Anexo I Plano de Actividades e Orcamento Do CEDSIF - 2020 - 1 Semestre - Versão Aprovada

Centro de Desenvolvimento de Sistemas de Informação de Finanças - CEDSIF
Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

Intervenien Período/Trimestre
Áreas
Objectivos Estratégicos Resultados Meta 2020 Actividades 2020 Entregáveis 2020 tes 1° 2° 3° 4°
Relatório de registo e análise do
A. Garantir o Atendidos os Apoiar o utilizador nível de cumprimento dos OLA
Funcionamento e utilizadores e do e-SISTAFE no (Operational Level Agreement - Atendidos 4.071 Atendidos 1.102
Desenvolvimento clientes dentro de uso dos módulos e DAU Acordos de Nível Operacional). SOM, SDSI, SO solicitações dos solicitações dos X X
Institucional do Garantido o normas e padrões de aplicações Link nas aplicações para os utilizadores. utilizadores.
CEDSIF, IP atendimento ao excelência; Tempo existentes usuários registarem as
utilizadores do de resolução de solicitações em tempo real
e-SISTAFE incidente Prestar Serviço de Serviço de Retenção na fonte de Prestado serviço Prestado serviço de
(respondido de Retenção na fonte descontos não obrigatórios dos de retenção na retenção na fonte de
SOM, SDSI,
acordo com nível de de descontos não DAU Funcionários e Agentes do fonte de descontos descontos não X X
SO
Serviço – SLA) obrigatórios dos Estado (FAE) disponibilizado não obrigatórios obrigatórios aos
funcionários aos clientes. aos funcionários. funcionários.
Garantida a Realizada a
legalidade, DAF, DRH, auditoria interna Realizadas a
legitimidade dos Realizar auditoria UGEA, SO, ao DAF, DRH e Auditoria Interna ao
actos, Interna às SDSI, UGEA, e DAF, UGEA e está
SCI Relatórios de Auditoria Interna X X
Unidades Orgânicas Projectos, elaborados os em curso a relativa
do CEDSIF, IP SSSI e Relatórios da a Conta de Gerência
Melhorado o
Delegações realizada à UGEA 2019.
funcionamento
e DRH
do Sistema de
Realizada a
Controlo Interno
Auditoria
e garantido o
Financeira
funcionamento Programar, apoiar e
Foi iniciada e Procedimental
das Unidades acompanhar a
Relatório de Auditoria Todas as interrompida Externa Anual
Orgânicas com Auditoria
SCI Financeira e Procedimental do Unidades devido à pandemia 2019, estando em
base em normas Financeira
Realizado o controle Ano 2019 Orgânicas COVID 19, pela fase conclusiva, e
e manuais de Procedimental
interno e externo Mazars. aguardando
procedimentos Externa Anual
administrativo do comentários dos
internos do
CEDSIF, IP parceiros de
CEDSIF, IP
cooperação.
Avaliar o Auditado o
cumprimento dos Contrato de Elaborado o
Relatórios de eficácia dos
regulamentos, SCI Prestação de Relatório e matriz X X
controlos
normas, políticas e Serviços de de recomendações
manuais Catering
PLANO DE ACTIVIDADES E ORÇAMENTO DE 2020, Versão de 28/07/2020 Página 1


Áreas
Feito o
acompanhamento
dos trabalhos de
gestão da crise e
Monitorar o actualizado o Esta sendo feito o
processo de plano de acompanhamento
implementação das actividades do das acções da
SCI Matriz de medidas correctivas. SDSI e SOM, no X X
recomendações das gestão da crise em
auditorias Internas âmbito das conformidade com
e externas recomendações as actualizações
dadas aquando de
auditoria.
Está sendo feita a

auditoria ao
Sistema de Gestão
de Sistemas de Está na fase
Informação; está conclusiva o
Fiscalizar e auditar em curso a relatório de
os processos Todas as fiscalização dos auditoria realizada
Relatório de Fiscalização e
administrativos e SCI Unidades Contratos dos ao DAF e a Conta X X
Auditoria
operacionais do Orgânicas provedores de de Gerência;
CEDSIF, IP comunicação solicitados os
(Movitel e processos da UGEA
Teledata). referentes ao 3° e 4°
trimestres de 2019.
Garantido o Implementados os Concluída e

funcionamento e Instrumentos de aprovada a proposta
Todas as
a Gestão gestão e de Elaborar e aprovar DPAM Plano Estratégico do CEDSIF, A elaboração está do Plano
Unidades
Estratégica do funcionamento do os Instrumentos de IP 2020-2024 em fase conclusiva Estratégico do
Orgânicas
CEDSIF, IP CEDSIF, IP gestão do CEDSIF, CEDSIF, IP 2020-
IP 2024.
Plano de Actividades e Todas as Iniciados os
X
Orçamento 2021 Unidades trabalhos do Plano


