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3º ADMINISTRAÇÃO
Aluna: Milena Caldas Pereira
Prof°: Ana Cláudia Félix
Fluxo de Caixa;
Um dos grandes motivos de falência das empresas é o fato de não gerenciar
adequadamente o que entra e o que sai no caixa da organização.
Nesse sentido, o fluxo de caixa é uma ferramenta que permite avaliar os
resultados diariamente e projetar estimativas futuras.
Para elaborar o índice, é preciso classificar os custos dentro de uma empresa
em: custos fixos, variáveis e custos da mercadoria vendida.
Depois de classificados, esses valores são lançados no fluxo de caixa no
momento em que o dinheiro sai do caixa da organização.
Por exemplo, o salário dos funcionários de abril sai do caixa da empresa no
quinto dia útil de maio, e é nesse dia que os dados devem ser computados no
caixa.
Resultado Operacional
Olhando para a Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), é
fundamental analisar o resultado operacional.
Esse indicador de desempenho financeiro avalia toda a operação da empresa.
Após apurar os ganhos, deve-se ainda deduzir as despesas operacionais.
Ou seja, gastos necessários para que a empresa se mantenha em
funcionamento. Alguns exemplos são despesas como aluguel, telefone,
salários, encargos trabalhistas, gastos com marketing, etc.
A fórmula de cálculo do Resultado Operacional é feita subtraindo das receitas
as deduções, os custos e as despesas operacionais, antes das despesas
financeiras e impostos.
Ponto de Equilíbrio
É o valor que você precisa faturar para pagar todos os gastos da empresa,
como custos variáveis e despesas fixas.
Este é um ótimo indicador para orientá-lo em suas metas de faturamento,
especialmente se comparado com os indicadores de resultados e de fluxo de
caixa.
Um dos motivos para destacar o Ponto de Equilíbrio como um dos principais
indicadores financeiros é a sua aplicação como uma métrica básica para a
análise de qualquer negócio.