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ANALISTA DE COME üRCIO EXTERIOR
ANALISTA DE COME üRCIO EXTERIOR
CNPJ: 09.181.469/0001-49
1. DESCRIÇÃO SUMÁRIA
• Realizam operações de comércio internacional para importação e exportação de produtos e serviços;
• Processam operações de importação;
• Traçam planos de exportação;
• Analisam mercado internacional de produtos e serviços;
• Participam da promoção de produtos ou serviços em feiras e outros eventos, prestando orientação técnica;
• Orientam o desembaraço aduaneiro;
• Podem expressar-se em língua estrangeira.
2. FORMAÇÃO E EXPERIÊNCIA
O exercício dessas ocupações requer curso superior em comércio exterior ou curso superior em outra área, com
especialização em comércio exterior. Recomendável fluência em língua estrangeira.
O desempenho pleno das atividades ocorre após quatro a cinco anos de experiência profissional.
3. COMPETÊNCIAS PESSOAIS
• Comunicar-se em língua estrangeira
• Demonstrar conhecimento de globalização
• Atualizar-se profissionalmente
• Agir com dinamismo
• Evidenciar capacidade de negociação
• Demonstrar capacidade de ação, flexibilidade e comprometimento
5. ÁREAS DE ATIVIDADES
• Operacionalizar exportação
• Processar importação
• Traçar plano de exportação
• Analisar mercado internacional de produtos e serviços
• Realizar atividades de promoção de comércio exterior
• Comunicar-se
5.6. COMUNICAR-SE
• Informar ao produtor sobre tipos de embalagem e acondicionamento
• Informar ao produtor as especificações técnicas negociadas
• Obter informações sobre o andamento de processo
• Prestar informações sobre o andamento de processo
• Ministrar palestras técnicas da área
Assistente de Comércio
Analista de Logística
Exterior
Empresa D - R$ 3.674,00
12. GRÁFICOS
R$4.260,77
R$4.105,68
R$3.959,40
R$3.898,15
R$3.612,07
R$4.647,00
R$3.919,81
R$3.674,00
R$3.134,00
R$7.098,63
R$4.927,34
R$4.199,19
R$3.203,58
13. CONCLUSÃO
• A pesquisa de salários baseou-se em empresas do mesmo ramo de atividade e também com empresas de outros
seguimentos, como metalúrgico, têxtil e plástico, sendo um setor forte em nossa região, que se tornam formadoras
de salários na região metropolitana de Campinas (RMC).
• Essa amostragem tem base em 4214 salários averiguados diretamente e indiretamente, por meio de convenção
coletiva ou apresentação voluntária de empresas nas cidades de Itatiba e São Paulo.
• Os valores referentes a piso salarial apresentados nesta pesquisa é resultado da média dos salários normativos
encontradas em acordos coletivos nas cidades de Itatiba e São Paulo, ambas do estado de São Paulo; que foram
homologadas no MTE.
• Os dados constantes na pesquisa salarial tem como base complementar a consulta aos bancos de dados oficiais da
RAIS e CAGED entregues no último período.
• Nosso objetivo é mensurar que a qualidade de vida dos colaboradores interfere diretamente na qualidade e satisfação
no ambiente de trabalho. Isso porque o sentimento de falta de reconhecimento e a ausência de segurança financeira
conduzirá à alienação do empregado e a insatisfação ao declínio da produtividade e a comportamentos
contraproducentes (como absenteísmo, rotatividade, roubo, sabotagem, militância sindical etc.)
• Segundo o MTE a caracterização e classificação da insalubridade e da periculosidade deverão ser aferidas através
de perito designado pelo Ministério Público do Trabalho, podendo este ser um Médico ou Engenheiro do Trabalho
(Art. 195 CLT). Geralmente essa classificação é pedida através de causas trabalhistas ou por acordo coletivo com
mediação do sindicato.
• Se o salário do trabalhador estiver condizente, a probabilidade da empresa possuir colaboradores de confiança e
motivados é muito alta, bem como o uso de benefícios condizentes com o mercado apresenta relação direta com
o grau de satisfação do trabalhador de forma que o indivíduo tenderá a aumentar suas contribuições e elevar suas
oportunidades de êxito profissional e psicológico e a administração tenderá a reduzir mecanismos rígidos de
controle social.
• Por meio de adequações salariais condizentes com o mercado pode-se alcançar trabalhadores mais qualificados e
com maior grau de produtividade.
• Cabe ressaltar que embora as questões salariais sejam extremamente impactantes no nível de satisfação do
colaborador é importante que a empresa tenha sempre atualizado a análise de pesquisa de clima organizacional e
mantenha medidas de gerenciamento de esquipe visando evitar situações de estresse ou ambientes opressores ou
inseguros ao trabalhador.
• Através de medidas de preservação de clima organizacional a empresa conseguirá motivar seus profissionais sem
que seja necessário o uso direto de recursos financeiros excessivos.
• Toda a descrição de atividades tem como base a legislação e a descrição constante no MTE através da CBO de cada
cargo, é indicado o uso de tal descrição para prevenir situações ensejadoras de disputas trabalhista, bem como,
contratações excessivas e ociosidade de colaborador.