Índice

MENSAGEM DA DIRETORIA ......................................................................................................................... 2

PESQUISA DE SALÁRIOS E BENEFICIOS UNIMED ...................................................................................... 4

PERFIL DOS PARTICIPANTES ...................................................................................................................... 5

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 MENSAGEM DA DIRETORIA

Informação em prol da padronização e transparência

Entre os mais desejados atributos que devemos buscar inserir em nossas organizações, a
intercooperação e a padronização estão entre os mais relevantes. Como cooperativas
médicas detentoras de uma marca forte como a Unimed, a profissionalização interna e
externa é essencial para atendermos expectativas de todos os nossos públicos-alvo.

Por isso, disponibilizamos os resultados atualizados da Pesquisa Nacional de Cargos e

Salários-2015. Nesta edição, contamos com a participação de 220 Unimeds de todas as
regiões do País. O intento do relatório é compartilhar informações e práticas em
remuneração, oferecendo um referencial e instrumento para respaldar a tomada de
decisão, segundo a realidade da região e porte da Unimed.

Assim, as cooperativas conseguirão adotar práticas e políticas alinhadas com o mercado,

realizando uma gestão de pessoas mais equilibrada, justa e sustentável. As práticas de
remuneração expressam a valorização e o reconhecimento com que a empresa se relaciona
com seus colaboradores. Dessa forma a remuneração deverá ser definida de acordo com as
responsabilidades, complexidade e excelência do trabalho dos profissionais.

Agradeço às cooperativas médicas que enviaram seus dados e espero, continuamente, ter
seu apoio para nosso aperfeiçoamento. Da mesma forma, contem conosco.

Dr. João Saad

Diretor Administrativo da Unimed do Brasil

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 PESQUISA DE SALÁRIOS E BENEFICIOS UNIMED

Os resultados da 5ª edição da Pesquisa Nacional de Salários e Benefícios Unimed

possibilitam análise sobre as práticas adotadas pelas Singulares do Sistema Unimed, nas
diferentes regiões do país e proporcionam às áreas de Gestão de Pessoas e à direção o
comparativo para tomada de decisões assertivas e alinhadas com o mercado interno do
Sistema Unimed.

A versão 2016 conta com a atualização base de 220 Unimeds participantes, contribuindo
com informações sobre 63 áreas e 326 cargos existentes nas diferentes estruturas do
Sistema Unimed. Alinhada ao modelo de Gestão de Pessoas por Competências para o
Sistema Unimed e às categorias profissionais de trabalho utilizadas nos Indicadores
Nacionais de RH, os cargos técnicos, operacionais, de apoio e de gestão, são separados por
área, com distinção por estrutura de operadora e recursos próprios e estão apresentados
por porte para cada região.

A revisão dos cargos e salários é um processo periódico que deve ser feito anual ou
bienalmente, a fim de proporcionar equilíbrio interno e externo de remuneração. Pesquisas
salariais, com amostras de cargos e de empresas que representam o mercado do segmento
possibilitam o equilíbrio externo. Enquanto o equilíbrio interno é garantido através de
avaliação, classificação e revisão de cargos obtidos em um Plano de Cargos e Salários, para
embasar decisões de:

Aumento Salários
de Salário defasados
Promoção Efetivação

Transferência Tratamento
de área Equitativo
Novas
Contratações Cargos Novos

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 PERFIL DOS PARTICIPANTES

1. Amostra da pesquisa
1.1. Cargos pesquisados

Foram tabulados:

Cargos de Alta Gestão (Gerências)

44
70 Cargos de Média Gestão (Lideranças)

94 Cargos de nível Técnico (Especialistas)

154 Cargos Administrativos e Apoio

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1.2. Estatística dos participantes da pesquisa de salários

Participaram 220 Unimeds, separadas por porte* conforme discriminado abaixo:

140
130
120 20
110
100
90
80 64 GRANDE
70 MÉDIO
60 PEQUENO
50
40 11
30
21 48
20
5 4
10 7 2 10
13 4
0 6 3 2
SUL SUDESTE CENTRO NORTE NORDESTE
OESTE

Quantidade de participantes por região:

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 *Classificação do Porte:

Pequeno (até 20.000 usuários)

Médio (acima de 20.000 até 100.000 usuários)
Grande (acima de 100.000 usuários)

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