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Beauty 4all SA
2022/2023
IPB/ESTIG
Bragança, Portugal
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Índice
1. Introdução…………………………………………………………………….4
2. Evolução do setor…………………………………………………………….4
3. Análise macroeconómica nacional e internacional……………………….5
4. Análise Económico-Financeira……………………………………………..6
4.1. Rácio de Rendibilidade………………………………………………….6
4.2. Rácio Financeiros/ de Solvabilidade e Autonomia……………………9
4.3. Rácios de liquidez……………………………………………………….11
4.4. Rácios de funcionamento……………………………………………….12
5. Balanço………………………………………………………………………..15
6. Demonstração de resultados……………………………………………….16
7. Conclusão…………………………………………………………………….16
8. Referências……………………………………………..……………………17
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Índice de tabelas
Tabela 1- Número de empresas do setor
Tabela 2- Indicadores
Tabela 3-Rendibilidade Líquida das Vendas
Tabela 4-Rendibilidade Operacional das vendas
Tabela 5- Rendabilidade do Capital Próprio
Tabela 6- Rendibilidade do ativo
Tabela 7-Endividamento
Tabela 8- Estrutura de endividamento
Tabela 9- Período de Recuperação de Dívida
Tabela 10- Liquidez Geral
Tabela 11- Liquidez Reduzida
Tabela 12- Liquidez Imediata
Tabela 13- Rotação do Ativo
Tabela 14- Rotação das Existências
Tabela 15- Permanência Médias das Mercadorias em Armazém
Tabela 16-Balanço
Tabela 17- Demonstração de Resultados
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1.Introdução
2.Evolução do setor
Atualmente existem 1012 empresas de comércio de retalho de produtos
cosméticos e de higiene, em estabelecimentos especializados em Portugal,
distribuídas por faturação sendo : Micro (952 Empresas) Pequenas (47
Empresas) Médias (10 Empresas) Grandes (3 Empresas).
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Tabela 1- Número de empresas do setor
Tabela 2- Indicadores
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evolução da economia deverá ser apreendida, não só em termos passados, mas
também em termos futuros.
Atualmente, a sociedade dá mais valor ao setor da cosmética, independente do
sexo (feminino e masculino), o uso de perfumes e produtos de higiene tem vindo
a aumentar, no entanto a pandemia trouxe um impacto negativo para o volume
de negócios do mesmo.
4. Análise Económico-Financeira
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• Rendibilidade Líquida das Vendas
A Rendabilidade Líquidas das Vendas mede a eficiência global da empresa,
medindo a capacidade de criar valor em termos de resultados líquidos.
𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝐿í𝑞𝑢𝑖𝑑𝑜
Rendibilidade Líquida das Vendas = 𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑑𝑒 𝑛𝑒𝑔ó𝑐𝑖𝑜𝑠 x 100
Fonte 3- Simemp
𝑹𝒆𝒔𝒖𝒍𝒕𝒂𝒅𝒐 𝑶𝒑𝒆𝒓𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍
Rendibilidade Operacional das Vendas (N)= × 𝟏𝟎𝟎
𝑽𝒐𝒍𝒖𝒎𝒆 𝒅𝒆 𝒏𝒆𝒈ó𝒄𝒊𝒐𝒔
Fonte 4- Simemp
Observações: este rácio dá-nos a entender que a percentagem das vendas que
restavam depois de cobertos todos os custos de exploração, incluindo provisões
e amortizações, foi negativa. A Beauty4all, no seu tempo de vida obteve a RO
de -5,94%, o que significa que a empresa libertou apenas -0,0594€ da sua
atividade operacional após depreciações e amortizações por cada 100€ de
vendas, que seriam utilizados para pagar os encargos financeiros e impostos
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sobre rendimento.
𝑹𝒆𝒔𝒖𝒍𝒕𝒂𝒅𝒐 𝑳í𝒒𝒖𝒊𝒅𝒐
Rendibilidade do Capital Próprio (N)= 𝑪𝒂𝒑𝒊𝒕𝒂𝒍 𝑷𝒓ó𝒑𝒓𝒊𝒐
× 𝟏𝟎𝟎
Fonte 5- Simemp
• Rendibilidade do Ativo
𝑹𝒆𝒔𝒖𝒍𝒕𝒂𝒅𝒐 𝑶𝒑𝒆𝒓𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒊𝒔
Rendibilidade do Ativo (N)= × 𝟏𝟎𝟎
𝑨𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔
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Tabela 6- Rendibilidade do ativo
Fonte 6- Simemp
• Rácios de Endividamento
𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑖𝑠 𝐴𝑙ℎ𝑒𝑖𝑜𝑠
Endividamento = 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑖𝑠 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑖𝑠
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Tabela 7-Endividamento
Fonte 7-Simemp
• Estrutura de endividamento
Fonte 8-Simemp
𝐸𝑚𝑝𝑟é𝑠𝑡𝑖𝑚𝑜𝑠 𝑒𝑚 𝐷í𝑣𝑖𝑑𝑎
Período de Recuperação da Dívida = 𝐴𝑢𝑡𝑜𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜
Fonte 9-Simemp
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Observações: A empresa apresenta um valor de 1,12 anos para pagar as suas
dívidas, o que pode ser considerado um resultado positivo, no entanto esta
precisa do recursos dos capitais próprios para o fazer.