Áreas
Orgânicas de Actividades e
Orçamento 2021
Elaborado o
Relatórios de Monitoria e Elaborado o
Todas as relatório de
Avaliação do PAO 2019 e 2020 relatório anual de
Unidades Execução do PAO X X
Execução do PAO
Orgânicas 2020 relativo ao
2019
1°trimestre.
Operacionalizar os
instrumentos legais Não foi feito o
que estabelecem as enquadramento do
normas de Relatório de enquadramento dos AJ Pessoal do
DRH
organização e colaboradores nas carreiras CEDSIF,IP em
funcionamento do Carreiras
CEDSIF, IP como Profissionais
Instituto Público
Recolhido e Recolhido e
inserido todos os inserido todos os
Operacionalizar o
Todas as dados indicadores dados indicadores
Sistema de DPAM Sistema de Informação para
Unidades que corporizam o que corporizam o X X
Informação para Gestão operacional
Orgânicas sistema de gestão sistema de gestão
Gestão
operacional, no operacional, do
período. 2°trimestre.
> Soluções de Suporte das Capacitados três
ferramentas de TIC técnicos em
implementadas; matérias de
> Switches do Edifício administração de
> Efectuar a
Configurados; UGEA, DRH novos
Garantido o actualização dos
> Balanceadores de Carga e Delegações balanceadores Switches do Edifício
funcionamento das equipamentos e a UGSI X X
Operacionais; do CEDSIF, (Citrix); e Configurados
TIC no CEDSIF, IP Infra-estrutura de
> Sistemas operativos migrados: IP em curso a
TI de Colaboração.
>Windows Server; configuração de
> Office para Office novos
365; balanceadores de
> Call Manager. carga.


Áreas
Realizar/Divulgar e > Instrumentos aprovados e
ou efectuar a divulgados; e
Divulgadas ao
cobertura dos > Todas as actividades de relevo Divulgados
nível interno e
instrumentos de do CEDSIF, IP divulgadas ao internamente
externo o relatório
gestão/eventos/acti nível interno e externo; instrumentos de
Divulgados os anual de execução
vidades Páginas de internet do MEF e gestão, com X X
instrumentos de do PAO 2019; e
institucionais/exter parceiros com conteúdos destaque para os
gestão criados conteúdos
nas e criar actualizados do CEDSIF, IP; manuais de
actualizados do
conteúdos para > Carta de serviços e portfólio procedimentos.
CEDSIF, IP.
páginas de internet dos produtos e serviços do
do MEF parceiros. CEDSIF, IP Divulgados
-
- Fazer cobertura e
- Todas as actividades de relevo Feita a cobertura Sem destaques em
divulgação de
do CEDSIF divulgadas ao nível ao lançamento do termos de eventos
eventos/actividades X X
interno e externo. e-SGA-A na devido a pandemia
institucionais.
Cidade de Maputo da covid-19.
Todas as Melhorada a
UCI Unidades notoriedade e
Orgânicas visibilidade do Criados e
- Produzir CEDSIF através de actualizados
conteúdos para - Páginas de internet do actualização da conteúdos sobre
páginas de internet CEDSIF, MEF e Parceiros com informação nas CEDSIF, IP e
X X
do CEDSIF, IP, conteúdos actualizados. páginas de internet reformas do
MEF e Parceiros. do CEDSIF,IP e SISTAFE e e-
Melhorada a Parceiros, e, por SIASTAFE para as
notoriedade e via de divulgação páginas web.
visibilidade do dos serviços e
CEDSIF produtos
Disponibilizada a Divulgados
- Disponibilizar
informação sobre resultados da
informação
actividades do reforma da gestão
actualizada sobre - Informação actualizada e
CEDSIF, IP, de finanças públicas
actividades e disponível em todos os canais.
incluindo dos através do canal X X
projectos (portifólio
projectos, e televisivo STV,
dos produtos e
Relatório Anual de com destaque para
serviços do
Execução do PAO os projectos e-
CEDSIF).
2019 Tributação, eINAS,


Áreas
MPE e SGA.
- Participar de
Mobilizadas Feiras e Exposições
parcerias e criadas anuais para mostra - Relatórios de participação e Não teve nenhuma
Feira MoztEch
sinergias com e esclarecimento de Feiras e exposições. evolução face ao
cancelada devido à
X X
clientes e parceiros. produtos e COVID 19
pandemia da covid
actividades do 19.
CEDSIF.
Recursos Elaborar e
humanos implementar o
Operacionalizado o
geridos na visão Plano Estratégico > Relatórios de implementação Todas as
Plano Estratégico de
corporativa do de DRH do PE de Desenvolvimento dos Unidades Não realizada
Desenvolvimento de
CEDSIF, IP Desenvolvimento Recursos Humanos Orgânicas
Recursos Humanos
de Recursos
Humanos
Foram capacitados Foram capacitados
Fortalecida a
66 colaboradores 63 colaboradores do
capacidade > > Relatório anual das Todas as
Realzadas 19 acções Realizar acções de do CEDSIF, IP em CEDSIF, IP em
técnica dos DRH capacitações realizadas. Unidades X X
de capacitação capacitação matérias de matérias de
colaboradores Orgânicas
tecnologias de tecnologias de
do CEDSIF, IP
informação. informação.
Preparar a Todas as
documentação, Unidades
Implementado o Realizada a Reunião organizar a Relatório da Reunião Anual da Orgânicas
SQC X
Sistema de Anual da Qualidade logística e realizar a Qualidade elaborado
Gestão da Reunião Anual da
Qualidade Qualidade
(SGQ) baseado > Relatório de Auditoria Interna; Todas as Realizadas
Realizada Auditoria
na Norma ISO e Unidades auditorias
Interna ao Sistema Realizar Auditoria
9001 SQC > Planos de Acção para a Orgânicas Internadas ao SGQ X
de Gestão de Interna ao SGQ
correcção das não e elaborados os
Qualidade
conformidades elaborados respectivos


