Coreografias Gospel “Dançando com Excelência”

Liderança X liderados

“Os desafios de Viver em Unidade”

Unidade”

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É possível nos dias de hoje, um Ministério permanecer unido?!

União e unidade são coisas completamente distintas. Ainda que muitos pensem que é
a mesma coisa.

UNIÃO - é o ato ou efeito de se unir duas ou mais partes distintas. Uma união pode
acontecer de diversas formas, como a ligação ou combinação de esforços e
pensamentos para um bem comum. Pode ser desfeita quando não se houver mais
nenhum interesse.

UNIDADE - A palavra unidade designa a qualidade do que é único ou indivisível.

Unidade é espiritual. União é terrena; Unidade implica na presença do Espírito Santo.

União é um acordo entre duas ou mais pessoas; Unidade não escolhe os participantes.
O alvo é um só – Jesus. União escolhe as pessoas com objetivos comuns; Unidade
desenvolve bons sentimentos. União pode existir tanto para o bem quanto para o mal;
a Unidade é progressiva e infinita. A união evolui até atingir o clímax; A unidade cresce
em amor e em conhecimento. A união “faz a força” tanto para o bem quanto para o
mal; a Unidade é indissolúvel. A união, quando atinge seu clímax, divide-se; A unidade
é cristocêntrica (centrada em Jesus). A união é antropocêntrica (centrado no homem); A
unidade é pacífica. A união está sempre preparada para guerra; A unidade convence o
rebelde a reconhecer o erro para ajustar-se ou separar-se. União expulsa os que não
concordam com o pensamento da maioria; A unidade perdoa e oferece uma segunda
chance. A união não admite traição; A unidade espera a direção de Deus. A união
espera o sim da maioria; Na unidade não há segundas intenções. A união “morde e
assopra”; Na unidade há confiança. Na união o lema é “confiar desconfiando”; A
unidade sofre com quem sofre. A união “cada um por si e Deus por todos”; Na unidade
o comando é do Espírito Santo. Na união o comando é do homem; A unidade
aperfeiçoa-se com o amor entre seus membros. A união alimenta a competição, inveja,
ciúmes...; A unidade reconhece sua fraqueza e dependência do Criador. A união “faz a
força” e crê no poder dos homens; A unidade diz: No ser humano não habita bem
algum. A união diz o homem é deus, e “faz-se a si, mesmo”.

Existem alguns fatores fundamentais para que um Ministério viva em Unidade!

São eles:
• Oração
• Jejum
• Obediência
• Respeito
• Amor ao chamado
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Relacionamento entre líderes e liderados:

OBEDECENDO MEU LÍDER

Obediência a sua liderança é um princípio bíblico.
“Obedeçam aos seus líderes e submetam-se à autoridade deles. Eles cuidam de vocês
como quem deve prestar contas. Obedeçam-lhes, para que o trabalho deles seja uma
alegria e não um peso, pois isso não seria proveitoso para vocês. ” (Hebreus 13:17).
É muito comum nos dias de hoje vermos "liderados" que querem mandar em seu líder.
Ou simplesmente, não obedecê-lo!
Cuidado! Os que não obedecem são tratados na bíblia como "rebeldes" e podem estar
trazendo maldição para suas vidas.

O que é Estar debaixo de uma liderança?

Estar debaixo de uma liderança conhecido também como cobertura espiritual é estar
sendo guiado por um líder temente a Deus que é algo muito importante para nossas
vidas como podemos ver na própria palavra de Deus.

Como é estar debaixo de uma liderança?

Como vemos em Hb 13:17 devemos obedecer aos nossos lideres. Os lideres não devem
ser autoritários e tentarem ter o mesmo papel de Deus na vida das pessoas, mas
devem ser pessoas que nos ajudem a caminhar na vida cristã e nos ensine a palavra de
Deus (Mt 28:20 ), Por isso devemos obedecê-los e isso será bom para nós. Deus
estabeleceu lideres para seu rebanho e a autoridade é dada por Ele.

Porque devo estar debaixo de uma liderança?

Estando debaixo de uma liderança não quer dizer que você não vai ter guerras
espirituais, lutas na vida pessoal e familiar, mas quer dizer que você vai ter pessoas para
te ajudar a passar por esses momentos, para te aconselhar e orar por você. Nenhuma
oração feita por um homem ou uma mulher de Deus é em vão.

O que impede que estejamos debaixo de uma liderança?

