 2 do sexo masculino a corresponder 20 %.Em relação aos colaboradores,
participar o 5 correspondendo 100%.
37
CAPÍTULO IV: APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DE DADADOS
Nesta secção, temos como objectivo apresentar e analisar as práticas e estratégias que
os utentes e funcionários aduaneiros utilizam para a manutenção e perpetuação de suborno,
quotidianamente, na Fronteira de Zóbuè. Isto porque defendemos, neste trabalho, que são essas
práticas e estratégias que, imbuídos de significados para os funcionários e utentes aduaneiros,
perpetuam a corrupção entre os actores.
Portanto, de acordo com esta percepção, faz sentido o trabalho de campo efectuado
na Fronteira de Zóbué, em busca de dados para análise da manutenção e perpetuação de
suborno, no quotidiano das relações entre utentes e funcionários aduaneiros. Por conseguinte,
pelo trabalho de campo, verificamos, pela observação directa, conjugada com as entrevistas aos
funcionários e utentes, a confirmação e a confissão dos actores em relação às práticas
corriqueiras de dar e receber suborno naquele contexto, nomeadamente, utentes comerciantes e
funcionários. Existem diferentes estratégias ou métodos de viabilizar o raciocínio prático de dar
e receber o suborno, por parte de diferentes utentes e diferentes funcionários.
“Olha meu caro, o homem é por natureza insatisfeito materialmente, antes de ser o
que sou, é mais eu, despido desta farda, eu individualmente ou como homem simples
sem estas vestes institucionais sou propenso a fazer coisas que não devia fazer, porque
as minhas necessidades crescem cada vez mais em conformidade com as
oportunidades, isto é, quanto mais posso, mais necessito. Dai que a minha atitude de
receber ofertas só é irracional na medida em que acontece investido deste poder e
destas fardas, ou seja enquanto fardado (Entrevista: 02).
A corrupção acontece por causa da ganância de alguns oficiais das Alfândegas que,
quando sabemos que são eles a trabalhar nesse dia, ganhamos forca de ir ‘’guevar’’
as nossas coisas, porque sabemos que vão nos facilitar (Entrevista: 03)
Aqui verificamos que, quem trabalha com dinheiro facilmente pode ser tentado a
infringir as normas, principalmente, quando o proprietário desse dinheiro for abstracto.
40
Ou seja, dar e receber suborno, na Fronteira de Zóbuè, é um modo de vida criado
pelo sistema, como se referiu um dos nossos entrevistados:
Neste ponto, temos como finalidade, analisar as percepções dos utentes assim como
dos funcionários aduaneiros sobre a importância do imposto, uma vez que a importância
atribuída ao imposto pelos utentes e funcionários aduaneiros, pode ser crucial em termos
fenomenológicos, para viabilizar a consciência de cobrança efectiva e ou não dos impostos por
parte dos funcionários, e o pagamento também efectivo ou não dos mesmos, por parte dos
utentes aduaneiros.
Ainda sobre isto, verificamos que, embora exista esta percepção positiva em termos
de fundamento que viabiliza a cobrança dos impostos pelo Estado, na prática, os cidadãos
41
emitem uma ideia de desconforto quando chega o momento de pagá-los porque consideram que
os impostos colectados não são devidamente aplicados. Vejamos o depoimento seguinte:
Portanto, percepções como estas, por parte de uma associação que alberga 1025
membros em todo País, de contribuintes ou potenciais contribuintes, levam a que o País perca
mais em impostos que estes cidadãos pagariam, caso o imposto fosse devidamente aplicado para
o bem de todos.
42
“Claramente que eu sei da ilegalidade dos meus actos em relação aos funcionários,
mas saiba que, quem não arrisca na verdade não petisca. Isto porque oferecer
dinheiro aos 43. Funcionários aduaneiros é para mim, a única alternativa ou fonte
neste momento de poder importar e colocar o produto no mercado e poder vender”
(Entrevista: 06).
Contudo, Mosse (2004), assim como nós, entendemos que o problema de corrupção
em Moçambique não existe por ausência de lei, mas por falta de aplicação dessa lei para punir
os prevaricadores, por parte do governo. Isto é, o governo não utiliza esses dispositivos como
instrumentos de responsabilização, o que incentiva os agentes a continuar a transgredir as
normas de isenção e transparência.