• Liquidez Geral
𝐴𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒
Liquidez Geral= 𝑃𝑎𝑠𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑥100
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• Liquidez Reduzida
𝐴𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒−𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡á𝑟𝑖𝑜𝑠
Liquidez Reduzida= 𝑃𝑎𝑠𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒
𝑥100
• Liquidez Imediata
𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
Liquidez Imediata= 𝑃𝑎𝑠𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑥100
𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑑𝑒 𝑁𝑒𝑔ó𝑐𝑖𝑜𝑠
Rotação do Ativo = 𝐴𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑀é𝑑𝑖𝑜𝑠
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Tabela 13- Rotação do Ativo
Fonte 13-Simemp
𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑑𝑒 𝑁𝑒𝑔ó𝑐𝑖𝑜𝑠
Rotação das Existências= 𝑬𝒙𝒊𝒔𝒕ê𝒏𝒄𝒊𝒂𝒔 𝑴é𝒅𝒊𝒐𝒔
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𝑬𝑥𝑖𝑠𝑡ê𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 𝑀é𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑀𝑒𝑟𝑐𝑎𝑑𝑜𝑟𝑖𝑎𝑠∗365
Per. Média das Mercadorias em Armazém= 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑎𝑠 𝑀𝑒𝑟𝑐𝑎𝑑𝑜𝑟𝑖𝑎𝑠 𝑉𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠
Fonte 15-Simemp
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5. Balanço
Tabela 16-Balanço
Fonte 16-Simemp
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6. Demonstração de Resultados
7. Conclusão
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importância de diversos rácios fundamentais para o bom funcionamento da
empresa, que nos oferece uma visão mais ampla da viabilidade económica do
nosso negócio e de fácil compreensão os motivos pelos quais a empresa pode
vir a tornar-se bem-sucedida ou não, e a possibilidade de comparar estes valores
com os valores de mercado, o que nos fornece um ponto de referência.
Dito isto, e tendo em conta os valores obtidos aquando da elaboração dos rácios,
podemos deduzir o porquê da empresa Beauty4all ter apresentado valores
negativos no seu resultado. A falta de um armazém com maior capacidade
mostrou-se uma menos valia, visto que pouco espaço físico de armazenamento
criou a rotura de stocks, tornando a empresa menos competitiva no seu mercado.
O pouco investimento no marketing pode ter sido também um fator, pois sem ele
a empresa tornou-se menos visível no mercado.
Para que a empresa possa prosperar nos próximos anos e combater os números
negativos é aconselhado que as políticas de marketing sejam revistas, e que
aumente consequentemente o seu investimento neste parâmetro.
O arrendamento ou compra de um armazém com uma maior capacidade de
armazenamento tornar-se-á uma mais valia, pois as roturas de stock serão
menos expressivas, dando a oportunidade de vender mais e poder entregar ao
cliente num menor espaço de tempo.
A rapidez, o preço e a estratégia de marketing, de uma forma ligada poderão
combater e colmatar os dados negativos do período.
A empresa Beauty4all, por estar no setor dos cosméticos e pela maior abertura
por parte das pessoas, poderá prosperar, se esta, tomar atitudes e investir um
maior tempo no seu desenvolvimento.
A realização deste trabalho deu-nos uma perspetiva mais real do mundo de
trabalho, como gestor, tornando-se assim uma mais valia para o
desenvolvimento de competências.
8. Referências
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Basilio, J. C. (25 de fevereiro de 2022). ABIHPEC. Obtido de
https://abihpec.org.br/comunicado/setor-de-higiene-pessoal-perfumaria-
e-cosmeticos-fecha-2021-com-queda-de-28-nas-vendas/
Portugal, B. d. (2022). Banco de Portugal . Obtido de
https://www.bportugal.pt/QS/qsweb/Dashboards
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