Espírito de contenda: Temos então a ira, como não gostar do conselho de alguém ou
terem chamado a sua atenção e ficar com raiva por causa disso e a maledicências,
como falar mal do líder, do intercessor e do pastor. Também querer mudar de igreja ou
célula por não gostar de um conselho.
Espírito de orgulho: Achar que você sozinho consegue fazer tudo, achar que você
sabe mais que seu pastor, achar que você é melhor que outra pessoa dentro da igreja.
Nosso líder também é autoridade em nossas vidas, porque se ele é seu líder é porque
assim quis Deus, Deus deu a ele a autoridade de cuidar de um grupo de cuidar de você.

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Por isso você deve obedecer mesmo que você não concorde é questão de submissão
ao sei líder. Se você não concorda acha errado. Ora e pela que Deus confirma no
coração do seu líder para que ele mude. Você líder ore e busque de Deus toda ordem,
toda regra de grupo. Porque você tem autoridade, mas debaixo da autoridade de Deus.
Liderado, seja obediente a seu líder!
Não queira passar por cima de suas ordens, não queira fazer panelinhas ou jogar as
pessoas contra seu líder e não pense que Deus se agrada disso!
Desobediência é comparada a rebelião dentro da bíblia. Cuidado para não sofrer as
consequências de sua imaturidade espiritual.

A RELAÇÃO LÍDER X LIDERADOS

A necessidade de comunicação do líder é indispensável para o grupo, e embora que

alguns líderes acabem não dando muita importância para esse detalhe, sabemos que a
comunicação não pode ser construída do dia para a noite, mas custa um alto preço de
oração e companheirismo entre ambos. Faz-se necessário que o líder procure conhecer
ao máximo os seus liderados proporcionando-lhes um clima de paz e harmonia
enaltecendo sua capacidade de liderança sobre o grupo de liderados.

Um dos grandes problemas dessa falta de comunicação está associado à indiferença

que o líder acaba provocando nos seus liderados deixando de se envolver com as
questões mais simples do seu dia-a-dia. Essa característica é mais marcante no líder
cristão que é o exemplo de Cristo, que em todas as oportunidades procurava ajudar as
necessidades de seus discípulos. Por falta de um bom diálogo diversa, pessoas
terminam com problemas psicológicos sérios.

A estabilidade do grupo também pode ser fortalecida quando todos enxergam no

líder uma preocupação maior com os problemas relativos à comunidade, onde
destacamos sua preocupação em trazer novas idéias e novidades capazes de
transformá-los cada vez mais produtivos.

É obvio que nenhumas dessas iniciativas seriam possíveis se esse líder não
compreendesse o fator motivador dessas realizações: o amor. Em Marcos 12, 30 ao 31,
Jesus sintetizou toda a Lei, composta de seiscentos e treze mandamentos, em apenas
dois: “Amarás, pois, ao Senhor teu Deus de todo o teu coração, de toda a tua alma, de
todo o teu entendimento e de toda as tuas forças...”; “Amarás ao teu próximo como a ti
mesmo...”. Além da importância espiritual necessária para o cristão entrar no Céu, existe
aqui um ponto chave: Jesus estava revelando o segredo do bem estar de qualquer
relacionamento, o respeito mútuo com base numa boa comunicação.

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As pessoas não são objetos nossos para usarmos na hora que bem desejarmos, mas
são vidas cheias de sentimentos e, igualmente a nós, também sentem vontades. Daí,
entendemos o fracasso e a maneira hostil e cruel de muitos líderes: a visão de
igualdade. O Apóstolo Paulo imponente doutrinador da Igreja, ressaltou esse equilíbrio
fundamentado no desejo pacificador de cada cristão (Rm 12.18).
O amor que duramente é falado e refalado em muitos púlpitos já não ecoam mais
resultados satisfatórios quanto a alguns líderes, e isso fica explícito na forma tão
superficial com que essa palavra é lembrada. De todas as belas doutrinas da Bíblia,
capazes de mudar qualquer pessoa, apenas o amor torna-se impotente se não for
praticado. O Apóstolo do amor – João –, ressaltou: “Filhinhos, não amemos de palavra,
nem de língua, mas por obras e em verdade” (1 Jo 3.18).

Cuidados do líder

Como já dissemos anteriormente, liderar não é uma tarefa fácil, no entanto pode ser
desempenhada com a ajuda do Espírito Santo para a glória de Deus. Pelo menos em
alguns aspectos a liderança cristã pode se tornar um sério problema.

