Teoria Comportamental ( Behaviorista ) da Administração: Comportamento

Humano Na Empresa.

Também conhecida como Teoria Behaviorista, Surgiu no final da década de 1940, e veio com fortes críticas
á Teoria das Relações Humanas. A Teoria aborda o comportamento das pessoas, enfatizando o
desempenho dentro das organizações.

A Teoria Behaviorista possui três caracteríscias centrais:

1 - Grande ênfase nas pessoas;

2 - Preocupação com o comportamento organizacional e com os processos de trabalho;

3 - O estudo do comportamento humano.

Todo Administrador, para conseguir melhorar a qualidade de vida dentro das organizações, precisa
conhecer o comportamento humano e consequentemente, motivar os funcionários. Esta Teoria traz a ideia
do Homem Administrativo, que é aquele que busca resultados mais satisfatórios para a organização .

Segundo Chiavenato, 2004:

“O Homem Administrativo procura uma maneira

satisfatória de realizar as tarefas e não a melhor maneira.

Ele se contenta com o que pode ser feito, dentro de suas

possibilidades. Não procura a melhor decisão, mas a mais

adequada para a situação”.

Os Teóricos Comportamentais, acreditavam que uma melhor compreensão do comportamento humano no

trabalho, como motivação, conflito, expectativas e dinâmicas de grupo, melhorava a produtividade.

A Teoria Comportamental defende que ninguém trabalhe sozinho, e sim em conjunto. Assim, conseguem
alcançar objetivos dentro de uma organização. Ela também possui vários estilos de administração, e o
administrador pode escolher aquele estilo que melhor se enquadra com sua ogranização.

Pirâmide de Maslow: Hierarquia das Necessidades

Criada por Abraham H. Maslow, um dos maiores especialistas em motivação humana.

Sua teoria organiza e distribui as necessidades humanas na hierarquia de importancia e influencias das
pessoas. A disposição dessas necessidades são colocadas as necessidades mais baixas e no topo as mais
altas.
1 - Necessidades de Autorrealização ou Realização Pessoal

2 - Necessidades de Estima

3 - Necessidades Sociais

4 - Necessidades de Segurança

5 - Necessidades Fisiológicas.

Referências:

CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração: uma visão abrangente e moderna da administração
das organizações. Ed. Compacta. 3ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria geral da Administração. 8 ed. São Paulo: Campus, 2011.