Áreas
relatorios
Apoiar na
Realizada realização da > Relatórios de Auditorias
Auditorias Externa Auditoria Externa Externa elaborados; e Todas as
de acompanhamento de SQC > Planos de Acção para a Unidades X
ao Sistema de acompanhamento correcção das não Orgânicas
Gestão de Qualidade para certificação ao conformidades elaborados
SGQ
> Elaborar a
estratégia da
realização da
Realizada avaliação avaliação dos Relatório da avaliação da SDSI, SOM,
da satisfação dos stakeholderes SQC satisfação dos Stakeholder Delegações Não foi iniciada. X
stakeholders > Realizar a divulgados do CEDSIF
avaliação de
satisfação dos
stakeholders
> Rever o Manual
Divulgada a da Qualidade
> Manual da Qualidade Todas as
documentação do > Divulgar o Não foi iniciada,
SQC > Relatórios da actividade de Unidades
Sistema de Gestão Sistema de Gestão terá lugar em Julho.
divulgação do SGQ Orgânicas
da Qualidade da Qualidade
(SGQ)
>Definir,
Está em curso a
implementar e Em curso a elaboração dos
consolidar os descrição do fluxo
Assegurada a Manuais de
processos do > Processos do CEDSIF, IP
melhoria contínua de novas ideias da Procedimentos de
CEDSIF, IP; desenhados;
do CEDSIF, IP organização, Gestão de Recursos
> Mapear, modelar > Relatórios de
Todas as elaboração os Financeiros, de
e gerir processos; acompanhamento de melhoria
SQC Unidades Auditorias Internas, X X
> Monitorar os de processos do CEDSIF, IP; e Manuais de
Orgânicas de Disponibilização
processos e os > Objectivos e indicadores das Procedimentos de de Infraestruturas,
respectivos CO definidos. Auditorias de administração de
indicadores de >
Internas, cursos, e de
desempenho das
Tratamento de Tratamento de
CO´s.
Reclamações e Reclamações


Áreas
Contratação
Pública, bem como
a revisão dos
Manuais de
Procedimentos de
Retenção na Fonte
de Descontos Não
Obrigatórios,
Gestão de
Património e
Recursos
Financeiros, em
coordenação com a
UGPS e DAF.
Garantida a Avaliar o
Avaliado o
avaliação do desempenho e a Unidades
SSSI Relatório de avaliação desempenho e X
desempenho do eficácia do SGSI. Orgânicas
eficácia do SGSI
SGSI
Realizada a
Realizar auditorias auditoria interna ao
Implementadas
de certificação do Relatórios de Auditorias de Todas SGSI e iniciada a
acções de
Garantida a SGSI na norma ISO SSSI certificação do SGSI. Unidades análise e a X
continuidade de
implementação 27001 Orgânicas composição das
negócio.
do sistema de matrizes de
gestão de constatações.
segurança em > Elaborar Plano de Elaborado o plano Elaborado o plano
conformidade Gestão de Crises; de contingência de contingência
com a norma > Elaborar Plano de para atender a para atender a
Garantida a > Plano de Gestão de Crises;
ISO 27001 Recuperação de pandemia do pandemia do
continuidade de > Plano de Recuperação de
Negócio; coronavírus; está coronavírus, e em
negócio, mitigação Negócio;
> Elaborar Plano de SSSI SO e SDSI em curso a curso a elaboração X X
de risco, e segurança > Plano de Recuperação
Recuperação elaboração do do plano de
dos sistemas de Tecnológica;
Tecnológica; plano de recuperação das
informação. > Plano de Emergência.
> Elaborar Plano de recuperação das tecnologias em
Emergência. tecnologias em situação de
situação de ocorrência de


Áreas
ocorrência de desastres.
desastres.
Garantida a Melhorar os > Mecanismos e procedimento

segurança física das mecanismos e de controlo de acessos Em processo a
Criada nova rede do
instalações. procedimentos do melhorados; e ampliação da rede
sistema CCTV para
sistema de controlo UTI > Relatórios das manutenções SO e DAF do sistema CCTV X X
acomodar mais
de acessos (CCTV, preventivas/correctivas. para acomodar
câmaras
controlo de acesso e mais câmaras.
detetor de metais).
Garantida a Gerir as cópias de Recolhidas,
Recolhidas,
salvaguarda de segurança e > Relatório de teste de registadas e
registadas e
dados introduzir validação; e armazenadas 39
armazenadas 45
melhorias no local SSSI > Planilha de registo de SO cópias de X X
cópias de segurança
de armazenamento recolha/armazenamento de segurança de
de
das cópias de cópias de segurança melhorado. informação/sistem
informação/sistema.
segurança. a.
Partilhada a
Garantida a
análise de risco
implementação Estabelecido o
sobre a reiniciação
do sistema de Sistema de Gestão Efectuada e
de um nó de base
gestão de risco de Risco em partilhada a análise
Implementar o Todas de dados, e está
em conformidade com Modelo de gestão de risco de risco sobre a
modelo de gestão SSSI Unidade em curso a X X
conformidade as normas ISO implementado. reiniciação de um
de risco. Orgânicas avaliação de risco
com as normas 27005, 31000, nó de base de
do processo de
ISO 27005, COBIT, e COSO- dados.
desenvolvimento
31000, COBIT, ERM.
de aplicações
e COSO-ERM.
informáticas.
Aumentado o Decorrrem os Realizado um
Incluídas pelo
desempenho Identificar, definir, Documento de proposta trabalhos trabalho de
menos 4 Instituições
organizacional executar e controlar justificativa de novas DAU, SOM, preparatórios com avaliação de
para beneficiarem UGPS X X
na componente novas oportunidades de retenção na SO, DAF vista a prestar o satisfação dos
dos serviços de
de gestão de oportunidades de fonte aprovados. apoio técnico na Stakeholders e
retenção na fonte.
oportunidades, negócios. implantação do elaborado o