Quando o líder aproveita-se para manipular as pessoas. São aqueles que usam o
poder para se auto satisfazerem, esquecendo o tal, que é responsável pelo grupo.
Quando o líder usa a chantagem emocional para atingir os sentimentos das pessoas
para seu próprio objetivo sendo estes cristãos ou não; é pecado. Quando ameaça as
pessoas manipulando-as com supostas punições. Quando começa a culpar as
pessoas por derrotas pessoais dentro do grupo usando o nome de Deus para criar em
seus liderados remorsos profundo de incapacidade em suas atividades na Obra de
Deus. E finalmente, destaco quando o líder procura gratificar as pessoas pelo que
fazem. Muitos líderes não respeitam a capacidade de seus liderados e usam de vãs
ferramentas para pulsar ainda mais o crescimento de suas metas. Começam, portanto,
a levarem bolos, guloseimas para atraírem as pessoas que acabam participando apenas
por suas comidas. É preciso cuido para não tirar a visão de missão do grupo.

Funções reais do líder

Motivar através das pessoas! Essa deve ser a visão do líder isso sem esquecer-se do
respeito e valor que deve-se aos liderados. Não deve ser prazeroso para o líder,
humilhar as pessoas, mas sim ajudá-las e mostrar-lhes os erros, e assim fortalecer o
grupo. Ser atencioso com todos também é de fundamental importância para a
comunidade. Permitir com que todos saibam da capacidade de sua equipe é de alta
importância.

Conversando, sorrindo, chamando cada um pelo nome, sendo amigo, sendo cordial,
interessando-se pelo grupo, elogiando, sendo generoso, considerando, preocupando-
se com as pessoas e procurando dar um bom serviço, fará de você um exímio líder
capaz de marcar o lugar e a vida das pessoas que lhe cercam!

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Líder não opina. Líder decide

Muitas vezes, surgem dúvidas sobre como um líder deve se comportar com relação às
decisões do grupo.

É normal e muito importante ouvir as opiniões de todos e avaliar todas elas, mas nunca
esqueça: A decisão é sempre do líder.
É o líder que terá que decidir sobre roupas, coreografias, diretoria do grupo, etc...
Não permita ser pressionado caso algum componente não esteja satisfeito com algo.
Chame-o para conversar e faça-o entender que você não está ali por simples acaso.
Deus o colocou ali.

Erros que causam deficiência na liderança Cristã

Nossa natureza está apenas acostumada a encontrar erros nas outras pessoas. Às vezes
pelo fato de um simples erro, somos levados injustamente a desmerecer todas as
qualidades que a outra pessoa tenha. O líder deve entender que todos os seres
humanos por mais que tentem, jamais poderão omitir seus erros e falhas. Isso é algo
nosso! Entretanto, de igual modo, assim também são nossas qualidades e desvelos.
Aceitar essa verdade é ser humilde o suficiente para correr em busca dessas pessoas
tão falhas, sem guardar em seu coração nenhum sentimento ruim. Usando o exemplo
de Jesus, quantas pessoas não foram alcançadas por seu olhar de misericórdia? O que
dizer de Pedro e Judas? Paulo acrescenta incentivando a Igreja a perdoar uns aos
outros (Fp 2.3; Ef 4.32).

Vejamos que graves erros os líderes podem cometer:

1- Falta de vínculo, não construir laços

. Construir laços faz parte das características de um bom líder. Isso não quer dizer que
você tenha que ser íntimo do liderado, mas que você pode conhecer a pessoa e
entender o que a motiva, o que a impulsiona, tanto na vida pessoal quanto na
ministerial.

2- Ser inacessível

. Esse é outro aspecto bem negativo. É muito ruim um líder ser incapaz de sentar para
ouvir ou estar atento e preocupado com as necessidades individuais de cada liderado.
Esse é um ponto muito desmotivante , pois o que ocorre, muitas vezes, é que o
liderado deseja conversar, propor idéias e sente que não tem espaço. Para isso, é
preciso sensibilidade e dedicação tanto do lado espiritual como do lado humano dos
liderados.

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3- Falta de foco nos talentos

. Os líderes e pastores, muitas vezes, ficam tão preocupados com os números e em

alcançar objetivos, que além de forçarem a barra, esquecem do quanto a
implementação de treinamentos com foco nos talentos e aptidões é importante para a
igreja e para os liderados, pois através desses treinamentos haverá desenvolvimento de
habilidades e competências.

4- Não proporcionar oportunidades

. Outro fator é não permitir ou delegar novas oportunidades, por causa daquele
conceito negativo de que o liderado não merece ou não é capaz de receber tal cargo.
Um líder nunca saberá como seu liderado reagirá ou desempenhará um novo papel, se
não permitir dar essa oportunidade. Ainda que seja num departamento complicado e
pouco conhecido, você pode se surpreender com o desempenho de seu liderado. É
preciso dar credibilidade.

