TÍTULO

Unidade de Ensino Senai – Linhares / ES

Instrutor(a) Orientador(a) Patrik Ernande Santana de Oliveira

Nome do Aluno
Yasmim Pinheiro Ribeiro CTE - 29
 1. ORIGEM DA CULTURA LEAN

O conceito de Lean Manufacturing se deu início no Japão, logo apos a

Segunda Guerra Mundial. No começo esse sistema de gestão era conhecido
como Sistema de Produção Toyota, criado pelo engenheiro e chefe de
produção da Toyota Taiichi Ohno, em busca da mais alta qualidade de
produção no menor prazo e custo possível através da eliminação de
desperdício.
O livro “A Mentalidade Enxuta nas Empresas: Elimine o Desperdício e Crie
Riquezas” contribuiu significamente para tornar o termo “lean” conhecido,
mencionando a importância do modelo de produção toyotista para a
manufatura mundial.

2. OBJETIVO

Os objetivos dessa metodologia são reduzir os desperdícios do sistema de

produção, ter maior qualidade dos produtos, diminuir o tempo de entrega dos
produtos aos clientes com o menor número de defeitos e estabelecer um
processo de inovação continuo.

3. APLICAÇÃO DO LEAN E SUCESSOS DAS EMPRESAS

Para aplicar essa metodologia é necessário saber onde estão e quais são os
problemas que a empresa enfrenta para então trabalhar para resolvê-los.
Alguns indicadores que podem ser utilizados são: tempo entre o início da
produção até o produto final, tempo utilizado para realizar cada processo,
quantidade fabricada em um determinado período de tempo, capacidade
produtiva da equipe e a eficiência do processo. É interessante também
promover um debate entre os funcionários, pois assim sabe quais pontos
precisam melhorar.
O impacto da cultura Lean em uma empresa é que as pessoas aprendem a
enxergar os seus processos e a importância deles para o resultado da
organização. O fato de entender o seu papel e o papel de seu processo para o
negócio pode ser crucial para ter foco em eliminar os desperdícios que
interferem no valor percebido pelos clientes.
Empresas de sucesso como Nike, Ford, Toyota, Intel, John Deere são
exemplos de organizações que utilizam do Lean Manufacturing, cada uma com
seus padrões, mas sempre criando e mantendo um negócio bem estruturado e
gerando resultados.

REFERENCIAS

https://www.catalisajr.com.br/lean-manufacturing/?
gclid=CjwKCAiAs8acBhA1EiwAgRFdwwl0DxuPnz98HDmsv8KgZidI9H1Cr
Fc7HZkLKIxxLZ1zOcRDczLUFBoCfkkQAvD_BwE
https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-manufacturing/empresas-que-
aplicam-lean-manufacturing/