Áreas
prestação de Projecto VIGIAM; respectivo relatório.
serviços e
atendimento ao
cliente.
Implantada a
funcionalidade que
efectuará a
validação das OP
Dada continuidade a
antes de serem
reconfiguração da
enviadas ao Banco
Incluídas pelo Documento de proposta rede de operações
de Moçambique;
menos 2 Instituições justificativa da exploração da da bolsa de valores
UGPS SO, SDSI aprovada por X X
para alojamento de oportunidade de alojamento de através da
Elaborar propostas Sanlam a proposta
seus Sistemas. sistemas aprovados. provedora
de preços e de preço dos
ABARICOM.
promover a Contratos dos
prestação de Serviços de
serviços de Retenção na Fonte
alojamento de de Descontos não
sistemas. Obrigatórios
Assinada a Adenda Diaponibilizada a
Gerir os pedidos ao contrato solução de
dos celebrado com a implementação de
clientes/parceiros BVM, no âmbito um circuito
100% das para alterações e/ou SO, SDSI, de apoio técnico dedicado de
UGPS X X
solicitações tratadas melhorias dos SOM ao seu Projecto de operação da bolsa
serviços e produtos Desenvolvimento em caso de
ou para a produção de um Sistema indisponibilidade do
de novos produtos e Relatório de avaliação das para Ofertas centro de dados à
serviços. solicitações recebidas. Públicas. BVM.
Prestado serviço Criadas condições,
> Identificar pontos
de manutenção ao com a validação de
de ineficiência e
e-SISTAFE, especifica ções dos
Melhorados os implementar
> Processos de negócio validadas as relatórios do
processos de medidas para a sua
optimizados. especificações dos histórico de receitas
negócio do optimização; SOM SDSI, SO X X
> Relatórios de troca de relatórios passando e ordens de
CEDSIF, IP. > Realizar troca de
experiencia. a considerar todas pagamento, para
experiência com
as receitas e OP guardar o histórico
instituições
que aquando da das posições diárias
similares.
consulta não da conciliação da


Áreas
recolhidas, CUT.
enviadas e ou
processadas pelo
BM.
Atendidas as Dada a continuidade
solicitações da ao atendimento das
Responder em
Unidade de solicitações da
tempo útil as
supervisão, tendo Unidade de
solicitações da
sido actualizados e supervisão, tendo
Unidades de
SOM SDSI saneados NUIT, sido actualizados e X X
Supervisão e propor
prestado serviço de saneados NUIT,
acções de melhoria
retenção na fonte, prestado serviço de
dos produtos e
incluindo a retenção na fonte,
serviços.
Relatórios de resposta às atribuição de incluindo a
solicitações. perfil. atribuição de perfil.
Expandir e criar
laboratórios para Adjudicado o
assegurar que as concurso para
Garantida a aquisição de
Aumentado o UGE sem
expansão do e- Recebido uma parte
acesso ao e-
SISTAFE para todos
equipamento do e- SO SOM equipamento, de equipamento.
X X
SISTAFE. SISTAFE, Aguarda-se a
os Distritos.
dispersos, executem recepção do
a despesa por via Novas UGB com acesso ao e- mesmo.
directa SISTAFE.
Foi concluído o
manual do e-
B. Consolidar a Reforma
SISTAFE
do SISTAFE Rever os conteúdos
denominado
programáticos das Actividade sem
Conteúdos programáticos das MPE/MEX,
Reforçado o formações e desenvolvimento
Escola formações do e-SISTAFE podendo ser X X
Conhecimento Formados 4000 reciclagem dos
revistos. actualizado em
devido ao COVID
Técnico dos Utilizadores do e- utilizadores do e- 19
função das
Utilizadores do SISTAFE. SISTAFE.
alterações a
e-SISTAFE.
SOM/DAU/D decorrem da
elegações legislação
Formar e reciclar Delegações Formados 852 Formados 250
Relatório de formação e
utilizadores do Escola do CEDSIF, utilizadores, sendo utilizadores, sendo X X
reciclagem elaborados.
SISTAFE e e- IP 569 no MEX, 117 161 no MEX 28 no


Áreas
SISTAFE. no MPE; 26 CAF; MPE; 3 CAF; 22 no
40 no AS; 18 no AS; 4 no SNGRHE;
SNGRHE; 82 e- 25 e-Folha.
Folha
Em curso a
Está sendo elaboração do
concebida a documento para a
Assegurada a
SOM Produtos e serviços de FP SDSI
estratégia de materialização do
X X
prestação de melhorados. desenvolvimento módulo informático
serviços de Prestar serviços de do Módulo da de suporte ao
consultoria de FP. consultoria e Dívida Pública sistema de gestão da
inovação. dívida pública.
Está sendo
garantida a
colaboração, quer
Melhoria do acompanhamento
Garantir a
SISTAFE em da dinâmica dos Continuam os
colaboração das US
termos de Garantida a serviços prestados trabalhos para
e UI na
Negócio colaboração das US Relatórios de implementação pelas US e UI, rentabilização de
implementação das SOM
(processuais) e UI na dos Processos de FP em SDSI quer funcionamento de X X
acções por
implementação de colaboração com as US e UI. desenvolvendo CEDSID, IP no
iniciativa do
processos de FP. acções que domínio das
CEDSIF, IP para
rentabilizem o Finanças Públicas.
sua rentabilização.
funcionamento
destas Unidades no
domínio das
Finanças Públicas
Desenvolvidos e Desenvolver e Desenvolvidos Continuam os
Módulos Informáticos de
operacionalizados operacionalizar Relatórios que trabalhos de
SDSI Processos Primários de Finanças SO X X
Sistemas e Módulos Sistemas e módulos refletem a desenvolvimento e
Públicas.
Informáticos informáticos execução do fluxo operacionalização