5- Não reconhecer o esforço

Nossa! Esse ponto é terrível. Qual é o liderado que não gosta de ser reconhecido?
Depois de um longo ensaio, boa apresentação, organização de um congresso, todos
querem pelo menos um " Obrigado!". Alguns líderes pensam que os liderados devem
fazê-lo por pura obrigação. Esquecem que os seres humanos são movidos a estímulos,
gentilezas, recompensas, e reconhecimento. Não custa nada elogiar o trabalho bem
executado. Apesar de parecer tolo e passar despercebido, o ato de agradecer, elogiar e
reconhecer é uma ótima ferramenta para motivar sua equipe!

6- Não se importar com as emoções alheias

Todo ser humano tem seus dias bons e ruins. Cada pessoa responde de modo
diferente aos acontecimentos da vida. Um bom líder sabe compreender as reações e
emoções dos outros, sabe compreender momentos difíceis pelos quais o liderado
venha a passar e enxerga com sensibilidade e humanidade suas carências, medos,
receios e expectativas, sabe apoiar quando é preciso e sabe gerar motivação,
arrancando combustível emocional para o desenvolvimento, conclusão e retorno das
metas estabelecidas.

8- Não trabalhar a melhoria de conflitos internos

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9- Não dar assistência necessária

Nesta vida, estamos suscetíveis a perdas e ganhos. Essa assistência pode basear-se em
diversas áreas, desde conflitos entre líderes e liderados, liderados com liderados,
liderados com a família, liderados com a igreja ou liderados com a liderança. Às vezes,
chegam aniversários e o líder não lembra, não manda nem uma simples mensagem
de felicitações, o liderado faz o seu melhor, se esforça na obra de Deus e não é
parabenizado ou lembrado por isso, ou o liderado perde alguém muito importante na
família e o líder finge que nem sabia, e não oferece apoio e orações.

10- Falta de compreensão

Seres humanos não são objetos, merecem respeito, merecem ser valorizados. Falta de
compreensão, exigências, pressão. Isso tudo é muito comum, mas essa pressão pode
não dar certo, ter efeito contrário e ao invés de estimular, acabar desestimulando seus
liderados. Líder não é Ditador, líder Orienta e instrui.

ATITUDES QUE DIFICULTAM A COMUNICAÇÃO ENTRE LÍDERES E LIDERADOS

Valorização do conteúdo em detrimento das necessidades do liderado

- Há líderes que não sabem ou não percebem que são maus comunicadores.
Estes estão mais preocupados com a medíocre exposição de seus ensinamentos do que
com o verdadeiro aprendizado de seus liderados. Tais líderes acham que sua função
consiste em simplesmente transmitir conhecimentos e que é obrigação do liderado
ouvir e compreender tudo o que lhe é passado, sem qualquer questionamento. Seu
modo de liderar baseia-se no monólogo, isto é, na famosa “salivação”. Só ele fala, e os
liderados, ouvem.
Isso não dá certo! Se você tem agido assim, reveja seus conceitos de líder!!!

Desorganização das idéias dificulta a compreensão da mensagem

- Alguns líderes têm suas idéias tão mal organizadas que sua mensagem é confusa e
insegura. É preciso concatenar as idéias, organizá-las com lógica.

Esquemas mentais rígidos dificultam a compreensão da mensagem

- Há líderes que têm suas idéias tão perfeitamente organizadas que não há em sua
prática lugar para a imaginação criativa dos liderados. Tais líderes, por acharem que
devem encher suas mentes de conteúdos, colocam sobre seus ombros um peso
enorme de responsabilidade.

A má utilização do vocabulário

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- Há líderes que não se preocupam com a ampliação do universo vocabular dos
liderados. Outros se utilizam de linguagem e vocabulário rebuscados com o intuito de
impressioná-los. O correto é dar o sentido das palavras na medida em que elas surjam.

Muitas idéias em um único contato

- A maneira de expor os ensinamentos é outro problema que dificulta a boa
comunicação entre líderes e liderados. Muitos líderes colocam tantas idéias em cada
contato que somente algumas delas são compreendidas e retidas no pensamento do
liderado.

Elocução deficiente.
- Falar rápido demais, articular mal as palavras, usar voz baixa e em tom monótono são
comportamentos que dificultam a boa comunicação entre o líder e o liderado. É
necessário que o líder também se preocupe com sua dicção, portanto, respeite a
pronúncia correta das palavras; faça soar nas frases as palavras tônicas; pronuncie os
finais das frases, sem enfraquecê-las e aprenda a usar a arte do silêncio, de onde nasce
à força das pausas.

