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CONDUCIR

LIDERAR

PLANIFICAR

ORGANIZAR

DIRIGIR

CONTROLAR

CONJUNTO DE ACTIVIDADES INTERRELACIONADAS. ALCANZA UN OBJETIVO TIENE INICIO Y FIN

PROYECTOS

ALCANZA UN OBJETIVO TIENE INICIO Y FIN PROYECTOS GESTIONAR ü Problema CONSTRUCCIÓN MARCO LÓGICO ISO
ALCANZA UN OBJETIVO TIENE INICIO Y FIN PROYECTOS GESTIONAR ü Problema CONSTRUCCIÓN MARCO LÓGICO ISO

GESTIONAR

ü Problema

CONSTRUCCIÓN MARCO LÓGICO
CONSTRUCCIÓN
MARCO LÓGICO

ISO

ISO 21500

ü Problema CONSTRUCCIÓN MARCO LÓGICO ISO ISO 21500 Nace de ü Necesidad INSTITUTO PMI Norma PMBOK

Nace de

ü Necesidad

INSTITUTO PMI Norma PMBOK IPMA Publicaciones - AEIPRO CICLO DE VIDA Iniciación Planeación ESTRATEGIAS
INSTITUTO
PMI
Norma
PMBOK
IPMA
Publicaciones - AEIPRO
CICLO DE VIDA
Iniciación
Planeación
ESTRATEGIAS
Monitoreo y Control
Ejecución
Alcance
Tiempo
Costo
Cierre
Evaluación
Ejecución Alcance Tiempo Costo Cierre Evaluación ü Oportunidad GESTION DE PROYECTOS PROCESOS Tiene un

ü Oportunidad

GESTION DE PROYECTOS PROCESOS Tiene un Según el Integración PROPOSITO Alcance Tiempo Económicos Costos
GESTION DE PROYECTOS
PROCESOS
Tiene un
Según el
Integración
PROPOSITO
Alcance
Tiempo
Económicos
Costos
Psicológicos
Calidad
Tecnológicos
Comunicación
Educativos
Recursos
Sociológicos
Riesgos
Políticos
Adquisiciones
Interesados
Riesgos Políticos Adquisiciones Interesados STAKE HOLDERS ü ü Cliente – Patrón Equipo Proyecto ü

STAKE HOLDERS

ü

ü

Cliente – Patrón Equipo Proyecto

ü Director Proyecto

ü Profesionales