Áreas
principais dos principais dos de Adiantamento de Sistemas e
Processos Primários Processos Primários de Fundos ao módulos
de Finanças de Finanças Credor, submetido informáticos
Públicas. Públicas. ao MEX pelo MPE principais dos
* Desenvolvidas as Processos Primários
funcionalidades de Finanças
para atender a Públicas
nova estrutura do
governo
* Melhoria no
processo de
sincronização de
NUIT, trazendo
informação
adicional sobre os
NUIT Singulares
com actividade
económica.
Consolidada a > Renovar a infra-

Infraestrutura de TI estrutura de
> Infra-estrutura de Flexpod .
do Centro de Dados Flexpod;
Renovada; Em curso a
e adaptados os > Migração de Base
> Bases de Dados de Sistemas elaboração dos
processos de de Dados;
de Produção Migradas para a Termos de
operação e > Restruturar a
Garantida a mesma infra-estrutura de Referência, face a
manutenção do e- Rede dos Centros Em curso
operação e armazenamento; nova abordagem –
SISTAFE. de Dados; SO UGEA elaboração dos X X
manutenção do > Rede dos Centros de Dados orientada para Fase
> Implementar Termos de
e-SISTAFE. reestruturada; 3 da Estratégia de
sistema de Referência
> Sistema de segurança de actualização da
segurança para
trafego implementado; Infra-estrutura de TI
monitoria e
> Sistema de backup de Centro de Dados.
controlo de trafego;
actualizado.
> Actualizar o
sistema de backup.


Áreas
Gerir e Optimizar a
Infraestrutura de Em fase de Feita a gestão
Rede de comunicações
redes de SO UGEA execução rotineira a rede de X X
operacional.
comunicação. (Actividade de comunicações.
gestão rotineira)
Actividade
Solução de
rotineira.
Gerir as monitoria do TS
Actualmente em
solicitações de operacional,
curso a
Desenho, Soluções e TI alojadas no devendo ser
SO UGEA operacionalização X X
Implementação e Centro de Dados. integrada aos
do eSNIP, do
Alojamento de equipamentos do TS
alojamento de DR
soluções de TI. depois de
da BVM; do
melhorada.
alojamento do
sistema do TS
Agendado para o
Configurados
mês de Julho a
circuitos ADSL, a
Disponibilizar operacionalização
3 instituições em
acesso ao e- e-SISTAFE na VPN Delegações, dos 12 locais em
SO Inhambane e 3 em X
SISTAFE através configurado DAF Maputo, Gaza,
Manica pela
da VPN Inhambane e
Tmcel; e em curso
Manica (3 por
a sua
província).
operacionalização
Em curso
levantamento da
análise de ganhos
resultantes deste
Unificar as Redes
Em curso projecto nos custos
GovNet e e-
Redes GovNet e e-SISTAFE Delegações, trabalhos de comunicação e
SISTAFE - SO X
unificados DAF rotineiros de seu impacto tendo
consolidar os locais
optimização em conta os
com rede fundido
diversos projectos
em curso associados
a custos de
comunicação.


Áreas
Fortalecidos os
mecanismos de
auscultação e Está em estudo a
interacção com realização da II
Realizada a II Realizar a II Todas as
os utilizadores, II Reunião Nacional do Reunião Nacional
Reunião Nacional Reunião Nacional DCOR Unidades
parceiros e SISTAFE. do SISTAFE de
do SISTAFE. do SISTAFE. Orgânicas
sociedade civil forma virtual, face a
em matéria de COVID 19.
Finanças
Públicas.
Subsistema de Controlo Interno
Desenvolver e Operacional
operacionalizar o
Subsistema de
Controlo Interno
nas componentes
Desenvolvida as
de: Gestão da
funcionalidades de
Programação do
Desenvolvido e Desenvolvida a administração e
Controlo Interno
Operacionalizado o Projecto - funcionalidade de planifica
(PCI); Execução de X X
Subsistema do SCI gestão de listas de Desenvolvida a
Promovidas Auditorias; Gestão
Controlo Interno verificação funcionalidade de
acções de do Relatório de
gestão de listas de
Gestão de Auditorias;
C. Dar Continuidade a verificação.
Mudanças e de Relatórios
implementação do
comunicação da operacionais;
SISTAFE
Reforma das Gestão de
Finanças Recomendações;
Públicas. Formar os
Utilizadores
Desenvolver:
> Mapas dos
Desenvolvido e Relatórios das
operacionalizado o Contas de
Projecto - Vai iniciar no 2º Vai iniciar no 2º
Sistema de Gestão Gerência; X X
SIGFP semestre semestre.
de Informação de > Painéis de Informações de suporte a gestão
Finanças Públicas Monitoria das na tomada de decisões de nível
Contas de tácticas/estratégicas de finanças
Gerência; públicas


Áreas
> Mapas do
Relatório da Conta
Geral do Estado;
> Painéis de
Monitoria da Conta
Geral do Estado;
> Relatórios
diferenciados para
prestação de contas
semanal e mensal;
> Desenvolver
Relatórios de
prestação de contas
diária.
Concluído o
desenvolvimento do
Módulo de
Relatórios de Implementação; Inciados os
Administração do Implementar e
> Relatórios de Aceitação. trabalhos para
Património do implantar as
Implementar e
Estado funcionalidades:
implantar as
> Plano de
funcionalidades de:
Contratações;
> Plano de
Consolidada a > Portal da
Contratações;
operacionalizaçã contratação pública;
> Portal da
o do Subsistema > Incorporação de
contratação pública;
do Património Obras;
Projecto > Incorporação de
do Estado > X X
MPE Obras;
(SPE). Interoperabilidade
> Interoperabilidade
com os sistemas do
com os sistemas do
INSS, TA e AT; e
INSS, TA e AT; e
> Fases de
> Fases de
Concursos para
Concursos para
modalidade de
modalidade de
Concurso por
Concurso por
Lances e Concurso
Lances e Concurso
Público.
Público.


