CAPA

SUMÁRIO
ABRANGÊNCIA DO PEDTIC: ?????.................................................................................3

DIRETIVAS PARA 2024 – PPA DO ORGÃO................................................................................................3

DIRETIVAS PARA 2025 – PPA DO ORGÃO................................................................................................4

DIRETIVAS PARA 2026 – PPA DO ORGÃO................................................................................................4

DIRETIVAS para 2027 – PPA DO ORGÃO................................................................................................5

CONTROLE E MONITORAMENTO DO PEDTIC ANTERIOR...................................5

ÍNDICES DO MONITORAMENTO PEDTIC ANTERIOR................................................................................6

ELABORAÇÃO PEDTIC ATUAL......................................................................................8

METODOLOGIA...................................................................................................................9

DIRECIONADORES DO ORGÃO....................................................................................10

METAS FINANCEIRAS E FÍSICAS DO PPA ATUAL....................................................................................11

APLICAÇÃO DA ANÁLISE SWOT/MATRIZ FOFA.....................................................................................14

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO – OETIC.................15

PREPARAÇÃO....................................................................................................................19

PLANEJAMENTO...............................................................................................................20

RELATÓRIO SINTÉTICO DE GESTÃO – PRODUTOS ORÇAMENTÁRIOS.........23

RELATÓRIO SINTÉTICO DE GESTÃO – PRODUTOS NÃO ORÇAMENTÁRIOS

................................................................................................................................................24

PLANO DE GESTÃO DE PESSOAS E CARGOS...........................................................25

CONCLUSÃO.......................................................................................................................27

ANEXOS................................................................................................................................28

ANEXO 01 - PLANO DE CONTRATAÇÃO ANUAL - PCA...........................................................................28

ANEXO 02 - INVENTÁRIO DE RECURSOS DE TIC....................................................................................29

ANEXO 03 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL – PEI - PRODERJ......................................30

2|P á g i n a
 ABRANGÊNCIA DO PEDTIC: ?????

DIRETIVAS PARA 2024 – PPA DO ORGÃO

Meta a Ser
Diretriz Responsável
alcançada

3|P á g i n a
DIRETIVAS PARA 2025 – PPA DO ORGÃO

Meta a Ser
Diretriz Responsável
alcançada

DIRETIVAS PARA 2026 – PPA DO ORGÃO

Meta a Ser
Diretriz Responsável
alcançada

4|P á g i n a
 DIRETIVAS PARA 2027 – PPA DO ORGÃO

Meta a Ser
Diretriz Responsável
alcançada

CONTROLE E MONITORAMENTO DO PEDTIC ANTERIOR

5|P á g i n a
ÍNDICES DO MONITORAMENTO PEDTIC ANTERIOR

6 | Página
 VISÃO GERAL DA EXECUÇÃO DAS AÇÕES DO PEDTIC ANTERIOR
(R$)
Despesas Despesas
Despesa Inicial Dotação Atualizada
Empenhadas Liquidadas

7|P á g i n a
 ELABORAÇÃO PEDTIC ATUAL

Status do Documento

ANO DE VIGÊNCIA
ANO DE ELABORAÇÃO
REVISÃO ANUAL
REVISÃO EXTRAORDINÁRIA

Controle de Versões

Alteraçã
Data Versão Motivação/Justificativa Responsável
o

Apresentação

8|P á g i n a
METODOLOGIA

9|P á g i n a
DIRECIONADORES DO ORGÃO

10 | P á g i n a
METAS FINANCEIRAS E FÍSICAS DO PPA ATUAL

INICIATIVA

PROGRAMA AÇÕES

PRODUTOS DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS

ANOS
INICIATIVAS

Metas Financeiras por iniciativas

11 | P á g i n a
12 | P á g i n a
 Metas Financeiras por Ações

ANOS
AÇÕES

Metas Físicas por Produtos

INICIATIVAS

PROGRAMA AÇÃO
ÁREA
PRODUTOS
RESPONSÁVEL

13 | P á g i n a
 APLICAÇÃO DA ANÁLISE SWOT/MATRIZ FOFA
FORÇAS FRAQUEZAS
AMBIENTE INTERNO

FR1
FO1

OPORTUNIDADES AMEAÇAS
AMBIENTE EXTERNO

A1
O1

14 | P á g i n a
 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO – OETIC
Seguem os OETIC’s do PEDTIC e seus alinhamentos com o PPA. Eles poderão ser
atualizados durante o ano, dependendo da necessidade da TIC da Autarquia.

VISÃO GERAL DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO - OETIC
Alinhamento ao
OETIC Descrição Detalhamento
PPA 2024-2027
PROGRAMA
AÇÕES
INICIATIVA
PROGRAMA

AÇÕES

INICIATIVA
PROGRAMA
AÇÕES

INICIATIVA

PROGRAMA

AÇÕES

INICIATIVA

15 | P á g i n a
 Alinhamento dos OETIC´s com o PEI

O quadro abaixo deixa explícito o alinhamento entre os Objetivos Estratégicos

Institucional – PEI - e os Objetivos Estratégicos de TIC, estes contidos no Planejamento
Estratégico e Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PEDTIC).