43
CAPÍTULO V: CONSIDERAÇÕES FINAIS
45
lei, cujo combate devia ser feito a partir da sociedade. Por conseguinte e em relação às nossas
respostas provisórias, colocadas em jeito de hipóteses, realçamos terem sido confirmadas tanto
pela fundamentação teórica, tanto pela fundamentação do trabalho de campo.
Em teoria, concluímos que todas relações face a face, como relações de corrupção,
não teriam como desenvolver-se, se não por meio da capacidade activa, mútua e ou consentida
dos actores dessa relação. Portanto, uma relação desta, só tem espaço quando os membros
partilham mutuamente os ganhos, significados e ainda os objectivos e linguagens dessa relação
para os mesmos. Em relação à fundamentação prática, observamos e concluímos, pelos dados da
pesquisa, que a corrupção se mantém e se perpetua entre funcionários e utentes, porque eles,
como se referia uma das nossas hipóteses, partilham expressões linguísticas e ideológicas de
corrupção para os actores. No entanto, enquanto uns pensam que a corrupção ajuda a maximizar
os lucros ou poupar os gastos pelos impostos, os funcionários aduaneiros.
46
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
BARÇANTE, Luiz Carlos & CASTRO, Guilherme Caldas de. Ouvindo a voz do
cliente interno.
CASTRO, José Augusto de. Exportação: aspectos práticos e operacionais. 3. Ed. São
Paulo: Aduaneiras, 2000.
47
DELLA PORTA E MENY. Democracia e corrupção na Europa. Editorial inquérito.
Paris. 1995. De carvalho.
FERREIRA et al. Sociologia. Mcgraw- Hill. Amadora. 1995 Ferreira et al. Manual
de psicossociologia das organizações. Mcgraw-Hill. Lisboa. 2001.
KEEDI, Samir. ABC do comércio exterior: abrindo as primeiras páginas. 2.ed. São
Paulo
LABATUT, E.N. Política de Comércio Exterior. 1. Ed. São Paulo: Aduaneiras, 1994.
LACERDA, António Correa de et al. Economia brasileira. 2. ed. São Paulo: Saraiva,
48
ANEXOS
49
ANEXO 1: Guião de entrevistas
Perguntas para utentes:
1. Sabe dizer qual é a importância do imposto para si e para o Pais?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
3. Sabe que oferecer dinheiro aos funcionários públicos como forma de pagamento de favores
por si prestados é ilegal ou corrupção?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
4. Acha ser possível ou não acabar com a corrupção entre utentes e funcionários aduaneiros?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
50
Anexo 2: Guião de entrevistas
Perguntas para funcionários:
1. Como funcionário aduaneiro, qual é a sua percepção em relação à importância dos impostos
que vocês cobram, para o País ou mesmo para si?
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
3. Porque esse risco, mesmo sabendo que receber suborno é ilegal para os funcionários? Acha
então ser possível acabar ou não com a corrupção entre vocês e utentes dos vossos serviços?
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
51
ANEXO 3: Guião de entrevistas
Perguntas para funcionários Aduaneiros:
Identificação do Entrevistado Grupo Alvo: Funcionário da
Entrevistas
Entrevista nº 01, Data: 28/01/2013, Hora: 15h00,Tradução: N/J, Equipa: Flávio Firmino
Grupo Alvo: utentes dos serviços aduaneiros
4. Sabe que oferecer dinheiro aos funcionários públicos como forma de pagamento de
favores por si prestados é ilegal ou corrupção?
52
Olha, eu sei que o acto é ilegal sim, mas eu pessoalmente fico sem alternativa de não optar
nesses actos, porque a tal coisa da concorrência desleal do mercado acaba-me deixando sem
essa alternativa de não praticar esses actos. Eu acho que vale a pena correr o risco de ir preso
em vez de pagar todos direitos e não conseguir vender os produtos.
5. Acha que é possível ou não, acabar corrupção entre utentes e funcionários aduaneiros?
Pessoalmente acho que é possível, desde que haja justiça na cobrança dos impostos ou
direitos aduaneiros para todos os importadores. Se estado pudesse controlar a prática dos
preços em cada série semelhante de produtos colocados ao mercado, eu não preferia passar
tantos riscos, como é o caso de as vezes prenderem a mim e a minha mercadoria pelas
brigadas de fiscalização móvel.
53