TRÊS PONTOS CHAVES NA COMUNICAÇÃO

- Falar, Ouvir e Compreender

Falar
- É a parte mais fácil e às vezes a mais difícil. Pense antes de falar, mas não fale tudo o
que pensar. Muitas das vezes falamos o certo, porém na hora não apropriada e de
forma errada.

Ouvir
- Qualquer pessoa sente-se importante e valorizada quando nos dedicamos a ouvi-la.
Compreender
- Se houver disposição para ouvir, haverá compreensão sempre.

Compreender
Um liderado ao perceber que foi compreendido por seu líder torna-se mais forte!
Saber que seu líder é sábio para compreender tudo o que o Grupo tem passado torna
o ambiente muito mais saudável.

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Dicas:

Para iniciar a restauração de Ministério, um líder deve seguir alguns passos:

Para começar a caminhar para algum lugar, primeiro precisa se saber onde está.
1- Trace os objetivos.
2 - Estabeleça os alvos.
3 - Destaque as prioridades.
4 - Identifique os obstáculos.
5 - Verifique os recursos disponíveis.
6 - Distribua responsabilidades.
7 - Seja flexível. Qualquer plano pode ser modificado.

• EXECUTAR
Quando há um bom planejamento a execução pode transcorrer de forma tranqüila.
Às vezes, um planejamento pode durar horas, meses, e até mesmo anos, para uma
execução de poucos minutos. A execução é o grupo em ação colocando em prática o
que foi idealizado no papel.

Na execução de um projeto bem planejado, o líder assume a função de coordenador,

acompanhando passo a passo o desenvolvimento do trabalho. Através deste
acompanhamento ele terá condições de corrigir eventuais problemas para que o
trabalho retome o seu curso normal e não seja interrompido no caminho.

• AVALIAR
Para muitos a avaliação de um trabalho realizado é desnecessária, justamente por se
tratar de uma realização já passada. Para que discutir à respeito de algo já realizado?
Na verdade, a avaliação é tanto importante quanto o planejamento e a
execução. A avaliação é importante por vários motivos. Eis alguns deles:

1. Encarar os erros cometidos - Através de uma avaliação coerente, sincera e madura,

os erros serão expostos e, se corrigidos, poderão não acontecer mais em um novo
empreendimento. Quando não há avaliação as falhas continuam encobertas e poderão
manifestar-se novamente a qualquer novo trabalho.

2. A avaliação dá margem para as críticas - Se o líder for maduro o suficiente para

lidar com elas, reagindo de forma equilibrada e humilde, poderá dar um excelente
exemplo aos seus liderados de como se reage às críticas, o que favorece o crescimento
espiritual de todos.
3. Diante das falhas, tanto o líder quanto seus liderados necessitam de uma graça
especial de Deus para lidarem com os sentimentos contraditórios em seu interior.

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Isto é bom pelo fato do desenvolvimento da dependência de Deus também para este
tipo de coisas. Diante dos acertos e da possibilidade da vanglória, igualmente a
presença de Deus precisa se manifestar para que a vitória não se transforme num
fracasso espiritual.
Em todos os casos a equipe é impulsionada a uma experiência madura com Deus, tanto
nos acertos quanto nos erros.

4. A avaliação lança a plataforma para novos planejamentos - É a ponte entre um

projeto e outro.

5. COMPETÊNCIA
O líder competente é aquele que conduz o seu grupo com sabedoria e de forma eficaz.
Tudo o que se propõe a fazer procura realizar da melhor forma possível. Se ainda não
possui o conhecimento necessário para desenvolver determinada atividade, procura
adquiri-lo de forma a sempre levar segurança ao grupo com quem trabalha. O estudo
de livros e as pesquisas para o aprimoramento das habilidades de liderança estão
sempre presentes em sua vida.

6. CONFIANÇA
O líder confiante é aquele que possui uma fé sempre renovada. Confiança acima de
tudo em Deus que o capacita a realizar a obra necessária.
Confiança em si mesmo para não esmorecer diante dos problemas em geral, das
críticas ou de seus próprios conflitos pessoais e fraquezas, quando poderia enfatizar
mais suas próprias virtudes. Confiança no grupo com quem trabalha, apesar de sua
provável limitação. Se não dermos um voto de confiança às pessoas que lideramos é
possível que sempre monopolizemos a execução de todas as atividades, transformando
nossos liderados em meros espectadores.

Nunca se esqueça que o liderado mais difícil de liderar e você mesmo

Deus os abençoe!

A paz do Senhor Jesus!!!

Cíntia Tavares

gcintiatavares@gmail.com

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