GESTÃO DE LOGÍSTICA E ADUANA

2021/2

Prof. Msc. Rafael Viegas

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1. O que é custos logístico?

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1. O que é custos logístico?

O custo logístico é qualquer gasto que entra na conta de uma
empresa após a fabricação do produto até que ele chegue ao
consumidor ou cliente específico.
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2. Quais são os custos envolvidos na logísticas?

Quais são as 03 principais?
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2. Quais são os custos envolvidos na logísticas?

Quais são as 03 principais?
É uma conta abrangente: vai do transporte da mercadoria ao gasto
com estoque e armazenagem, passando por recursos humanos,
embalagem, impostos, operações de distribuição e até sistemas
de tecnologia para buscar processos mais eficientes.

● Armazenagem e Estoque;
● Processamento do Pedido;
● Transporte;
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Por que a EMPRESA precisa preocupar-se com os

“CUSTOS LOGÍSTICOS”? Explique.
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Por que a EMPRESA precisa preocupar-se com os

“CUSTOS LOGÍSTICOS”? Explique.
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O que é o Custo de Armazenagem? E quais são

eles?
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O que é o Custo de Armazenagem? E quais são

eles?
Também conhecido por custos de estoque, é todo aquele que envolve o armazenamento
de uma mercadoria, entre o processo de fabricação e o transporte.

Exemplos:

* Aluguel de galpões e de estruturas para guardar os produtos;

* Manutenção dos espaços;

* Mão-de-obra;

* Produtos perdidos, danificados ou vencidos;

* Embalagens (Caixas, etc...)

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Qual é o método de otimização da armazenagem

criado por uma indústria japonesa? Explique este
método.
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Qual é o método de otimização da armazenagem

criado por uma indústria japonesa? Explique este
método.
TOYOTISMO. É o método no qual a fabricação de mercadorias é
afinada com as demandas dos clientes, para reduzir o gasto e a
ociosidade dos estoques. Foi inventado pela montadora japonesa
Toyota , durante os anos 1960 e 1970.
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Qual a diferença entre o Fordismo e o Toyotismo?

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Qual a diferença entre o Fordismo e o Toyotismo?

Fordismo Toyotismo

Sistema de Produção Produção em serie, rígida e centralizada Flexível e versátil

Estrutura Hierarquizada Baseia-se na inovação, gestão do trabalho e mecanismos de

controle interno das empresas

Divisão do trabalho As tarefas são especializadas Um operário controla várias máquinas e, deste modo, se
reduz o número de trabalhadores

Produtos Produção em grande quantidade, de um mesmo Diversidade na produção, devido às constantes exigências
produto de consumo

Salários Salários altos, pois se buscava que os Não se respalda em altos salários, mas sim em prêmios pela
trabalhadores fossem consumidores. produtividade

Estoques Sempre há produtos estocados A estocagem dos produtos deve se adequar à demanda
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Quais são as principais críticas ao T***?

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Quais são as principais críticas ao Toyotismo?

❏ Este modelo é dependente da importação de matérias-primas e

não possui estoques significativos de produtos;

❏ Gera um grande aumento no desemprego;

❏ Aumento das terceirizações no processo de produção;

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Quais são as atividades do processamento do

pedido?
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Quais são as atividades do processamento do

pedido?

➢ Preparação,

➢ Transmissão,

➢ Recebimento e expedição do pedido;

➢ Relatório da situação do pedido.

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Quais são os custos que envolvem o transporte?

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Quais são os custos que envolvem o transporte?

● Combustíveis;
● Pedágio;
● Pessoal (Motoristas, etc…);
● Manutenção;
● Sistemas de transporte;
● Sinistros (Acidentes. Roubos);
● Horas Extras;
● Embalagens especiais;
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Quais são os modais de transporte mais conhecidos?

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Quais são os modais de transporte mais conhecidos?

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Como reduzir o custo de transporte?

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Como reduzir o custo de transporte?

1. A importância da política de gestão de frotas

2. Manutenção preventiva

3. Roteirização

4. Rastreamento de frotas

5. Telemetria
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MATÉRIA NOVA
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CARGO/FUNÇÃO
X
PRESTAÇÃO DE SERVIÇO
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Conceito: É o fornecedor de serviços logísticos

especializados em gerenciar e executar toda ou
parte das atividades logística nas várias fases da
cadeia de abastecimento.
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História:
● SURGIU NOS EUA/EUROPA NA DÉCADA DE 80;
● TERCEIRIZAÇÃO: LIMPEZA > SEGURANÇA > O QUE
MAIS TERCEIRIZAR?
● TERCEIRIZAÇÃO: - DESPESA / + FOCO NO NEGÓCIO
● PIRELLI ITALIANA;
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EVOLUÇÃO DO OP. LOG.:

OP. LOG. -----------------------> Empresa Supply Chain.

Inicialmente era apenas 3 PL: THIRD-PARTY

TRANSPORTADORES. LOGISTICS

Implementação de
TECNOLOGIAS
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Abrangência do OP. LOG.:

3 PL -----------------------> THIRD-PARTY LOGISTICS

1. TRANSPORTE 2. ARMAZENAGEM 3. Serviços Logísticos Gerais

4. Gestão da Cadeia de Suprimento

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Por que contratar um OP. LOG.?

● MOTIVO 01:

CORE BUSINESS =

“CENTRO DO
NEGÓCIO”

“NÚCLEO DO
NEGÓCIO”

“DNA DA EMPRESA”
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Core Business:
Ind. de PNEU --------------------------------->

Ind. de Computador ----------------------->

Operador Logístico ----------------------->

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● MOTIVO 02:

Redução dos Investimentos: As

empresas focam os seus
investimentos no seu DNA,
deixando para os OP. LOG.
investir na logística.
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● Motivo 03
Flexibilidade Operacional: Adéqua a operação
logística ao momento vivido.
Ex.
Mercado Aquecido x Baixa Temporada.
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● Motivo 04
Custos Compartilhados: O Op. Log. presta serviços
a várias empresas, logo, a empresa só paga uma
fração do gasto com logística.
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● Motivo 05
Upgrade no Serviço: O Op. Log. entrega muito
mais.
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● Características do Op. Log.

1. Qualidade
2. Confiança
3. Estratégia
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● Tipos de Op. Log.

1. Comércio Exterior
2. Ind. de Automóveis
3. Alimentos
4. Cadeia do Frio
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● Principais OP. LOG.

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● CARGO / FUNÇÃO

★ RECEBIMENTO
★ ARMAZENAMENTO
★ MOVIMENTAÇÃO
★ EXPEDIÇÃO DA MERCADORIA
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● CARACTERÍSTICAS

★ DINÂMICOS: Saiba trabalhar em ambiente

agitados;
★ DETALHISTAS;
★ CALMA: Saiba lidar com pressão;
★ SOCIÁVEL;
★ ORGANIZADA;
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FERRAMENTAS DE TRABALHOS
● Porta Paletes
● Empilhadeiras
● Carrinhos
● Scanners
● Software / Sistemas
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