Objetivo Descrição do
Detalhamento OETIC
do PEI Objetivo

Mapa de Gestão de Riscos

O gerenciamento de riscos permite ações contínuas de planejamento, organização e

controle dos recursos relacionados aos riscos que possam comprometer o sucesso da
contratação, da execução do objeto e da gestão contratual.

Foram utilizados parâmetros escalares para representar os níveis de probabilidade e

impacto que, após a multiplicação, resultarão nos níveis de risco, que direcionarão as ações
relacionadas aos riscos, de acordo com a legenda abaixo:

16 | P á g i n a
 Análise de Risco – Orçamentária

Nº DESCRIÇÃO DO NÍVEL DE AÇÃO DE MITIGAÇÃO DO NÍVEL DE

PROBABILIDADE IMPACTO
PRODUTO PRODUTO RISCO RISCO PRIORIDADE

17 | P á g i n a
 Análise de Risco Não-Orçamentária

NÍVEL
DESCRIÇÃO DO AÇÃO DE MITIGAÇÃO DO NÍVEL DE
PROBABILIDADE IMPACTO DE
PRODUTO RISCO PRIORIDADE
RISCO

18 | P á g i n a
 PREPARAÇÃO
Cronograma de trabalho para elaboração do PEDTIC.

Direcionadore Fase Fase

Atividade Descrição Fase 3 Fase 4 Responsável
s 1 2
Planejamento Apresentação da Estrutura
Estratégico Organizacional
Institucional – PEI Revisão de Matriz SWOT/FOFA

19 | P á g i n a
 Objetivos Estratégicos de TIC e
alinhamento entre os Instrumentos
Planejamento
Definição do período de revisão, da
equipe que deverá compor o Comitê
Preparação
do PEDTIC, os papéis e
responsabilidades de cada membro.
Monitoramento do PEDTIC anterior
Avaliação
Mapa de Operacionalização dos
Objetivos Estratégicos do PETIC
Levantamento de prioridades e
Planejamento
relatório sintético de gestão
Gestão de Pessoas e Cargos
Inventário de recursos de TIC
Controle Produção do Relatório (Conclusão)

20 | P á g i n a
Equipe de elaboração do PEDTIC

Nome Setor/Órgão Cargo

PLANEJAMENTO

21 | P á g i n a
 PRODUTOS ORÇAMENTÁRIOS

Objetivos ID Grau de
Produto G U T Priorização
Estratégicos Prioridade
(GUT)

Análise GUT

22 | P á g i n a
 Produtos Não Orçamentários

Objetivos ID Grau de
Produto G U T Priorização
Estratégicos Prioridade
(GUT)

23 | P á g i n a
 Prog/
Ação
Iniciativa

Valor
Estimado
Alinhamento Estratégico

ID Prior

Grau

Descrição
Prioridades

Status

Descrição
Produto

Área
Resp.

Meta

Status da
Meta

SEI
RELATÓRIO SINTÉTICO DE GESTÃO – PRODUTOS ORÇAMENTÁRIOS

ID PCA
Operacional

(2024)

%
Executad
a
Conclusão

Tipo de
Iniciativa
rm

24 | P á g i n a
Info
 Prog/Ação
Iniciativa

Valor
Estimado
Alinhamento Estratégico

ID Prior

Grau

Descriçã
o
Prioridades

Status

Descriçã
o
Produto

Área
Resp.

Meta

Status da
Meta

SEI
Operacional

ID PCA
(2024)
RELATÓRIO SINTÉTICO DE GESTÃO – PRODUTOS NÃO ORÇAMENTÁRIOS

%
Executad

Conclusã
o

Tipo de
Iniciativa
m
Infor

25 | P á g i n a
PLANO DE GESTÃO DE PESSOAS E CARGOS

Quadro de Pessoal

Nº DE
VAGA Nº DE
REGI
DENOMINAÇÃO DO CARGO S OCUP
ME
EXIST ANTES
ENTES

Cargos que serão extintos à medida que ficarem vagos

26 | P á g i n a
Gestão de Pessoas

Denominação do Cargo Regime N° de vagas existentes N° de ocupantes

27 | P á g i n a
CONCLUSÃO

28 | P á g i n a
 ANEXOS

ANEXO 01 - PLANO DE CONTRATAÇÃO ANUAL - PCA

29 | P á g i n a
ANEXO 02 - INVENTÁRIO DE RECURSOS DE TIC

Ativo Descrição Quantidade

30 | P á g i n a
ANEXO 03 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL –
PEI - PRODERJ

31 | P á g i n a