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Cotidiano
Geração de Valor
4 – “Você não é pago para pensar. Você é pago para fazer o que eu mando”
Esse perfil é geralmente centralizador. Não gosta de novas ideias, porque é inseguro, tem medo de
perder seu espaço e preguiça para sair de sua zona de conforto onde domina todos os
processos. Talvez esse seja um dos perfis mais danosos para um jovem promissor, pois corta na
raiz sua chance de ser mais criativo e o coloca dentro de uma caixa hermeticamente fechada.
Minha sugestão é que você procure outra empresa para trabalhar ou então assuma o risco de
desenvolver processos diferentes que alcancem maiores resultados e assim ganhe a confiança
dele. Mas, de novo, é um risco, pois isso não significa que isso vai agradá-lo e você ainda fica
exposto a uma demissão por insubordinação.
5 – “Estou aqui há mais de 10 anos fazendo isso e você vem com novas ideias pra
reinventar a roda?”
Esse é o chefe limitado. Ele sequer tem vergonha de dizer que está há 10 anos fazendo a mesma
coisa. Essa frase, no entanto, não expressa intimidação. Por isso, ele pode ser mais flexível a ser
convencido a implantar seu projeto. Chefes limitados geralmente são muito gente boa. Investir num
contato mais próximo a fim de conquistar a sua confiança pode ser a melhor estratégia para
introduzir novas práticas sugeridas por você. E ele fará questão de divulgar que a ideia foi sua.
Feliz é aquele que encontra em seu caminho um líder. Alguém que estimula sua criatividade, que
antes de tudo dá exemplo e através dele extrai o melhor de sua equipe. O líder entende que sua
missão é prover sua equipe de inspiração, visão macro da organização e sabe que não adianta
Nunca encontrou um líder em seu caminho? Então seja você esse líder!
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