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• O Fordismo é um modo de produção em massa baseado na linha de produção

idealizada por Henry Ford.


• Foi fundamental para a racionalização do processo produtivo e na
fabricação de baixo custo e na acumulação de capital.
• O Taylorismo é um sistema de gestão do trabalho baseado em diversas • O Fordismo recebeu este nome em homenagem ao seu criador, Henry Ford.
técnicas para o aproveitamento ótimo (otimização) da mão de obra Este instalou a primeira linha de produção semi automatizada de automóveis
contratada. no ano de 1914.
• O termo Taylorismo faz referência ao engenheiro norte-americano Frederick • Este se tornaria o modelo de gestão da Segunda Revolução Industrial e
Taylor (1856-1915), considerado um dos fundadores da Administração perduraria até meados da década de 1980.
Científica. • Este sistema de produção em massa, denominado linha de produção,
• Foi desenvolvido no início do século XIX, a partir de estudos sobre os constituía-se em linhas de montagem semiautomáticas, possibilitadas pelos
movimentos do homem e da máquina nos processos produtivos fabris. pesados investimentos para o desenvolvimento de maquinários e instalações
• O Taylorismo enfatiza a eficiência operacional das tarefas realizadas, nas industriais.
quais se busca extrair o melhor rendimento de cada funcionário
• Estímulo salarial proporcional a produtividade, com premiações por
• Henry Ford (1863-1947) estabeleceu sua doutrina, seguindo 3 princípios
desempenho,
básicos:
• Hierarquização da cadeia produtiva, a qual afasta o trabalho manual do
1. Intensificação: permite dinamizar o tempo de produção;
trabalho intelectual e garante à gerência, detentora do conhecimento geral
2. Economia: tem em vista manter a produção equilibrada com seus estoques;
da produção, o controle sobre os trabalhadores
3. Produtividade: visa extrair o máximo da mão de obra de cada trabalhador.

1. substituição de métodos baseados na experiência por metodologias


cientificamente testadas; • As principais inovações do fordismo são de natureza técnica e organizacional.
2. seleção e treinamento rigoroso dos trabalhadores, de modo a descobrir suas • Dentre elas, destacaram-se a implantação das esteiras rolantes, que levam
melhores competências, as quais devem ser continuamente aperfeiçoadas; parte do produto a ser fabricado até os funcionários. Estes passaram a
realizar trabalhos extremamente desgastantes e repetitivos.
3. supervisão contínua do trabalho;
• Devido à especialização funcional a que eram submetidos e pela qual ficavam
4. execução disciplinada das tarefas, de modo a evitar desperdícios;
limitados, estes trabalhadores não conseguiam se qualificar, porque não
5. fracionamento do trabalho na linha de montagem para singularizar as conheciam as outras etapas da produção.
funções produtivas de cada trabalhador, diminuindo assim sua autonomia.

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