Áreas
Concluída a Melhoradas as
operacionalização funcionalidades
do Módulo de existentes, com
Planificação e vista a elaborar a
Orçamentação Projecto
(MPO)
Elaborar a Proposta proposta de X
do Orçamento 2021 SPO Orçamento 2021 no
no Módulo de Módulo de
Consolidada a Planificação e Orçamento de Estado de 2021 Planificação e
implementação Orçamentação elaborado no MPO em paralelo Orçamentação
do Subsistema (MPO) com o MEO. (MPO).
de Planificação Em
e Orçamentação desenvolvimento o
(SPO). Módulo de Melhoradas as
Planificação e funcionalidades
Finalizar o Manual Projecto Orçamento (MPO) de Elaboração e
de Planificação e SPO e a plataforma Aprovação dos
Orçamentação informática do Planos e
MPOR e o Manual Sistema Nacional Orçamento.
Operacional do MPOR e Manual Operacional do de Investimento
MPO. MPO aprovados. Público (e-SNIP).
Especificar,
implementar e
implantar as
Estabelecida a Actiivdade
Concebidas e configurações Comunicação do e-SNGRHE
interoperabilidade iniciada e espera-
desenvolvidas necessárias para Projecto com o sistema de Visto do TA SOM, SDSI e
entre o SNGRHE e se que seja
algumas garantir a SNGRHE disponível. SO
o Sistema de Vistos concluída no
funcionalidades comunicação do e-
do TA. segundo trimestre.
da aplicação SNGRHE com o
informática do sistema de Visto do
Sistema TA.
Nacional de Desenvolvidas Elaborar MN,
Gestão de funcionalidades que especificar e
Recursos permitam extrair implementar
Relatório de impacto da situação
Humanos dados para melhorar melhorias no Projecto
do quadro de pessoal e SOM, SDSI X
(SNGRH). a planificação de sistema para extrair SNGRHE
financeiro
RH para os anos dados sobre o
subsequentes em impacto
função do quadro de orçamental, no


Áreas
pessoal existente e âmbito de admissão
aprovado. de novos quadros e
reforma de pessoal
Formar Formadores
e Utilizadores em
matérias relativas Capacitados os
aos Módulos de: Técnicos afectos
Formados, em
> Administração de ao Centro de
matérias de consulta
Pessoal (MAP); Desenvolvimento
no e-SNGRHE, os
> Carreiras e de Sistemas de
Secretários
Implementado o Remunerações Relatório de formação de Escola do Informação de
Projecto Permanentes dos
Rollout do e- (MCR); Formadores e Utilizadores do e- CEDSIF, IP, Finanças X X
SNGRHE Ministérios,
SNGHE. > Avaliação de SNGRHE. SO e DAU (CEDSIF) em
Secretarias de
Desempenho matérias de
Estado e Secretários
(MAD); formação de
Gerais dos órgãos
> Elaboração do formadores no
de Soberania.
quadro de Pessoal domínio do e-
(MEQP); e; SNGRHE
>Recrutamento e
Selecção (MRS).
Elaborar Modelo de MN de gestão de RH com Feito o
Negócio com especificações dos Municípios levantamento dos
especificações de elaborado processos de
funcionamento da gestão de
gestão de RH nos
Municípios.
Recursos
Humanos a nível
Incluídos os
Projecto SOM, SDSI e dos Municípios
Municípios no
SNGRHE SO para permitir dar
eSNGRHE
visibilidade das
especificidades
das Autarquias e
permitir avaliar
que adaptações
efectivamente


Áreas
precisam ser
feitas a nível do e-
SNGRHE.
Finalizar a Processos Comuns e Outros

integração dos Impostos integrados no e-
Processos Comuns Tributação.
Decorrem os
de Gestão e
trabalhos de
Administração
desenho de
Tributária e dos
Solução e Modelo
Impostos de Validado pela
de Negócio da
reconstrução Autoridade
Entrega 3 do e-
Integrados no e- nacional, sobre Tributária (AT) o
Tributação, que
Melhorados os Tributação os sucessões e desenho de Solução
Projecto compreende as
processos de Processos Comuns doações, Impostos do Modelo de
e- funcionalidades de
administração e de Gestão e sobre veículos, Negócio da Entrega X X
Tributaçã gestão de Outros
cobrança do Administração sobre a transmissão 3 do e-Tributação,
o Impostos (Imposto
Imposto. Tributária e Outros do direito de que compreende as
Sobre reconstrução
Impostos. propriedade (SISA) funcionalidades de
nacional, Imposto
e funcionalidade do gestão de Outros
sobre sucessões e
Modelo B Impostos.
doações, imposto
Simplificado (que
sobre veículos,
abarcará outros
etc.) e Processos
impostos que forem
Comuns.
identificados na
fase seguinte) no e-
Tributação.
Elaborar Modelo de Modelo de Negócio do Módulo Elaborada a
Negócio do Módulo de Gestão da Dívida aprovado estratégia de
Concluído o Modelo
Concebido e de Gestão da desenvolvimento do
de Negócio do
desenvolvido o Dívida Sistema de Gestão
Módulo de Gestão SOM X X
Módulo de da Dívida, visando
da Dívida
gestão da Divida elaboração do
Modelo de Negócio
do Módulo.


