Disciplina: BASES DE GESTÃO AV

Aluno: GUILHERME RODRIGUES DE SOUZA 202010099751

Turma: 9002

EGT0070_AV_202010099751 (AG) 02/02/2021 16:20:48 (F)

Avaliação: Nota Partic.: Av. Parcial.: Nota SIA:

9,0 2,0 10,0 pts

BASES DE GESTÃO - EGT0070

1. Ref.: 3583051 Pontos: 1,00 / 1,00

São consideradas saídas diretas (outputs) de um processo produtivo:

A mão de obra utilizada.

O impacto ambiental da produção.
O desenvolvimento tecnológico utilizado para a produção.
Os produtos e serviços.
Os produtos acabados.

2. Ref.: 3582788 Pontos: 1,00 / 1,00

"Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito bem o
demonstra. O filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o marceneiro
martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos mais. Alienados da consciência
da inteireza, sofremos um tipo de invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional. Enfim, de infelicidade crônica."
Roberto Crema. Fonte: VERGARA, Sylvia. Gestão de Pessoas. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006, p. 193.

A crítica de Roberto Crema diz respeito:

À visão mecanicista do homem no trabalho, que defende o pensamento sistêmico.

Ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era a cooperação sistêmica.
Ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica de controle do homem no trabalho.
À visão sistêmica que ajuda a entender a Organização como um Sistema.
À especialização compartimentalizada e a visão fragmentada do trabalho.

3. Ref.: 3583015 Pontos: 1,00 / 1,00

O desempenho que se espera de uma organização e o seu modelo de gestão correspondente e necessário para o alcance
dos resultados são determinados por diversos fatores, como a estrutura organizacional interna. Analise as afirmativas
seguintes sobre os conceitos que envolvem a configuração estrutural de uma organização e marque a alternativa
correta:

I - A estrutura organizacional delineia também as características do modelo de gestão de pessoas dominante na

empresa.
II - Um dos componentes de análise do modelo estrutural de uma empresa é seu processo decisório.
III - Na perspectiva estrutural, deve-se procurar definir os níveis de responsabilidade e autoridade existentes na
empresa.
IV - A estrutura organizacional deve caminhar independente do direcionamento estratégico da organização.

Os itens I e III estão corretos.

Os itens II, III e IV estão corretos.
Os itens I, II e III estão corretos.
Os itens I, II e IV estão corretos.
Os itens I, II, III e IV estão corretos.

Pontos: 1,00 / 1,00

 4. Ref.: 3583006

A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional. Em sua concepção, tal modelo
deve permitir:

I - A geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados.

II - A análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições valorativas.
III - A geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais.

Está(ão) correto(s):

Os itens I, II e III.
Apenas o item III.
Apenas o item II.
Apenas o item I.
Apenas os itens I e II.

5. Ref.: 3583088 Pontos: 1,00 / 1,00

Ana Maria foi contratada para estagiar na área financeira. São rotinas específicas da área em que ela trabalhará:

Controle do desempenho dos colaboradores.

Controle de contas a pagar e a receber.
Controle de eficiência das operações.
Controle de stakeholders.
Controle de cadastro de fornecedores.

6. Ref.: 3583273 Pontos: 1,00 / 1,00

A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote práticas de respeito aos
limites da natureza por meio de programas de responsabilidade socioambiental. Dessa forma, a empresa sustentável
será aquela que:

I- Desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para gerações futuras;
II- Estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em conformidade com as
leis, regulamentos e contratos;
III- Preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para desenvolver
certas atividades e substituir os recursos renováveis pelos não-renováveis.

É correto o que se afirma em:

I, II e III.
III.
II.
I.
I e II.

7. Ref.: 3583267 Pontos: 1,00 / 1,00

Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, qual posição uma organização deve adotar?

Aperfeiçoar os controles internos.

Manter-se nas zonas de conforto de acordo com os propósitos do gestor.
Aceitar os mecanismos criados para assegurar as fronteiras organizacionais, que são bem definidas.
Aceitar a necessidade de mudança e de adaptação.
Aceitar o determinismo ambiental e curvar-se às consequências.

8. Ref.: 3583280 Pontos: 1,00 / 1,00

A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:

É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado.
É uma estrutura mercadológica que incentiva a abertura do mercado consumidor.
É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou
serviço.
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo.
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados
(heterogêneos).

9. Ref.: 3583294 Pontos: 1,00 / 1,00

(Auditor Fiscal da Prefeitura de São José do Rio Preto‒ 2019) Considere uma empresa industrial com os seguintes dados
relativos ao exercício de 2019:

Custos variáveis de produção= R$50,00 por unidade.

Custos e despesas fixas= R$6.000,00 no exercício.
Preço de venda= R$80,00 por unidade.

Assuma que a empresa teve toda a produção acabada e que vendeu tudo o que produziu (ou seja, os saldos iniciais e
finais para os estoques de [I] produto em processamento e [II] de produção acabada são iguais a zero).

O ponto de equilíbrio contábil (PEC) é de:

130 unidades.
200 unidades.
120 unidades.
75 unidades.
180 unidades.

10. Ref.: 3583295 Pontos: 0,00 / 1,00

(Contador do CRF/RO‒ 2019) Em determinada indústria, o ponto de equilíbrio (PE) é atingido quando a quantidade
produzida é igual a 50 unidades. O preço de venda de cada unidade é R$500,00 e o custo variável unitário (CVu) é
R$200,00. Com base apenas nessas informações, quando são produzidas 60 unidades, o custo fixo (CF) é igual a:

R$5.000,00
R$18.000,00
R$25.000,00
R$20.000,00
R$15.000,00