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PROCESSO DE PROCESSO DE PLANEJAMENTO PROCESSOS DE EXECUÇÃO

INICIAÇÃO Orientar e gerenciar


Desenvolver o plano Definição da Sequenciamento de a execução
de gerenciamento atividade atividades do projeto
do projeto
Desenvolver o Realizar a
termo de abetura Planejamento do Estimativa de garantia da
escopo recursos da qualidade
atividade Estimativa de
duração da Contratar ou
Desenvolver a Definição do escopo mobiliar a equipe
Estimativa atividade
declaração de do projeto
escopo preliminar de custos

Desenvolver a Distribuição das


Criar EAP
Desenvolvimento do equipe do informações
Precificação
cronograma projeto

Solicitar
Planejamento de Planejamento Planejar Selecionar
Planejamento da resposta de
recursos das compras e Planejar fornecedores
qualidade fornecedores
humanos comunicações aquisições contratações
LEGENDA PROCESSOS DE ENCERRAMENJTO

Encerrar o projeto Encerramento do


INTEGRAÇÃO Planejamento de Análise Análise Planejamento
Identificação de contrato
recursos qualitativa quantitativa de respostas
riscos
ESCOPO humanos de riscos de riscos a riscos

TEMPO PROCESSOS DE CONTROLE

CUSTOS
Monitoramento e
Verificação do Controle do Realizar o controle Relatório de
controle de riscos
QUALIDADE escopo cronograma da qualidade desempenho

RH Monitorar e Controle
controlar o trabalho integrado de
COMUNICAÇÃO do projeto mudanças

Gerenciar a
RISCOS Controle do Controle de Gerenciar as partes Administração do
equipe do
escopo custos interessadas contrato
projeto
AQUISIÇÕES

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