Áreas
Criadas as
Desenvolvido e Consolidar a Lançado
condições técnicas,
Operacionalizados adopção do e- oficialmente a
com a homologação
os Módulos do SISTAFE Fase-1 de Piloto
das funcionalidades
Sistema de Autárquico na do Projecto
Projecto e-SISTAFE Autárquico Projecto de Requisição de
Administração execução do Sistema de Gestão X X
SGA operacional nas autarquias piloto SPO; Pagamento
Financeira para as orçamento 2020 nas Autárquico (SGA),
Colectivo (RPC),
Autarquias. Autarquias Pilotos na componente e-
para o pagamento
(Maputo Cidade, SISTAFE
de salários via
Matola e Boane). Autárquico.
MEX-A.
Parametrizadas as
Implementas, contas de receita
implantadas e Implementar, das Autarquias
Homologadas as
homologadas as implantar e para as respectivas
Concebido e funcionalidades da
funcionalidades do homologar as Funcionalidades do SGA contas autárquicas,
Operacionalizad Relatório de
SGA relativas aos funcionalidades do relativas aos módulos de receitas organizada o
os Módulos do acompanhamento
modulos de receitas SGA dos módulos autárquicas, repositório único de sistema de geração
Sistema de Projecto de execução
autárquicas, de receitas entidades e balcão de do orçamento das X X
Administração SGA orçamental
repositório único de autárquicas, atendimento multicanal Autarquias piloto
Financeira para (Receitas e
entidades e balcão repositório único de Implementadas, implantadas e através do MEO-
as Autarquias. Despesas) das
de atendimento entidades e balcão homologadas. A; e o
Autarquias, no
multicanal de atendimento carregamento do
MEX-A.
multicanal orçamento das
Autarquias Piloto
no MEX-A
Decorrem os
Decorrem os
trabalhos de
Expandido e- Expandir trabalhos de
e- preparação do
SISTAFE preparação do
SISTAFE lançamento oficial
Autárquico para 10 Autárquico Projecto e-SISTAFE Autárquico lançamento oficial
para da Fase-2 do X X
Autarquias. SGA operacional em 10 Autarquias da Fase-2 do Piloto,
dez (10) Piloto, no âmbito
envolvendo as
Autarquias. da expansão o e-
Autarquias que vão
SISTAFE
ser contempladas.
Autárquico.
D. Apoiar as Instituições Consolidado o Disponibilizada na Desenvolver Módulos de Insumos, de
Projecto
do Estado na Sistema de rede e-SISTAFE a funcionalidades de Composições e Portal do Não registou
SINAGE Não foi realizada. X X
Implementação de Gestão de funcionalidade gestão de índices de SINAGEC operacionais; evolução
C
Sistemas Complementares Custos de sobre a gestão do construção civil; Módulo de configuração de


Áreas
ao SISTAFE Construção índices de projectos de construção civil
(SINAGEC). construção civil. desenvolvido.
Desenvolvido o
sistema que
estabelece a
comunicação entre
os sistemas e-
Continuam os
Garantida a INAS e o SPA
Realizadas Integrar o Sistema trabalhos orientados
manutenção do (sistema
melhorias e de Gestão de SGB Integrado ao e-SISTAFE para integração do
Sistema de intermédio para
correções do SGB e Beneficiários SDSI disponível e funcional nas UGPS, SO Sistema de Gestão X X
Gestão de comunicação com
disponibilizadas na (SGB) com o e- Delegações do INAS. de Beneficiários
Beneficiários BCOM e IME), e
rede do e-SISTAFE. SISTAFE. (SGB) no e-
(SGB). em
SISTAFE.
desenvolvimento
os mecanismos de
segurança e
auditoria na
comunicação.
Iniciado o
desenvolvimento de
funcionalidades e a
homologação de
Elaborado o Layout geral do
Modelo de sistema, gestão e
Desenvolvido o Negócio, autenticação de
Sistema de Produzir o Modelo implementada a utilizadores, e de
Informação de Sistema de Negócio; Projecto arquitectura do disponiblização de
SDSI, SO X X
Mercado e de desenvolvido Produzir sd SINEM sistema e mercadoria; em
Negociação de funcionalidades desenvolvidas as processo de
Mercado funcionalidade, no homologação as
âmbito do projecto funcionalidades de
SINEM disponiblização de
mercadorias
(componente web).
Modelo de Negócio;
Sistema funciona.


