O modelo de Tuckman foi desenvolvido inicialmente por Bruce Wayne Tuckman, em 1965, e possuía quatro

estágios: Forming (Formação), Storming (Confrontação), Norming (Normatização) e Performing (Atuação). Após a
revisão, realizada por Bruce Tuckman e Mary Ann Jensen em 1977, foi adicionado o 5º estágio,
denominado Adjourning (Dissolução). Tuckman sugere pequenos grupos para este modelo, estimado entre 10 a
25 pessoas. Em seu estudo sugere que grupos com menos de 10 pessoas geralmente duram pouco tempo e
podem ou não ter um líder; já grupos com mais de 25 pessoas podem ser mais complicados de estarem juntos
no mesmo local (Tuckman, 1965).

Já para Pimentel e Fuks (2011), a diferença entre uma coleção aleatória de indivíduos e um grupo de trabalho, é
que os membros do grupo interagem entre si, influenciam, estabelecem relações, desenvolvem processos e
estilos próprios para a realização de tarefas e metas compartilhadas.