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Seis Categorias de Acidentes no Trabalho

por Tom Coelho

"Há dois tipos de pedestres: os rápidos e os atropelados."

(Lord Thomas Robert Dewar)

Tenho ministrado palestras sobre prevenção de acidentes em grandes empresas


por todo o Brasil. E na fase de personalização do trabalho, ao acessar as
estatísticas de acidentes da companhia, tenho me surpreendido com a variada
metodologia utilizada no mapeamento das ocorrências que pode, de forma
consciente ou não, mascarar os dados, levando a conclusões inadequadas e
comprometendo a qualidade das decisões tomadas.

Podemos classificar os acidentes em seis categorias:

1. Acidentes com perda de tempo: são aqueles que levam ao afastamento


temporário ou permanente do trabalhador de suas funções para sua recuperação.
Quando acontece um acidente com afastamento, o "placar" de segurança, painel
em geral posicionado na entrada das empresas ou de suas unidades fabris, é
zerado, iniciando uma nova contagem.

2. Acidentes sem perda de tempo: são caracterizados por pequenas escoriações


ou lesões, não levando ao afastamento da rotina de trabalho, demandando apenas
primeiros socorros. Um corte no dedo, uma leve torção no pé provocada por um
escorregão, são exemplos típicos.

3. Acidentes impessoais: tecnicamente são aqueles cuja caracterização


independe de existir acidentado. Prefiro defini-los como ocorrências que provocam
dano e/ou perda patrimonial. Uma colisão de veículo ou queda de um equipamento
ilustram este conceito.

4. Incidentes ou quase acidentes: esta categoria congrega situações nas quais


houve iminência de ocorrer um acidente. Por exemplo, uma pessoa transitando por
uma área de movimentação de empilhadeiras que chega próximo de ser atingida,
pois o operador não pode vê-la, mas que evita o acidente porque estava atenta.

5. Acidente de trajeto: ocorrem durante o deslocamento do trabalhador seja nas


dependências da empresa, seja no trajeto de sua residência ao local de trabalho e
vice-versa.

6. Doenças profissionais: são consideradas acidentes de trabalho quando


produzidas ou desencadeadas pelo exercício da atividade laboriosa. Nesta categoria
incluímos os DORT (distúrbios osteomusculares relacionados ao trabalho), dentre os
quais os mais conhecidos são as LER (lesões por esforço repetitivo).

Esta classificação dos acidentes em categorias merece duas reflexões. A primeira,


para a denominação "com ou sem perda de tempo". Quando a utilizamos, estamos
dando foco e relevância sobre um atributo técnico, o tempo perdido, denotando
uma preocupação singular com a produção em lugar do trabalhador. Prefiro adotar
como terminologia "com ou sem afastamento", pois desta forma estamos
transferindo a ênfase para um atributo humano.
A segunda reflexão reside nos chamados "quase acidentes". Exatamente por eles
não encerrarem um evento com qualquer dano, muitas vezes não são comunicados
pelos trabalhadores e, quando o são, deixam de ser catalogados, malogrando as
estatísticas reais da empresa. Os incidentes são em particular importantes porque
carregam consigo a semente da prevenção.

Assim, recomendo que você faça uma revolução na forma de registrar seus
acidentes de trabalho. É provável que, num primeiro momento, os números
apresentem um salto, em especial devido aos incidentes. Mas esteja certo de que é
a partir de informação qualificada que ações preventivas poderão ser efetivamente
implementadas.

Resgatando a frase que prefacia o texto, o atropelado poderá engrossar as


estatísticas de acidentes com afastamento. Já o pedestre rápido possivelmente
representará um caso de quase acidente. Por isso, eu incluiria um terceiro tipo de
pedestre: o cauteloso, que com atenção e responsabilidade cruza a rua. Este é o
que permanecerá íntegro. E vivo.

Tom Coelho, com formação em Economia pela FEA/USP, Publicidade pela


ESPM/SP, especialização em Marketing pela MMS/SP e em Qualidade de Vida no
Trabalho pela FIA-FEA/USP, é empresário, consultor, professor universitário,
escritor e palestrante. Diretor da Infinity Consulting e Diretor Estadual do
NJE/Ciesp. Contatos através do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br. Visite:
<http://www.tomcoelho.com.br/> www.tomcoelho.com.br.

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