Áreas
Desenvolvidas as
funcionalidades dos
Desenvolvido o módulos Produtor,
sistema híbrido Parcela,
Desenvolvido o Desenvolver as
Sistema (Online/Ofline), Organização,
Cadastro Único funcionalidades; Projecto
disponibilizado na SDSI, SO disponibilizadas 3 Actividade Agrícola
do Produtor Disponibilizar o CUPA
internet funcionalidades e Actividade
Agrário sistema na internet
Modelo de Negócio; dos 9 previstos no Pecuária,
Módulo online; projecto CUPA Actividade Sivicola
Módulo offline; e Aquacultura no
Módulo Mobile modo online
Desenvolvidos e Decorrem
Operacionalizados trabalhos de Ajuste
Iniciada a
80% das do Modelo
elaboração do
funcionalidades dos > Customizar e Conceptual com
desenho do Modelo
processos das operacionalizar as vista a
Ideal da Jurisdição
Jurisdições Criminal funcionalidades do incorporação de
Criminal, tendo
Desenvolvido e e Administrativa no MGTP; processos da
alcançado como
implantado o Módulo de Gestão e > Desenvolver e Projecto SO,SSSI, Jurisdição
resultado X X
Sistema de Tramitação operacionalizar as SISMP SQC Criminal do
intermediário a
Suporte das Processual (MGTP) funcionalidades do Disponíveis e operacionais 80% Ministério Público,
definição da
Funções e 60% das MID. Funcionalidades de processos tendo alcançado
estrutura do
Jurisdicionais funcionalidades e das Jurisdições Criminais e como resultado a
relatório do Modelo
do Ministério integradas 30 bases Administrativa no MGTP e Definição do
Ideal do Ministério
Público de dados no Modulo 60% MID, assim como Relatório do
Público.
(SISMP). Integrador de Dados integradas no MID 30 bases de Diagnóstico Inicial
(MID). dados. desta Jurisdição.
Elaborar Manual de
Operacionalizado o Apoio ao
Projecto Manual de Apoio ao Utilizador
Sistema pelos Utilizador; ESCOLA X X
SISMP elaborado e aprovado.
utilizadores. Formalizar
utilizadores.
Melhorada a Aceite pela
gestão do Elaborar propostas VODACOM a
Atendidos 100% das
relacionamento técnicas à submeter SO, SDSI, proposta técnica de Não registou
solicitações de UGPS X X
e a capacidade à decisão relativas à SOM prestação de devenvolmento,.
clientes.
de resposta às novas solicitações. serviços de
solicitações das Propostas técnicas finalizadas disponibilização


Áreas
instituições de facturas de
públicas. pagamento,
apresentada pelo
CEDSIF,IP.
Assegurada a Monitorada a
Continua a fase
melhoria na prestação de
piloto do Serviço de
componente de Monitorar e avaliar Serviços de
SO, SDSI, Retenção na Fonte
prestação de a entrega de UGPS Retenção na Fonte X X
SOM via API Gateway
serviços e produtos e serviços. de Descontos não
webservices entre o
atendimento aos Obrigatórios aos
CEDSIF e o BCI.
clientes/parceiros. Relatório de desempenho FAE
Inúcio da fase
piloto do Serviço
Propor alterações e Em curso o piloto
de Retenção na
inovações de do Serviço de
Fonte via API
produtos ou Retenção na Fonte
UGPS SDSI Gateway X X
serviços para via API Gateway
webservices entre
rentabilização do webservices entre o
Iniciativas de produtos e ou o CEDSIF e o
CEDSIF, IP CEDSIF e o BCI.
produtos de rentabilização BCI;
aprovadas
Assegurada a Dada continuidade a
Preatsdo serviço
materialização das preatsção de serviço
de Retemção na
oportunidades Materializar as de Retemção na
Fonte (extração de
geradas de prestação oportunidades Fonte (extração de
relatórios,
de serviços geradas na relatórios,
informação de
complementares prestação de SOM Serviços complementares de FP SDSI informação de X X
Funcionários e
serviços Funcionários e
Agentes do Estado
complementares as Agentes do Estado
com retenção) e de
FP com retenção) e de
assessoria aos
assessoria aos
utilizadores.
utilizadores.
Desenvolver e Actualizado o
operacionalizar Sistemas e Módulos Elaborado o Modelo de Negocio
SOM SDSI X X
Sistemas e Módulos informáticos complementares as Modelo de para o sistema
informáticos para FP desenvolvidos Negocio de verificar no acto de


Áreas
serviços Grandes carregamento do
complementares as Fornecedores; e ficheiro o salário
FP actualizado o do funcionário se é
Módulo de processado no e-
Retenção na Fonte. folha.


Anexo I Plano de Actividades e Orcamento Do CEDSIF - 2020 - 1 Semestre - Versão Aprovada

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Centro de Desenvolvimento de Sistemas de Informação de Finanças - CEDSIF

Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

PLANO DE ACTIVIDADES E ORÇAMENTO DE 2020, Versão de 28/07/2020 Página 1

Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

Está sendo feita a

Garantido o Implementados os Concluída e

PLANO DE ACTIVIDADES E ORÇAMENTO DE 2020, Versão de 28/07/2020 Página 2

Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

PLANO DE ACTIVIDADES E ORÇAMENTO DE 2020, Versão de 28/07/2020 Página 3

Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

PLANO DE ACTIVIDADES E ORÇAMENTO DE 2020, Versão de 28/07/2020 Página 4

Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

PLANO DE ACTIVIDADES E ORÇAMENTO DE 2020, Versão de 28/07/2020 Página 5

Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

PLANO DE ACTIVIDADES E ORÇAMENTO DE 2020, Versão de 28/07/2020 Página 6

Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

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Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

Garantida a Melhorar os > Mecanismos e procedimento

PLANO DE ACTIVIDADES E ORÇAMENTO DE 2020, Versão de 28/07/2020 Página 8

Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

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Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

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Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

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Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

Consolidada a > Renovar a infra-

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Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

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Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

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Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

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Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

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Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

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Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

Finalizar a Processos Comuns e Outros

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Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

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Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

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Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

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Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

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Anexo I: Matriz de Actividades do PAO 2020, por Objectivo Estratégico

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