DISCIPLINA

Introdução à Administração
Aluno (a): Débora Romano dos Santos Silva Data:19/02/2024

Atividade de Pesquisa

INSTRUÇÕES:
 Esta Atividade contém 10 questões, totalizando 10 (dez) pontos.
 Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação - Nome / Data de entrega
 Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade.
 Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade de Envio (nome do aluno).
 Envie o arquivo pelo sistema.
 A nota será lançada no sistema.
 O prazo de correção é de até 07 (sete) dias úteis.

QUESTÕES

1. A administração tem uma série de características, entre elas: um circuito de atividades

interligadas, desta forma, discorra sobre atividades de planejamento, organização, direção e
controle.

O planejamento é muito importante para a empresa, principalmente se feito de forma

estratégica, porque otimiza o tempo, ações e custos da empresa, tornando-a eficiente e eficaz.
A organização é a junção de pessoas que desempenham funções dentro da empresa. É muito
importante que essas pessoas estejam em busca de um objetivo comum, no caso, o sucesso
da empresa. A direção é o caminho que a organização vai seguir, em busca de alcançar os
objetivos da empresa. O controle é o estudo das ações realizadas anteriormente,
estabelecendo regras de ações e correções, quando necessário.

2. Sabe-se que há, pelo menos, três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa
executar eficazmente o processo administrativo: a habilidade técnica, a humana e a conceitual.
Desta forma, escolha uma habilidade para descrever e traga um exemplo desta habilidade no
contexto organizacional.

A habilidade técnica, como o próprio nome sugere, trata-se da competência em aplicar, na

prática, os conceitos aprendidos em teoria, como o uso de ferramentas e tecnologias. A
habilidade humana diz respeito à convivência, humanização da empresa, bons
relacionamentos e boa gerência. A habilidade conceitual refere-se à análise da empresa em si,
sabendo destacar os pontos positivos e negativos, com intuito de desenvolver as
oportunidades e forças e melhorar as ameaças e fraquezas.

3. Quanto a teoria estruturalista qual foi sua contribuição para administração? Nos dias atuais, qual sua
importância?

A maior contribuição da teoria estruturalista foi reconhecer a empresa como sistema aberto e
o homem com necessidades complexas. Essa teoria encontrou o equilíbrio entre a teoria
clássica e das relações humanas, porque essas consideravam o homem como ser material ou
social, formal ou informal. Enquanto, na verdade, o homem é material e social, formal e
informal, dependendo do contexto e momento em que está inserido.
Atividade de Pesquisa: Introdução à Administração
 4. Quais foram as críticas que recebeu a teoria da administração científica ?

Considerar o homem como uma máquina, fazendo com que ele trabalhe sem estímulo e
explorando seu trabalho. Além de considerar a empresa como sistema fechado e formal.

5. Fayol estabeleceu 14 princípios que, segundo ele, norteavam o processo administrativo, quais
são eles? Escolha um para descrever e relate sobre a importância no contexto organizacional.

Divisão do trabalho; Autoridade e responsabilidade; Unidade de comando; Unidade de

direção; Disciplina; Prevalência dos interesses gerais; Remuneração; Centralização;
Hierarquia; Ordem; Equidade; Estabilidade; Iniciativa e Espírito de equipe .

6. A experiência de Hawthorne gerou um novo paradigma para os administradores mundiais. Quais

foram as conclusões mais importantes?

A experiência mostrou a importância das relações sociais na produção. Constatou-se que as

pessoas satisfeitas e com bom relacionamento produziam com mais qualidade. Passou a
considera organização como um grupo social e dentro dessa organização, é possível
encontrar vários grupos sociais diferentes. Depois disso, as relações humanas foram mais
valorizadas.

7. Alguns autores ponderam que seis elementos são necessários ao processo decisório, quais são
eles elementos?

Tomador de Decisão, Objetivos, Preferências, Estratégia, Situação e Resultado.

8. Qual a importância da análise ambiental?

É de suma importância, porque analisa os pontos positivos e negativos da empresa, podendo

prever ações para minimizar riscos e aumentar a eficiência da empresa. A análise do ambiente
interno destaca as oportunidades e fraquezas, enquanto no ambiente externo, forças e
fraquezas

9. Fale sobre Planejamento e descreva sua importância para o sucesso da organização.

O planejamento e a organização São muito importantes dentro de uma empresa. O primeiro

por traçar um objetivo a ser cumprido, enquanto a organização seguirá este objetivo. No caso,
a organização é formada por pessoas com funções distintas, mas que trabalham em busca do
sucesso da empresa.

10. A liderança pode ser estudada a partir de três abordagens, quais são elas? Discorra sobre cada
uma delas.
Teoria dos traços, Teoria do comportamento e Teoria Situacional.

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